《引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱》

  培訓(xùn)講師:鐘聲

講師背景:
鐘聲老師:資深管理咨詢顧問、培訓(xùn)引導(dǎo)師l清華繼教、暨南大學(xué)公共管理學(xué)院特聘講師l國際引導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)證CCF專家引導(dǎo)師l海創(chuàng)私董會(huì)創(chuàng)始人首席私董教練l清華大學(xué)碩士奧塔哥大學(xué)博士推薦核心產(chǎn)品:人才發(fā)展類:《中共黨史》:本課程深入研究中共黨史資料,結(jié) 詳細(xì)>>

鐘聲
    課程咨詢電話:

《引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱》詳細(xì)內(nèi)容

《引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱》

綜合評(píng)定
引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱
適合對(duì)象:初學(xué)企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師;需要從傳統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到引導(dǎo)式培訓(xùn)的內(nèi)部講師;TTT轉(zhuǎn)型FTT的商業(yè)培訓(xùn)師。
課程時(shí)長:2天,可根據(jù)需求定制1天簡(jiǎn)版。
課程收獲:
學(xué)習(xí)到先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)
掌握設(shè)計(jì)引導(dǎo)式課程的流程
掌握引導(dǎo)式培訓(xùn)師的八個(gè)核心能力
把學(xué)習(xí)到的引導(dǎo)技術(shù)融入到自己的課程場(chǎng)景中
課程大綱:
第一部分? 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
開場(chǎng)導(dǎo)入:
活動(dòng)一:入場(chǎng)調(diào)查表預(yù)熱
活動(dòng)二:視覺探索卡開啟引導(dǎo)之旅
傳統(tǒng)培訓(xùn)課程開場(chǎng)四部曲
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵任務(wù)
工具一:快速預(yù)熱、融入課程——入場(chǎng)調(diào)查表
入場(chǎng)調(diào)查表是什么?
入場(chǎng)調(diào)查表對(duì)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的價(jià)值?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):繪制一張入場(chǎng)調(diào)查表
使用入場(chǎng)調(diào)查表有哪些注意事項(xiàng)?
工具二:營造氛圍、進(jìn)入主題——視覺探索卡
視覺探索卡有效的秘訣是什么?
復(fù)盤:運(yùn)用視覺探索卡的五個(gè)步驟
視覺探索卡在使用上要注意什么?
工具三:管理需求、深度思考——引導(dǎo)式調(diào)研?????
體驗(yàn):引導(dǎo)式調(diào)研如何激發(fā)學(xué)員興趣
總結(jié):引導(dǎo)式調(diào)研的五個(gè)核心步驟解讀
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):應(yīng)用引導(dǎo)式調(diào)研工具
使用引導(dǎo)式調(diào)研有哪些注意事項(xiàng)?
工具四:重構(gòu)理解、促發(fā)共識(shí)——翻轉(zhuǎn)測(cè)試
體驗(yàn):運(yùn)用翻轉(zhuǎn)測(cè)試實(shí)現(xiàn)“檢驗(yàn)效果”、”開啟新的學(xué)習(xí)”等不同教學(xué)目的
復(fù)盤:翻轉(zhuǎn)測(cè)試如何激發(fā)學(xué)習(xí)興趣?
翻轉(zhuǎn)測(cè)試法的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)?
第二部分 ?構(gòu)建培訓(xùn)場(chǎng)域(FB)
場(chǎng)域與培訓(xùn)場(chǎng)域是什么?
培訓(xùn)場(chǎng)域構(gòu)建的SLE三要素?
如何營造氛圍促使沉浸式學(xué)習(xí)?
?研討:如何有效運(yùn)用視覺海報(bào)搭建培訓(xùn)環(huán)境
如何通過布局促使深層鏈接?
??討論:常見的課堂布局及應(yīng)用要點(diǎn)
如何運(yùn)用能量維持學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)?
??練習(xí):使用和掌握三級(jí)能量
第三部分? 引導(dǎo)式提問(FQ)
體驗(yàn):培訓(xùn)中提問的價(jià)值
思考:無效提問與引導(dǎo)式提問的區(qū)別
分類1:開放式提問與封閉式提問的應(yīng)用
分類2:群體提問與個(gè)體提問的應(yīng)用
分類3:文字信息提問與圖景信息的應(yīng)用
分類4:上堆提問與下切提問的應(yīng)用
練習(xí)反饋:用引導(dǎo)式提問設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)
第四部分 ?深層互動(dòng)之共創(chuàng)式教學(xué)(BSCC)
體驗(yàn):用共創(chuàng)式教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)
復(fù)盤:共創(chuàng)式教學(xué)的六個(gè)關(guān)鍵步驟解讀
演練:分小組演練培訓(xùn)中的共創(chuàng)式教學(xué)
反饋:共創(chuàng)式教學(xué)都有哪些注意要點(diǎn)?
小結(jié):共創(chuàng)式教學(xué)常見的四種應(yīng)用場(chǎng)景
第五部分? 深層互動(dòng)之焦點(diǎn)研討法(ORID)
體驗(yàn):ORID是如何發(fā)揮作用的?
解讀:ORID的邏輯及應(yīng)用要點(diǎn)
演練1:用ORID進(jìn)行對(duì)話框架設(shè)計(jì)
演練2:ORID工具在培訓(xùn)總結(jié)中的應(yīng)用
第六部分? 引導(dǎo)式關(guān)閉總結(jié)(FC)
為什么課程的關(guān)閉總結(jié)如此重要?
有效的引導(dǎo)式關(guān)閉總結(jié)的三大特征和要求
工具1:走墻式復(fù)盤現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
工具2:Key?Learnings體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
工具3:接龍式總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
工具4:閉場(chǎng)圈分享現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)

 

鐘聲老師的其它課程

《苦難與輝煌:中華民族偉大復(fù)興之路》講稿大綱課程特點(diǎn):本課程深入研究黨史資料和權(quán)威書籍,結(jié)合近代中國百年的歷史背景和最新時(shí)代特點(diǎn),通過深入淺出的史實(shí)講述,和當(dāng)下風(fēng)起云涌的國際形勢(shì)解讀,讓學(xué)員穿越時(shí)空,深刻體會(huì)到中國共產(chǎn)黨從創(chuàng)立到帶領(lǐng)中華民族開創(chuàng)偉大征程,從艱難來路到輝煌前景的過程。本課程故事性強(qiáng),場(chǎng)景性強(qiáng),一是讓學(xué)員進(jìn)一步了解到那些鮮活的歷史人物和史實(shí),一起

 講師:鐘聲詳情


《工作效能提升》課程大綱【課程收益】1.年度顆粒度:了解好的目標(biāo)如何驅(qū)動(dòng)你主動(dòng)管理時(shí)間,學(xué)會(huì)目標(biāo)引領(lǐng)提升工作效能的方法。2.周度顆粒度:掌控工作中的非理性情緒,消除不必要的時(shí)間消耗,提升工作效能表現(xiàn);3.日度顆粒度:制定出自己的作息表,掌握更適合自己的精力恢復(fù)和時(shí)間使用方法4.建立主動(dòng)管理日程的意識(shí),更好的應(yīng)對(duì)各種中斷,便于工作中進(jìn)入心流的狀態(tài),提高單位時(shí)間

 講師:鐘聲詳情


《創(chuàng)新思維與實(shí)踐》大綱【課程背景與特色】在外部環(huán)境不確定性和復(fù)雜多變的時(shí)代,我們對(duì)創(chuàng)新的需求日益迫切,在實(shí)際工作場(chǎng)景中,人人都需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)更加需要讓創(chuàng)新可達(dá)成、成果能落地!學(xué)習(xí)完本課程有以下收益:1.幫助學(xué)員結(jié)合最新時(shí)代形勢(shì)對(duì)創(chuàng)新的核心、過程、關(guān)鍵因素有更深入的理解,覺察創(chuàng)新在自己崗位上的必要性和緊迫性。。2.掌握最簡(jiǎn)單有效的創(chuàng)新流程,應(yīng)用創(chuàng)新在復(fù)雜工作場(chǎng)

 講師:鐘聲詳情


《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》大綱【課程特色】課程通過案例分析、學(xué)員研討、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等混合式學(xué)習(xí)及生動(dòng)活潑的形式,實(shí)現(xiàn)學(xué)員為主體的翻轉(zhuǎn)式課堂,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理者系統(tǒng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理提升的難題澄清、確認(rèn)、分析、共創(chuàng)技能,融入真實(shí)工作場(chǎng)景,切實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理者管理能力提升在真實(shí)場(chǎng)景落地,有針對(duì)性的輸入團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知、目標(biāo)規(guī)劃、授權(quán)溝通、輔導(dǎo)激勵(lì)、結(jié)構(gòu)化匯報(bào)、凝聚團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵管理提升技

 講師:鐘聲詳情


《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》課程大綱【課程背景和收益】本課程幫助企業(yè)學(xué)員更好的挖掘和解決工作中問題,提升思維格局,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)群策群力解決組織難題的創(chuàng)新決策和業(yè)績(jī)提升。收益如下:提升在實(shí)際場(chǎng)景中的挖掘問題和解決問題的方法提升思維、認(rèn)知,提升格局,提升團(tuán)隊(duì)思想工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)問題及方案進(jìn)行兩次發(fā)散收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員方法和實(shí)際問題解決參與式課堂,設(shè)定目

 講師:鐘聲詳情


《問題分析與解決》課程大綱【課程特色】用引導(dǎo)技術(shù)對(duì)問題及問題進(jìn)行兩次發(fā)散和收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員分析方法和實(shí)際工作問題分析解決針對(duì)“團(tuán)隊(duì)成功循環(huán)”中的“關(guān)于人”和“關(guān)于事”,DNA雙螺旋交互引領(lǐng)問題分析與解決講師帶領(lǐng)實(shí)際問題示范,學(xué)員針對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)際問題研討教會(huì)學(xué)員基本團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工具,如卡片式頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、二維矩陣、世界咖啡等。針對(duì)實(shí)際問題課堂形成績(jī)效提升行動(dòng)

 講師:鐘聲詳情


《行動(dòng)學(xué)習(xí)》課程大綱【課程背景和收益】本課程幫助企業(yè)學(xué)員更好的解決工作中實(shí)踐難題,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)群策群力解決組織難題的創(chuàng)新決策和業(yè)績(jī)提升。收益如下:用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)問題及方案進(jìn)行兩次發(fā)散收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員方法和實(shí)際問題解決參與式課堂,設(shè)定目標(biāo),群策群力,解決問題的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)員PDCA課題推進(jìn)能力四大行動(dòng)學(xué)習(xí)工具針對(duì)實(shí)際問題展開群策群力研討

 講師:鐘聲詳情


《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》大綱培訓(xùn)目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:1、掌握“結(jié)構(gòu)化思維”的4個(gè)特征并能夠結(jié)合實(shí)際有意識(shí)的應(yīng)用;2、掌握“結(jié)構(gòu)化思維”模式在工作實(shí)踐中的應(yīng)用(接收信息、處理信息、總結(jié)結(jié)論);3、掌握有效利用結(jié)構(gòu)化思維實(shí)現(xiàn)溝通呈現(xiàn)上的突破。4、提升公眾表達(dá)的效果,克服公眾匯報(bào)的緊張和焦慮感5、掌握高效記憶技能并應(yīng)用在工作、生活、親子等方面。課程大

 講師:鐘聲詳情


《情緒與壓力管理》課程大綱職場(chǎng)人必修的情緒管理課-在不確定性的環(huán)境中修煉積極心態(tài)每位職場(chǎng)人都一定遇到過情緒的波動(dòng)或低谷,它可能是初入職場(chǎng)時(shí)的迷茫,職場(chǎng)瓶頸期的焦慮不安,不被認(rèn)可時(shí)的自我懷疑,或是面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的恐懼與糾結(jié)。同時(shí)疫情所帶來了重大變化,給我們帶來了不同程度的職業(yè)危機(jī),并給不少人帶來了無力感,焦慮感,失控感。在巨大的波動(dòng)中,在面臨不確定性環(huán)境時(shí),如何能

 講師:鐘聲詳情


《職場(chǎng)高效溝通》課程大綱課程特點(diǎn):本課程以學(xué)員為主體,以學(xué)員在組織工作場(chǎng)景遇到的溝通問題為基礎(chǔ),針對(duì)性輸入組織溝通和溝通技能,更好的幫助到學(xué)員溝通和溝通提升落地。課程表現(xiàn)形式為,案例研討,互動(dòng)討論,角色扮演,互動(dòng)提問。課程時(shí)長:1-2天課程對(duì)象:各層級(jí)管理者和骨干員工第一單元:職場(chǎng)高效溝通到底是什么1.相互探尋——那種類型的溝通讓你印象深刻2.溝通中都存在哪

 講師:鐘聲詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有