《內(nèi)訓(xùn)師一階:銀行初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能修煉》
培訓(xùn)講師:呂玥
講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷咨詢培訓(xùn);2、銀行業(yè)實(shí)際授課超過(guò)4200小時(shí),專長(zhǎng)于銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)與營(yíng)銷培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國(guó)內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、服 詳細(xì)>>
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《內(nèi)訓(xùn)師一階:銀行初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能修煉》
銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級(jí)培訓(xùn)課程
課程收獲:
1、 淡定從容的面對(duì)學(xué)員,讓緊張情緒跟你說(shuō)再見;
2、繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;
3、自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的課程更具感染力;
4、精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的課程更具震撼力;
5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。
課程收獲:2天(12小時(shí)),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個(gè)班學(xué)員數(shù)不超過(guò)30人。
課程大綱:
第一部分:培訓(xùn)開場(chǎng)互動(dòng)
一、開場(chǎng)
1、相互認(rèn)識(shí)
A.講師以預(yù)先設(shè)計(jì)的風(fēng)格完成自我介紹
B.分析自我介紹中所使用的語(yǔ)言技巧
2、課程介紹
3、破冰游戲
4、氛圍推動(dòng)
二、互動(dòng)
1分鐘命題演講:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)
(學(xué)員一分鐘錄相,30分鐘講師點(diǎn)評(píng))
第二部分:講師型格的自我定位
一、角色認(rèn)知:
1、成為培訓(xùn)師的好處是什么?——成就動(dòng)機(jī)分析
2、區(qū)分好壞培訓(xùn)師的依據(jù)是什么?——成功講師指標(biāo)細(xì)分
3、評(píng)價(jià)培訓(xùn)師的依據(jù)是什么?——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)模型分析
4、成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)是什么?——成人學(xué)習(xí)心理分析
5、成人學(xué)習(xí)體會(huì)金字塔研究——教練式學(xué)習(xí)分析
6、培訓(xùn)師自我提升的四個(gè)階段
二、學(xué)員定位:
1、引導(dǎo)學(xué)員做好四項(xiàng)分析:
1) 個(gè)人特長(zhǎng)
2) 個(gè)人喜好
3) 工作需求
4) 課程受眾
第三部分: 論培訓(xùn)開場(chǎng)白的重要性
1. “開場(chǎng)白”重要性分析,及設(shè)計(jì)流程介紹
2. “開場(chǎng)白”設(shè)計(jì)方法歸納總結(jié):
1) 引述法——權(quán)威
① 數(shù)字、新聞、歷史
2) 幽默法——意想不到的方式
3) 發(fā)問(wèn)法——假如你正在
4) 關(guān)系法——與人或機(jī)構(gòu)有關(guān)
5) 故事法——?dú)v史故事或自己的故事
6) 就地取材法——由當(dāng)天的天氣或喜聞樂見的趣事
3. 介紹開場(chǎng)過(guò)程中的心理調(diào)節(jié)問(wèn)題
1) 分析課堂上緊張情緒的來(lái)源
2) 介紹克服緊張情緒的六法、七決、四金剛
第四部分:內(nèi)訓(xùn)師的神型兼?zhèn)?/p>
(180分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語(yǔ)言實(shí)戰(zhàn)練習(xí),60分鐘理論講授)
一、內(nèi)訓(xùn)師形象篇
1.認(rèn)識(shí)自己的形象
2.認(rèn)識(shí)基本身體語(yǔ)言
3.講師的儀容儀表
4.講師的狀態(tài)管理
5.講師的人格魅力
二、內(nèi)訓(xùn)師能力篇
1. 音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí);
唱出一曲字正腔圓
磨出一副伶牙俐齒
掀起一條口若懸河
驚人一鳴氣吞山河
練習(xí)1:繞口令和朗誦練習(xí)
2. 身體語(yǔ)言的作用和練習(xí)
眼神運(yùn)用與手勢(shì)配合
身體語(yǔ)言與情緒表達(dá)
繪聲繪色的表演技巧
練習(xí)2:繪聲繪色講故事(每位學(xué)員2分鐘)
三、內(nèi)訓(xùn)師的技巧篇
1、如何和學(xué)員建立同理心
2、培訓(xùn)的互動(dòng)技巧
1) 有效發(fā)問(wèn)技巧
2) 有效回應(yīng)技巧
3) 有效點(diǎn)評(píng)技巧
3、有效處理突發(fā)事件和學(xué)員挑戰(zhàn)
錯(cuò)漏:如何是自己錯(cuò)漏了,怎么辦?
沉悶:冷場(chǎng)怎么辦?
質(zhì)疑:反提問(wèn)技巧應(yīng)用和善用學(xué)員
挑釁.:如何應(yīng)對(duì)刁鉆的學(xué)員
第五部份:學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
1、學(xué)員三分鐘即興演講
2、學(xué)員分組點(diǎn)評(píng)
3、講師總結(jié)與作業(yè)布置
備注:培訓(xùn)教具準(zhǔn)備清單
1、攝像機(jī)一臺(tái);錄像帶若干(根據(jù)人數(shù),每人3分鐘累計(jì));聲控連接線5米以上;要求現(xiàn)場(chǎng)錄像回放到投影儀上,可隨時(shí)切換。
2、學(xué)員自備筆記本電腦,學(xué)員需準(zhǔn)備一份擬開發(fā)課程的主題素材或資料,以備練習(xí)使用。
3、場(chǎng)地(需寬敞,所有學(xué)員課堂上能自如到臺(tái)前;學(xué)員有活動(dòng)的空間)。
4、學(xué)員分組,每組6-8人;桌椅按組擺成小島型。
5、托盤一只,配紅襯布。
6、音響(可放CD)。
7、麥克風(fēng)2-3只(無(wú)線,并備足電池)。
8、足夠的電源插座。
9、白板(并需準(zhǔn)備吸鐵)。
10、白板筆(教師用筆不少于3只;其中1只為紅色;另外按分組數(shù)量,每組至少1只)。
11、大研討紙(大白紙,面積大于4張A3紙):按小組計(jì)算,每組至少2張。
12、A4小研討紙(每人4張)。
13、天藍(lán)色絲帶一卷。
14、裁紙刀2枚。
15、制作《團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽表》
16、小便簽紙(帶粘膠)2本。
17、雙面膠(小)1卷。
18、透明膠紙1卷(大)。
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《高效客我溝通技巧提升》 03.08
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利箭行動(dòng)-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營(yíng)課程背景:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。…….客戶
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銀行全員營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開展網(wǎng)點(diǎn)四大營(yíng)銷?大堂營(yíng)銷:廳堂是接觸到價(jià)值客戶的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營(yíng)銷:1+1gt;2,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是贏得客戶的重要因素聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)
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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識(shí)什么是服務(wù)和客戶服務(wù)??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰(shuí)?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面
講師:呂玥詳情
品牌:《會(huì)計(jì)主管綜合能力提升》 03.08
會(huì)計(jì)主管綜合能力提升課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程收益:1.提升網(wǎng)點(diǎn)人員士氣提升與激勵(lì)技巧2.準(zhǔn)確定位會(huì)計(jì)主管的工作內(nèi)容3.會(huì)計(jì)主管對(duì)上對(duì)下的溝通技巧,實(shí)現(xiàn)高效管理4.網(wǎng)點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答培訓(xùn)時(shí)間:2天(12課時(shí))課程大綱:1.會(huì)計(jì)主管角色定位與認(rèn)知1.會(huì)計(jì)主管的角色分析及職能2.金牌會(huì)計(jì)主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的期望及滿意度4.良好的
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