《從親子客群組織推動(dòng)管理到活動(dòng)策劃》

  培訓(xùn)講師:宋佳龍

講師背景:
宋佳龍——銀行高端客戶營(yíng)銷專家★15年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)★美商格林證卷私人財(cái)管(香港)/資深副總★渣打銀行/私行/行長(zhǎng)★花旗銀行/高端客戶投資規(guī)劃經(jīng)理★中信銀行/高端客戶經(jīng)理★北京大學(xué)特邀講師★清華大學(xué)特邀講師★上財(cái)大學(xué)特邀講師★樹(shù)德大學(xué)特邀講師 詳細(xì)>>

宋佳龍
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《從親子客群組織推動(dòng)管理到活動(dòng)策劃》詳細(xì)內(nèi)容

《從親子客群組織推動(dòng)管理到活動(dòng)策劃》


《從親子客群組織推動(dòng)管理到活動(dòng)策劃》


【課程對(duì)象】-
投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管

【課程時(shí)間】-
1天,6小時(shí)。

【課程大綱】-
一、活動(dòng)組織推動(dòng)四要
1、目標(biāo)聚焦
A.客群一點(diǎn)一策
B.產(chǎn)品組合打造
2、專業(yè)營(yíng)銷
A.活動(dòng)結(jié)合需求
B.需求對(duì)接產(chǎn)品
C.案例 : 無(wú)錫中行 O2O 獲客
3、活動(dòng)創(chuàng)意
A.魔鬼藏在戲節(jié)里
B.暖心創(chuàng)意
4、管理規(guī)劃
A.計(jì)劃管理
B.現(xiàn)場(chǎng)管理
C.痕跡管理
D.提交管理

二、支行層面銷售管理七關(guān)鍵
1、銷售管理動(dòng)員
A.溝通大會(huì)
B.投標(biāo)大會(huì)
2、銷售管理方案
A.營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃前、中、后
B.工具使用與設(shè)計(jì)
C.銷售管理模板
3、銷售管理目標(biāo)
A.時(shí)間
B.任務(wù)
C. MOT 關(guān)鍵時(shí)刻
4、銷售管理動(dòng)作
A.崗位營(yíng)銷能力提升
B.活動(dòng)組織提升優(yōu)化
5、銷售管理過(guò)程
A. O2O 監(jiān)控
B.總結(jié)報(bào)告
6、銷售管理大戰(zhàn)
A.網(wǎng)點(diǎn)分層分級(jí)大亂斗
B.每月總結(jié)
C.競(jìng)賽聚焦
7、銷售管理獎(jiǎng)懲
A.現(xiàn)金池
B.秒兌
三、網(wǎng)點(diǎn)層面銷售管理三重點(diǎn)
1、日常與過(guò)程管理
A. 每日目標(biāo)
B. 目標(biāo)演練
C. 幸福錢(qián)袋
2、周例會(huì)與數(shù)據(jù)分析
A.業(yè)績(jī)總結(jié)
B.抽抽樂(lè)
C.抓到三
D.工作計(jì)劃
3、月會(huì)議與計(jì)劃
A.分享與總結(jié)
B.創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)
C.制訂方案

親子客群營(yíng)銷策劃
1. 頭腦風(fēng)暴:您曾經(jīng)舉辦過(guò)哪些活動(dòng)?遇到哪些困難?
2. 情感 VS 理念 VS 理財(cái) 三大主題活動(dòng)梳理
3. 案例: 3大親子情感活動(dòng)大解析
4. 案例: 3大親子理財(cái)活動(dòng)大解析
5. 案例: 3大親子生活品味活動(dòng)大解析
四、親子營(yíng)銷活動(dòng)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
1. 成功親子活動(dòng)三大關(guān)鍵因素
2. 活動(dòng) A、B、C三部曲
3. 主題調(diào)研與魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
4. 講座干貨準(zhǔn)備
5. 拒絕被放鴿子的客戶邀約六大心法
6. 頭腦風(fēng)暴:如何挑選適合的商品給客戶
7. 打蛇打七吋,七大環(huán)節(jié)設(shè)定,保證不掉練
8. 頭腦風(fēng)暴:燈光美氣氛佳
9. 掌握地利,未戰(zhàn)先贏




 

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