《企業(yè)財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程

  培訓(xùn)講師：徐達(dá)

講師背景：
徐達(dá)——著名財(cái)稅、金融實(shí)戰(zhàn)專家★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)本科★CTA注冊(cè)稅務(wù)師；MPAcc會(huì)計(jì)碩士★CICPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師；★IFM國際財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師；★稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家級(jí)講師★北京清華財(cái)大廈大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授★中 詳細(xì)>>

徐達(dá)
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《企業(yè)財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程

《企業(yè)財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》
（1天版）

【課程收益】：
財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；
職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉(zhuǎn)這種
印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通，增深各部門間理解，提高
工作效率。
　　《財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的
職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握
財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量；打破財(cái)務(wù)人跨部門溝通壁壘
，掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通，從根本上解決溝通問題，發(fā)揮經(jīng)理人的
影響力作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管控。

【培訓(xùn)對(duì)象】：
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他財(cái)務(wù)管理人員等
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛）
第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位
一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些
二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位
三、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)有哪些致命的影響
四、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持
五、企業(yè)經(jīng)營績效主要依賴于財(cái)務(wù)的哪些方面
案例討論
|第二節(jié) 財(cái)務(wù)人員溝通能力的重要性體現(xiàn)哪些方面 |
|一、常見的財(cái)務(wù)人員溝通障礙分析及對(duì)策有哪些 |
|二、財(cái)務(wù)人員的溝通能力框架和學(xué)習(xí)模式是什么 |
|三、財(cái)務(wù)人員之間的內(nèi)部協(xié)作對(duì)外部溝通影響有哪些 |
|四、企業(yè)財(cái)務(wù)要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能 |
|案例討論 |


第三節(jié) 財(cái)務(wù)人員如何與企業(yè)內(nèi)部各階進(jìn)行有效溝通
一、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)老板或董事會(huì)溝通
二、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)CEO及高管團(tuán)隊(duì)溝通
三、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)其他職能部門有效溝通
四、財(cái)務(wù)部門如何溝通與支持企業(yè)銷售部門的工作
五、財(cái)務(wù)部門如何溝通與監(jiān)控企業(yè)采購部門的工作
六、財(cái)務(wù)部門與客戶以及供應(yīng)商溝通技巧有哪些
案例分析
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)部門如何與外部單位進(jìn)行有效溝通
一、財(cái)務(wù)部門與稅務(wù)部門打交道的要點(diǎn)有哪些
二、財(cái)務(wù)部門如何維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系
三、財(cái)務(wù)部門怎樣應(yīng)對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作
案例討論
總結(jié)：企業(yè)實(shí)際案例與經(jīng)驗(yàn)分享


 

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