《企業(yè)資本運作與財務管理實務》

  培訓講師：徐達

講師背景：
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經(jīng)大學財務專業(yè)本科★CTA注冊稅務師；MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師；★IFM國際財務管理會計師；★稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經(jīng)課程客座教授★中 詳細>>

徐達
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《企業(yè)資本運作與財務管理實務》詳細內(nèi)容

《企業(yè)資本運作與財務管理實務》

企業(yè)資本運作與財務管理實務
課程收益：
企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務流程是
什么？條件是什么？場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市
類型？……等等！許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風險等都了解不夠，對企
業(yè)自身存在的問題分析不清，對上市掛牌時間、成本判斷不準……在本課程的上篇，上市
掛牌實戰(zhàn)專家許愿老師，結合上市掛牌成功的詳實案例，詳細講解上市掛牌的流程、風
險與前期籌劃，幫助上市掛牌企業(yè)籌劃思路，開展掛牌前的準備工作，為擬上市掛牌企
業(yè)節(jié)約掛牌時間與成本。
行業(yè)企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉變?yōu)楦髌髽I(yè)財務管理能力的
競爭。作為企業(yè)的老板或負責人，需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清
楚如何管理財務的話，那么則可能造成企業(yè)財務管理陷于混亂的窘迫境地……在本課程的
下篇致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡入深的實戰(zhàn)性課程，為您的企業(yè)解惑財
務管理難題，解決實際工作中各種壁壘，把您從繁雜無章企業(yè)財務管理泥潭里解放出來
。
培訓對象：
企業(yè)法人、股東、董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)、負責上市掛牌的企業(yè)負責
人
培訓時間：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
課程大綱：
引子：
案例1 新東方收入近百億元與新東方網(wǎng)擬掛牌新三板
案例2 巨人上市漫長路與高級副總裁竇昕另起爐灶
上篇：行業(yè)的企業(yè)如何在資本市場中“暢游”
第一節(jié) 行業(yè)上市及掛牌前后的公司估值方法
一、高凈利低營收之市盈率法(P/E)與教育細分市場評估案例
二、初創(chuàng)期潛力巨大市銷率法(P/S)與投資周期稍長評a估案例
三、新興教育市場之修正市盈率法(PEG) 與跑馬圈地評估案例
四、互聯(lián)網(wǎng)教育跨界平臺企業(yè)之混合法與精品評估案例分析
五、行業(yè)門檻高之重置成本法與體現(xiàn)品牌及客戶價值評估案例
六、體現(xiàn)規(guī)模效應重資產(chǎn)之市凈率法(P/B)與區(qū)域龍頭教育企業(yè)評估案例
小結：滬江小鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)教育公司估值如何超過10億美元的？
第二節(jié) 企業(yè)上市掛牌前后融資?路徑與要點有哪些
一、上市掛牌前的融資（種子、天使、A、B和C輪）路徑要點
二、上市掛牌后的融資（新三板、IPO、并購）路徑要點
第三節(jié) 企業(yè)在資本市場運作基本知識及要點
一、主板、創(chuàng)業(yè)板與新三板各自的定位及作用
二、主板、創(chuàng)業(yè)板與新三板上市掛牌的基本條件
三、主板、創(chuàng)業(yè)板與新三板上市掛牌流程與要點
第四節(jié) 上市掛牌如何把握經(jīng)營的 “九大”稅務風險
一、企業(yè)如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、企業(yè)關聯(lián)交易的稅務風險規(guī)避
三、特殊性稅務處理的未備案風險化解
四、如何消除同業(yè)競爭的稅務注銷問題
五、企業(yè)的稅收遷移風險與規(guī)避方法
六、企業(yè)稅務優(yōu)惠資格存疑風險與對策
七、企業(yè)歷史欠稅風險與補稅解決方案
八、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人所得稅籌劃
九、技術轉讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
下篇：行業(yè)企業(yè)如何財務管理與風險控制體系
第一節(jié) 企業(yè)財務體系如何構建與財務如何管理
一、中小教育企業(yè)財務核算體系構建要點與案例
二、如何從經(jīng)營的角度管理企業(yè)的資產(chǎn)負債表與案例
三、如何從財務管理的角度解讀企業(yè)的利潤表與案例
四、如何從戰(zhàn)略的角度解析與公司現(xiàn)金流量表與案例
第二節(jié) 企業(yè)的資產(chǎn)價值如何進行保值與增值
一、企業(yè)資產(chǎn)價值增值管理與財務管理有哪些協(xié)同關系
二、企業(yè)價值增值管理的四種財務專用方法是什么
三、教育企業(yè)推進價值增值管理后的管理提升總結
案例分析
第三節(jié) 企業(yè)預算管理與內(nèi)部風險控制
一、中小教育企業(yè)如何打造高效的預算管理組織
二、教育企業(yè)全面預算編制的方法及思路
三、企業(yè)全面預算的如何執(zhí)行與控制案例
四、全面預算管理與企業(yè)績效考核如何聯(lián)動
五、教育企業(yè)內(nèi)部風險點與控制方式方法案例
總結


 

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