《營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)持續(xù)控制》
培訓(xùn)講師:王征
講師背景:
王征——財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★管理工程學(xué)碩士★財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)資深CFO★1988年獲天津大學(xué)管理工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士;★1991年獲河北工業(yè)大學(xué)管理工程專(zhuān)業(yè)碩士。★專(zhuān)業(yè)系列:財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)解決方案——從專(zhuān)業(yè)智慧到落地技術(shù)原創(chuàng)講師★非財(cái)系列:無(wú)形之手——企業(yè) 詳細(xì)>>

《營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)持續(xù)控制》詳細(xì)內(nèi)容
《營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)持續(xù)控制》
業(yè)績(jī)管控
——8大焦點(diǎn)深度分析技術(shù)
【課程對(duì)象】10年左右工作經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動(dòng)
直面企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn),
【課程收益】
企業(yè):讓?xiě)?zhàn)略預(yù)謀得到推動(dòng)和評(píng)估、讓營(yíng)運(yùn)處于受控狀態(tài)、讓現(xiàn)金流不中斷不閑置
財(cái)務(wù):讓財(cái)務(wù)管理者將專(zhuān)業(yè)智慧植入業(yè)務(wù),成為財(cái)務(wù)經(jīng)理人中TOP 5% 的實(shí)戰(zhàn)精英
【課程背景】
預(yù)算管理的重要性無(wú)以復(fù)加,但其難度卻常令人生畏。本課程針對(duì)上述悖論,密集呈現(xiàn)了面向企業(yè)整體的預(yù)算管理體系的思想精髓、整體布局和技術(shù)細(xì)節(jié)。主張年度預(yù)算由戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),持續(xù)控制跟隨動(dòng)因?qū)?,讓決策者通過(guò)綜合測(cè)算確立戰(zhàn)略意圖,讓?xiě)?zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案,讓工作表單忠于業(yè)務(wù)邏輯,讓管理者掌控過(guò)程從而獲得結(jié)果。
【課程大綱】
預(yù)算管理成功之道
預(yù)算管理到底能夠帶給企業(yè)什么?
預(yù)算到底是誰(shuí)的事情,誰(shuí)該對(duì)預(yù)算負(fù)責(zé)?
預(yù)算管理和績(jī)效考評(píng)之間到底存在著什么樣的關(guān)系使得兩者若即若離?
預(yù)算管理的成功需要哪些必備條件?
持續(xù)控制運(yùn)行模式
控制邏輯:更新調(diào)整、落實(shí)跟蹤、對(duì)比分析
八大焦點(diǎn):投資利潤(rùn)率、統(tǒng)計(jì)圖表、差異分解
八大焦點(diǎn)深度分析
銷(xiāo)售、成本、毛利、費(fèi)用
應(yīng)收、存貨、應(yīng)付、現(xiàn)金
王征老師的其它課程
3685540119380財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)全景【課程對(duì)象】10年左右工作經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動(dòng)直面企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn),【課程收益】企業(yè)收獲效益:從戰(zhàn)略到事務(wù)都有財(cái)務(wù)伴航,在業(yè)務(wù)中植入財(cái)務(wù),創(chuàng)造股東財(cái)富,避免價(jià)值毀滅學(xué)員收獲技藝:躋身TOP5的財(cái)務(wù)精英,精通專(zhuān)業(yè)是為了忘記專(zhuān)業(yè),能融入業(yè)務(wù)才是真了解業(yè)
講師:王征詳情
24949151155702542540260350驅(qū)動(dòng)型驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略年度預(yù)算【課程對(duì)象】10年左右工作經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動(dòng)直面企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn),【課程收益】企業(yè):讓?xiě)?zhàn)略預(yù)謀得到推動(dòng)和評(píng)估、讓營(yíng)運(yùn)處于受控狀態(tài)、讓現(xiàn)金流不中斷不閑置財(cái)務(wù):讓財(cái)務(wù)管理者將專(zhuān)業(yè)智慧植入業(yè)務(wù),成為財(cái)務(wù)經(jīng)理人中TOP5
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《戰(zhàn)略性成本核算》 03.20
戰(zhàn)略性成本核算——痛點(diǎn)盲區(qū)全攻略【課程對(duì)象】10年左右工作經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動(dòng)直擊企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)【課程收益】企業(yè)收獲效益,為業(yè)務(wù)活動(dòng)成為知情決策和受控過(guò)程提供95的完備數(shù)據(jù)學(xué)員收獲技藝,讓學(xué)員搞透成本費(fèi)用,成為財(cái)務(wù)經(jīng)理人中TOP5的實(shí)戰(zhàn)精英【課程背景】成本費(fèi)用核算是財(cái)務(wù)報(bào)告和營(yíng)運(yùn)管理的先
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