非財-財務精細化管理

  培訓講師：賈玉紅

講師背景：
賈玉紅老師——實戰(zhàn)財稅專家?曾擔任肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權品-權金城等大型公司的集團財務中心財務總監(jiān)、CFO?現(xiàn)任中匯仁會計師事務所、政華會計師事務所首席高級顧問?美國資深注冊管理會 詳細>>

賈玉紅
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非財-財務精細化管理詳細內(nèi)容

非財-財務精細化管理

《財務精細化管控》
---主講人：賈玉紅
【課程收益】
精細化財務管理是以"細"為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的工作流程和業(yè)務規(guī)范，在實踐中狠抓落實，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理"零"死角，挖掘財務活動的潛在價值，確保公司價值最大化。
【課程特色】
價值：樹立"大財務"觀念，把財務管理滲透到企業(yè)的每個細節(jié)
實戰(zhàn)：從企業(yè)經(jīng)營管理層面，切入財務管控的方方面面，深化財務管理內(nèi)容，提高財務管理水平
建立企業(yè)有效的財務管理模型及思維
案例交流，完全基于實戰(zhàn)的總結
【課程對象】
1）董事會、監(jiān)事會成員 2）總經(jīng)理、財務總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員 3）企業(yè)中的普通員工
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一、【公司戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略】高度決定深度，境界決定眼界
1、預算的作用
2、戰(zhàn)略、長期計劃與全面財務管控
二、深化財務管理內(nèi)容，提高財務管理水平
1.完善資金管理體系，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢;
2.優(yōu)化財務結構，降低融資成本;
3.全面評估、追蹤管理，確保投資效益。
三、拓展財務管理領域，實施“大財務”戰(zhàn)略
1.強化財務管理職能，拓寬財務管理領域;
2.提供精確財務信息，引導生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展;
3.推行全面財務預算，實施全方位財務控制。
四、優(yōu)化財務管理手段，夯實財務管理基礎
1.建立三級手冊管理制度，規(guī)范財務基礎管理;
2.推行"檢查單"，防止"錯、漏、忘";
3.充分利用信息技術，改進財務管理手段。
五、精細化財務管理的重點
1、建立和完善財務信息管理系統(tǒng)
2、細化崗位責任，健全內(nèi)部管理制度
3、實現(xiàn)人治向法制過渡
六、總結

 

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