互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師：賈玉紅

講師背景：
賈玉紅老師——實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅專家?曾擔(dān)任肯德基（百勝集團(tuán)）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO?現(xiàn)任中匯仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席高級顧問?美國資深注冊管理會(huì) 詳細(xì)>>

賈玉紅
    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型


《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》
 主講人：賈玉紅
【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（Financial Shared Service Center，簡稱FSSC）的作用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新興的財(cái)務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司中興起與推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財(cái)務(wù)管理上的最新應(yīng)用。
隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管控能力越來越受到各個(gè)企業(yè)的重視，如何有效發(fā)揮企業(yè)集成的協(xié)同效應(yīng)就成為各個(gè)企業(yè)管理層急需解決的重要課題?？绲貐^(qū)財(cái)務(wù)共享模式能夠以較少的員工、較低的運(yùn)營成本來顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的效率與質(zhì)量，越來越多的企業(yè)都開始構(gòu)建跨地區(qū)財(cái)務(wù)共享中心。
【課程特色】
價(jià)值：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享中心，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用
實(shí)戰(zhàn)： 財(cái)務(wù)共享服務(wù)這種創(chuàng)新性的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式成為了這場變革中關(guān)注的焦點(diǎn)。老師結(jié)合自身多年為數(shù)家企業(yè)做財(cái)務(wù)管理咨詢與產(chǎn)品交付的經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施深入程度劃分為五個(gè)層次，而處于第四個(gè)層級的管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)是未來中國企業(yè)集團(tuán)建設(shè)共享服務(wù)中心的主流發(fā)展方向。
建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)云-數(shù)字化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
案例交流，完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)【課程對象】
1）總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員 2）財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)等具體操作層面人員
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到底什么才是財(cái)務(wù)管理？
如何實(shí)現(xiàn)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變
如何才能最大化的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨
2、企業(yè)上云，大勢所趨
3、財(cái)務(wù)云的價(jià)值
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)缺點(diǎn)
1、財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢
2、財(cái)務(wù)共享的誤區(qū)
3、財(cái)務(wù)共享的發(fā)展、變化
4、財(cái)務(wù)共享的技術(shù)
5、財(cái)務(wù)共享的處理
四、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃
1、建立健全財(cái)務(wù)體系建設(shè)
2、財(cái)務(wù)共享中心的特點(diǎn)
3、利用IT提高財(cái)務(wù)共享中心的工作效率
4、如何構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心
五、財(cái)務(wù)變革及轉(zhuǎn)型
 1、構(gòu)建跨地區(qū)財(cái)務(wù)共享中心的重要性
 2、財(cái)務(wù)共享中心的技術(shù)
 3、財(cái)務(wù)組織變革
 4、管理模式變革
 5、財(cái)務(wù)制度與政策統(tǒng)一
 6、人力資源的配置
 7、財(cái)務(wù)管理職能的體現(xiàn)
 六、總結(jié)

 

賈玉紅老師的其它課程

《財(cái)務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》主講人：賈玉紅【課程收益】財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FinancialSharedServiceCenter，簡稱FSSC）作為一種新興的財(cái)務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司中興起與推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財(cái)務(wù)管理上的最新應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，管控能力越來越受到各個(gè)企業(yè)的重視，如何有效發(fā)揮企

 講師：賈玉紅詳情

《如何高效管控成本費(fèi)用》賈玉紅【課程收益】企業(yè)如何高效進(jìn)行成本費(fèi)用的管控？成本管理又如何充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員？在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管控，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。為什么成本管控是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分？它要求企業(yè)怎樣進(jìn)行系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理的管控？它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)

 講師：賈玉紅詳情

《稅務(wù)籌劃》賈玉紅【課程收益】煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理了解煤礦企業(yè)的稅務(wù)籌劃的原則煤炭行業(yè)的貿(mào)易模式如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法？【課程特色】價(jià)值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面，切入稅收籌劃制高點(diǎn)，最大限度提振稅收籌劃的效益企業(yè)的稅務(wù)保障體制【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)管理人員等

 講師：賈玉紅詳情

《稅務(wù)籌劃一點(diǎn)通》---非財(cái)---主講人賈玉紅【課程收益】稅改后，企業(yè)的用工方式及工資結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整？企業(yè)的應(yīng)該如何進(jìn)行用工方式的調(diào)整？企業(yè)如何進(jìn)行工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整？新政策下，企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)政策調(diào)整？【課程特色】價(jià)值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)用工安全問題實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面，切入稅收籌劃制高點(diǎn)企業(yè)的保障體制應(yīng)如何制定？案例交流，完全

 講師：賈玉紅詳情

《全面預(yù)算管理》賈玉紅【課程收益】戰(zhàn)略性全面預(yù)算管理是基于公司戰(zhàn)略，動(dòng)態(tài)地利用EVA，WACC，以及公司市值管理，現(xiàn)金流優(yōu)化等最新技術(shù)手段修正和改進(jìn)傳統(tǒng)預(yù)算管理的手段。除了懂得怎么去做預(yù)算，審預(yù)算，調(diào)整預(yù)算，預(yù)算分析等之外，學(xué)會(huì)如何結(jié)合價(jià)值管理的理念在幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)上加強(qiáng)預(yù)算的戰(zhàn)略目的，降低預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，確保公司價(jià)值最大化?！菊n程特色】價(jià)值：基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)

 講師：賈玉紅詳情

如何做好全生命周期的財(cái)務(wù)管控--主講人：賈玉紅【課程背景】2019年3月，十九大兩會(huì)后，企業(yè)處在這一波大潮中，面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境，以及挑戰(zhàn)，如何辨識企業(yè)的核心風(fēng)險(xiǎn)、找到企業(yè)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價(jià)值，成為了每一個(gè)企業(yè)家共同面臨的

 講師：賈玉紅詳情

《稅收籌劃》主講人：賈玉紅【課程收益】家電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理了解家電企業(yè)的稅務(wù)籌劃的原則家電行業(yè)的銷售模式以及生產(chǎn)模式如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法？【課程特色】價(jià)值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面，切入稅收籌劃制高點(diǎn)，最大限度提振稅收籌劃的效益企業(yè)的稅務(wù)保障體制【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁

 講師：賈玉紅詳情

《稅務(wù)籌劃》--電力企業(yè)主講人：賈玉紅【課程收益】電力企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的背景稅收籌劃的原則----“合理”節(jié)稅經(jīng)營、投資、理財(cái)，國家電力企業(yè)在稅收籌劃上的特色？如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法？【課程特色】價(jià)值：有效解決國家電力企業(yè)關(guān)心的合法節(jié)稅實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面，切入稅收籌劃制高點(diǎn)，最大限度提振稅收籌劃的效益企業(yè)升級、新三板掛牌、IPO及

 講師：賈玉紅詳情

《稅務(wù)籌劃》賈玉紅【課程收益】企業(yè)的前途----暨“上市”之路什么樣的企業(yè)才能走上上市之路？走上上市之路的企業(yè)怎樣進(jìn)行稅務(wù)籌劃？稅務(wù)籌劃的原則----“合理”節(jié)稅投資、經(jīng)營、融資，企業(yè)的三個(gè)階段在稅務(wù)籌劃上有何不同？如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法？【課程特色】價(jià)值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面，切入稅

 講師：賈玉紅詳情

《高端客戶的稅務(wù)籌劃及法律運(yùn)用》---主講人賈玉紅【課程收益】2019年3月，十九大兩會(huì)后，民營企業(yè)家處在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)，可謂前所未有，企業(yè)家這些高端客戶如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，如何突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價(jià)值，從小微企業(yè)轉(zhuǎn)型成為中型企業(yè)，甚至是大型企業(yè)，成為了每一個(gè)民營企業(yè)家共同面臨的問題忙忙碌碌又一年

 講師：賈玉紅詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有