團隊領導力的自我修煉   11.16

《團隊領導力的自我修煉》大綱課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)管理中常見的困惑：老板困惑：企業(yè)大了，人多了，管不過來了怎么辦？為什么手下總不得力，連人都管理不好？現(xiàn)在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層

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疫情防控期員工的自我管理與自我提升   11.16

《疫情防控期員工的自我管理與自我提升》大綱課程講師：王群祥管理技能與領導力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師課程背景：?自2020年1月起，以武漢為核心，在全國范圍內出現(xiàn)了一次危機——新型冠狀肺炎爆發(fā)，于是我們度過了一個不平凡的春節(jié)，也“享受”了一個前所未有的超長假期。雖然2月10日起很多企業(yè)已陸續(xù)按要求復工，但疫情防控期間，因為存在諸多風險和不確

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員工自我管理與職業(yè)化提升   11.16

《員工自我管理與職業(yè)化提升》培訓課綱——員工職場必修課課程講師：王群祥中層管理技能與領導力、執(zhí)行力與職業(yè)化、團隊建設與溝通培訓師課程受眾：基層員工、新入職員工、基層管理者課程時間：1天課程背景：企業(yè)管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強希望員工要職業(yè)化、素質更高希望員工有勝任力、能力更強希望員工有責任心、忠誠度高員工都希望自己要有所成就，但找不到

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執(zhí)行力就是競爭力   11.16

《執(zhí)行力就是競爭力》課程大綱——員工執(zhí)行力的自我修煉課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層員工課程時間：1天授課方式：知識講解＋實戰(zhàn)方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：執(zhí)行力是任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標多么遠大，業(yè)務模

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中層管理者的角色定位與勝任力提升   11.16

《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓課綱——中層領導力提升必修課課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)的中層管理者，多是由于業(yè)績

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跨部門溝通與協(xié)作   11.16

《跨部門溝通與協(xié)作》課綱——推倒阻礙部門協(xié)作的三堵墻【課程背景】：企業(yè)管理中，縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調卻相對困難，通過多個咨詢項目的調研統(tǒng)計，企業(yè)內訌70是來自橫向矛盾，碰到交叉的工作，相互很難溝通，導致公司運營效率低下。所以企業(yè)的管理層時常困惑：部門之間或團隊內部員工為什么容易出現(xiàn)溝通不暢？為什么為能相互配合呢？為什么容易出現(xiàn)“三個和尚沒水吃的”的局面呢

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如何打造高績效團隊的三個支柱   11.16

《如何打造高績效團隊三支柱》——團隊組建、目標設定、建立規(guī)則的實戰(zhàn)方法教練課程講師：王群祥管理技能、團隊打造、領導力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓師課程受眾：企業(yè)中高層團隊管理人員、儲備干部課程時間：2天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：課前調研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指

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如何提升非職權領導力   11.16

《如何提升非職權領導力》大綱課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程背景：企業(yè)管理中常見的困惑：老板困惑：企業(yè)大了，人多了，管不過來了怎么辦？為什么手下總不得力，連人都管理不好？現(xiàn)在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層疑惑：現(xiàn)在的員工，沒責任心，能力差，什么事都得自己干！現(xiàn)

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團隊賦能，績效倍增   11.16

《團隊賦能，績效倍增》課綱——教你如何喚醒員工，激發(fā)潛能【課程講師】王群祥中層角色認知與領導力、執(zhí)行力與職業(yè)化、團隊建設與賦能、目標管理、高效溝通培訓師【課程受眾】各層級團隊負責人【課程時長】2-3天【課程背景】企業(yè)管理中，管理者雖然投入了大量的精力，但仍然時常出現(xiàn)：決策過程很科學，但執(zhí)行不到位；工作計劃很詳盡，但目標不落地；薪資福利很合理，但員工不積極；工

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團隊建設與高效執(zhí)行   11.16

《團隊建設與高效執(zhí)行》課程講師：王群祥管理技能與領導力提升、有效溝通與執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師課程背景：?執(zhí)行力任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標多么遠大，業(yè)務模式多么有競爭力，行業(yè)資源多豐富，如果沒有執(zhí)行力，一切都是空談。但在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中往往容易出現(xiàn)以下情況：團隊成員更迭，導致團隊效率低下；?團隊成員之間缺乏信任和默契，導致溝通成本較

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