成本管控與利潤提升

  培訓(xùn)講師：王澤瑩

講師背景：
王澤瑩老師（北京）——中國管理智庫專家?guī)熵?cái)務(wù)管理實(shí)踐型專家?中國注冊會計(jì)師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師?曾就職國際四大會計(jì)事務(wù)所德勤國際咨詢公司財(cái)務(wù)管理顧問?曾任上市公司海輝國際（納斯達(dá)克HSFT）集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任上市公司中軟國際集團(tuán)（股 詳細(xì)>>

王澤瑩
    課程咨詢電話：

成本管控與利潤提升詳細(xì)內(nèi)容

成本管控與利潤提升

《成本管控與利潤提升》
管不住的成本就是流失的利潤
主講：王澤瑩

【課程背景】
科學(xué)有效的成本控制策略是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力支撐。成本管控對于任何企業(yè)來說
都是一個(gè)重大的問題，因?yàn)槌杀疽馕吨度?，在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理，一方面影
響產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成本偏高影
響利潤。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略，但是不是權(quán)宜之計(jì)，而是建立在效益持續(xù)
提高基礎(chǔ)之上的長久之計(jì)?？茖W(xué)的成本控制與管理非常重要。實(shí)踐上，在成本控制與管
理存在缺乏創(chuàng)新意識、缺乏科學(xué)的管理手段與方法導(dǎo)致成本費(fèi)用隨著規(guī)模擴(kuò)大而沒有攤
薄該攤薄的成本，利潤并未因規(guī)模擴(kuò)大而隨之增長。
本課程是解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中對于成本管控的“認(rèn)知不清晰、系統(tǒng)有缺失、效
能見不到”的三大難題，分析成本動(dòng)因并配以相應(yīng)的成本管理工具，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)
之能用，尤其是在企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)峻的當(dāng)下。

【課程收益】
? 理解成本與利潤的概念及邏輯關(guān)系
? 理解什么是全面成本管理
? 理解不同行業(yè)成本費(fèi)用的組成與特點(diǎn)
? 學(xué)習(xí)分析成本動(dòng)因并找到未能有效控制成本的原因
? 學(xué)習(xí)運(yùn)用成本有效控制的工具與方法
?
通過案例分享，開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具，提高企業(yè)管理水平與
價(jià)值創(chuàng)造能力

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)成本主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、如何理解成本與利潤的關(guān)系？
1、收入多寡與利潤高低的辯證關(guān)系
? 毛利潤要足夠
? 毛利潤與“三大費(fèi)用”的“博弈”
? 稅務(wù)因素的影響
2、成本管理對利潤的影響
? 粗放型成本管理與利潤
? 精細(xì)化成本管理與利潤
二、如何理解成本與成本管控？
1、企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)與成本
? 企業(yè)的運(yùn)營管理的三個(gè)維度
? 成本貫穿于經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)
? 成本構(gòu)成與習(xí)性
2、成本管控的框架
? 成本與企業(yè)戰(zhàn)略
? 成本與價(jià)值鏈
? 成本與作業(yè)活動(dòng)
3、行業(yè)成本體系
? 制造業(yè)
? 服務(wù)業(yè)
三、現(xiàn)代企業(yè)成本管控技術(shù)手段有哪些？
1、成本管理責(zé)任
? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本責(zé)任
? 誰來管理成本
2、全面成本管理系統(tǒng)
? 全面成本管理流程
? 企業(yè)成本管理日常執(zhí)行問題
? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成本管理問題
3、成本管理技術(shù)與工具
? 過程成本控制
? 作業(yè)成本法
4、成本降低行動(dòng)計(jì)劃
? 成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)
? 如何降低運(yùn)營成本
? 業(yè)務(wù)流程改善與成本管控
四、業(yè)績評價(jià)中的成本管控指標(biāo)設(shè)定
1、成本責(zé)任中心
? 關(guān)于成本中心
? 成本中心的類型
2、成本分析與控制
? 成本預(yù)算的制定
? 成本實(shí)施過程控制
? 成本分析報(bào)告
3、成本責(zé)任中心的考核指標(biāo)
? 可控成本與不可控成本
? 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本
五、總結(jié)與回顧
?
根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論，強(qiáng)化先進(jìn)的成本管控模式采納與成本管控手段
的落地

 

王澤瑩老師的其它課程

《應(yīng)對疫情企業(yè)如何化解資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)》提高企業(yè)對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力主講：王澤瑩【課程背景】一場突如其來的疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共抗疫情，延遲復(fù)工、延遲開學(xué)，減少人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運(yùn)營。疫情給企業(yè)帶來經(jīng)營困難，而此時(shí)此刻，正值中國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景之下。企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)加大，其主要表現(xiàn)之一為資金壓力。資金是企業(yè)經(jīng)營

 講師：王澤瑩詳情

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績效評估助力-全面預(yù)算管理》如何發(fā)掘與發(fā)揮全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級過程中的功效主講：王澤瑩【課程背景】預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營中的重要一環(huán)，預(yù)算的制定、實(shí)施與執(zhí)行每個(gè)企業(yè)年復(fù)一年地周而復(fù)始，無論企業(yè)是什么規(guī)模、屬于什么行業(yè)，缺了預(yù)算就容易失去目標(biāo)與方向、考評就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式。預(yù)算到底有沒有起到應(yīng)有的作用，預(yù)算能不能做到

 講師：王澤瑩詳情

《預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析》發(fā)揮全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造過程中的功效主講：王澤瑩【課程背景】預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，無論企業(yè)是多大規(guī)模、屬于什么行業(yè)、企業(yè)處在什么發(fā)展階段，沒有預(yù)算就等于失去了方向與目標(biāo)、考評就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式、從而導(dǎo)致戰(zhàn)略無法落地而使企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展時(shí)機(jī)，最終導(dǎo)致經(jīng)營失敗。預(yù)算能不能、有沒有起到應(yīng)有的作用？預(yù)算能

 講師：王澤瑩詳情

《中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控》籌資、投資與運(yùn)營財(cái)務(wù)管理主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、能否安然度過危機(jī)，與企業(yè)有無做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有

 講師：王澤瑩詳情

《企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控》籌資、投資與運(yùn)營財(cái)務(wù)管理主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、能否安然度過危機(jī)，與企業(yè)有無做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有無風(fēng)險(xiǎn)

 講師：王澤瑩詳情

《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》管住成本、用好全面預(yù)算管理工具、助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理對于任何企業(yè)來說都是一個(gè)非常重要的問題，因?yàn)槌杀疽馕吨度?，在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響到客戶的體驗(yàn)；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成本偏高影響利潤。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略，但成本管

 講師：王澤瑩詳情

《讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財(cái)融合》業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】近年來，“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合？為何要業(yè)財(cái)融合？總體來講，業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí)，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作

 講師：王澤瑩詳情

《項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》財(cái)務(wù)主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，無論對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作還是投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制都是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別對于投資機(jī)構(gòu)來說，尋求有潛力的項(xiàng)目與相對安全的資產(chǎn)也是越發(fā)的困難。如何在“危”中求“機(jī)

 講師：王澤瑩詳情

《業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競爭力》財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】近年來，“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合？為何要業(yè)財(cái)融合？總體來講，業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí)，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工

 講師：王澤瑩詳情

《疫情后企業(yè)年度預(yù)算如何調(diào)整應(yīng)對》主講：王澤瑩【課程背景】一場突如其來的疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共抗疫情，延遲復(fù)工、延遲開學(xué)，減少人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運(yùn)營。企業(yè)2020年度目標(biāo)與預(yù)算是根據(jù)當(dāng)時(shí)的外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期而制定的，現(xiàn)在出現(xiàn)的病毒疫情迫使企業(yè)修改既定的計(jì)劃、目標(biāo)與預(yù)算。按照國家對疫情控制的力度、

 講師：王澤瑩詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有