中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃
中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃
《中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控》
籌資、投資與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
主講：王澤瑩
【課程背景】
近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)
中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)
效果差。一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位
、能否安然度過(guò)危機(jī)，與企業(yè)有無(wú)做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制密切相關(guān)。
財(cái)務(wù)規(guī)劃也可稱之為財(cái)務(wù)管理，它貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的每
一個(gè)環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于弱勢(shì)，為保證企業(yè)在運(yùn)
營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)規(guī)劃在助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中功不可沒(méi)！
企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否取得預(yù)期收益、怎樣融資、如何運(yùn)用所獲資本、怎樣建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、
如何核算經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況、怎樣避免風(fēng)險(xiǎn)、如何分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以上都是
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。
本課程突破了很多財(cái)務(wù)管理課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸，解決學(xué)員
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中對(duì)于財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)規(guī)劃的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、
系統(tǒng)有缺失、效能見不到”等四大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)
新常態(tài)的嚴(yán)峻與疫情危機(jī)的當(dāng)下。
【課程收益】
? 剖析對(duì)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)
? 理解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的的核心地位與中樞作用
? 學(xué)習(xí)并理解財(cái)務(wù)規(guī)劃工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用
? 了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)所在、成因與影響
?
通過(guò)案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制方法在實(shí)踐中的應(yīng)用，掌握財(cái)
務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率與效益
【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人
員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些？
1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的困惑與認(rèn)知誤區(qū)
2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與非財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的溝通障礙與困惑
3、企業(yè)老板對(duì)于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)
二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
三、如何做好企業(yè)融資、投資與運(yùn)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)規(guī)劃？
1、中小企業(yè)融資途徑與融資模式
? 金融融資
? 民間融資
? 類金融融資
2、投資管理
? 投資決策
? 資產(chǎn)類投資管理
? 股權(quán)類投資管理
3、運(yùn)營(yíng)管理
? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
? 銷售收入與利潤(rùn)預(yù)算
? 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算
? 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
? 納稅籌劃
四、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)無(wú)控制如何設(shè)計(jì)？
1、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性
? 內(nèi)部控制政策與程序
? 內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護(hù)航
2、幾個(gè)重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
? 采購(gòu)與付款
? 銷售與收款
? 貨幣資金制度
? 實(shí)物資產(chǎn)制度
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織
? 組織建設(shè)
? 核算業(yè)務(wù)
? 財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)
五、什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范？
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與特征？
? 什么是風(fēng)險(xiǎn)
? 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
? 風(fēng)險(xiǎn)的特征
? 風(fēng)險(xiǎn)的類別
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范策略
? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
? 風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施
六、課程總結(jié)：做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力
王澤瑩老師的其它課程
《應(yīng)對(duì)疫情企業(yè)如何化解資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)》提高企業(yè)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力主講：王澤瑩【課程背景】一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情迅速向全國(guó)蔓延，舉國(guó)上下共抗疫情，延遲復(fù)工、延遲開學(xué)，減少人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)。疫情給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)困難，而此時(shí)此刻，正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景之下。企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)加大，其主要表現(xiàn)之一為資金壓力。資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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《資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績(jī)效評(píng)估助力-全面預(yù)算管理》如何發(fā)掘與發(fā)揮全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的功效主講：王澤瑩【課程背景】預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要一環(huán)，預(yù)算的制定、實(shí)施與執(zhí)行每個(gè)企業(yè)年復(fù)一年地周而復(fù)始，無(wú)論企業(yè)是什么規(guī)模、屬于什么行業(yè)，缺了預(yù)算就容易失去目標(biāo)與方向、考評(píng)就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式。預(yù)算到底有沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，預(yù)算能不能做到
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預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析 11.16
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《企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控》籌資、投資與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理主講：王澤瑩【課程背景】近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)效果差。一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、能否安然度過(guò)危機(jī)，與企業(yè)有無(wú)做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
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企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理 11.16
《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》管住成本、用好全面預(yù)算管理工具、助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】管不住的成本就是流失的利潤(rùn)。成本控制與管理對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，因?yàn)槌杀疽馕吨度?，在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響到客戶的體驗(yàn)；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成本偏高影響利潤(rùn)。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略，但成本管
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《讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財(cái)融合》業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】近年來(lái)，“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無(wú)論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合？為何要業(yè)財(cái)融合？總體來(lái)講，業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí)，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作
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投資風(fēng)險(xiǎn)管理 11.16
《項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》財(cái)務(wù)主講：王澤瑩【課程背景】近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)效果差，無(wú)論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作還是投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制都是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，尋求有潛力的項(xiàng)目與相對(duì)安全的資產(chǎn)也是越發(fā)的困難。如何在“?！敝星蟆皺C(jī)
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《業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】近年來(lái)，“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無(wú)論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合？為何要業(yè)財(cái)融合？總體來(lái)講，業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí)，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工
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講師：王澤瑩詳情
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 11.16
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》集團(tuán)公司健康發(fā)展的重要保障主講：王澤瑩【課程背景】在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，對(duì)于具備一定規(guī)模的集團(tuán)公司，能否基業(yè)長(zhǎng)青、穩(wěn)步發(fā)展，不僅僅取決于企業(yè)的規(guī)模、品牌、技術(shù)、所處的行業(yè)等因素，同時(shí)也高度依賴其整體財(cái)務(wù)管控水平。集團(tuán)公司由于其法人治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)運(yùn)作與管理的復(fù)雜性給財(cái)務(wù)管控帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)管控的重要模式，是集團(tuán)健康發(fā)展的重
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