成本管理與控制

  培訓講師：王澤瑩

講師背景：
王澤瑩老師（北京）——中國管理智庫專家?guī)熵攧展芾韺嵺`型專家?中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師?曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問?曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)?曾任上市公司中軟國際集團（股 詳細>>

王澤瑩
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成本管理與控制詳細內(nèi)容

成本管理與控制

《全面成本管理與控制技術(shù)》
塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢
主講：王澤瑩

【課程背景】
成本管控是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。成本管控對于任何企業(yè)來說都是一個重
大的問題，因為成本意味著投入，在產(chǎn)品上的投入是否科學合理，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量
，進而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，成本偏高影響利潤。成
本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略，但是不是權(quán)宜之計，而是建立在效益提高基礎(chǔ)之上、
增加附加值的長久之計?？茖W的成本控制與管理非常重要。實踐上，在成本控制與管理
存在缺乏創(chuàng)新意識、缺乏科學的管理手段與方法導致成本費用隨著規(guī)模擴大而沒有攤薄
該攤薄的成本，利潤并未因規(guī)模擴大而隨之增長。
本課程是解決學員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中對于成本管控的“認知不清晰、系統(tǒng)有缺失、效
能見不到”的三大難題，分析成本動因與相應的成本管理工具，使學員學之解惑，學之能
用，尤其是在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化的挑戰(zhàn)、因人口紅利快速消失導致更高的成本壓力
而使得企業(yè)生存與發(fā)展更加嚴峻的當下?？茖W有效的成本控制策略是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
的有力支撐。

【課程收益】
? 明晰對全面成本管理的概念與邏輯
? 理解制造業(yè)的成本費用的組成與特點
? 分析成本費用動因及未能有效控制的原因
? 介紹成本有效控制的工具與方法
?
通過案例分享，開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具，提高企業(yè)管理水平與
價值創(chuàng)造能力

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、財務成本主管與財務負責人
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
一、如何理解成本與成本管控？
1、企業(yè)運營活動與成本
? 企業(yè)的運營管理的三個維度
? 成本貫穿于經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)
? 成本結(jié)構(gòu)與全成本組成
2、成本管控的框架
? 成本與企業(yè)戰(zhàn)略
? 成本與價值鏈
? 成本與作業(yè)活動
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管控技術(shù)手段有哪些？
1、成本管理責任
? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本責任
? 誰來管理成本
2、全面成本管理系統(tǒng)
? 全面成本管理流程
? 企業(yè)成本管理日常執(zhí)行問題
? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成本管理問題
3、成本管理技術(shù)與工具
? 過程成本控制
? 作業(yè)成本法
4、成本降低行動計劃
? 成本管控的關(guān)鍵點
? 如何降低運營成本
? 業(yè)務流程改善與成本管控
三、業(yè)績評價中的成本管控指標設(shè)定
1、成本責任中心
? 關(guān)于成本中心
? 成本中心的類型
2、成本分析與控制
? 成本預算的制定
? 成本實施過程控制
? 成本分析報告
3、成本責任中心的考核指標
? 可控成本與不可控成本
? 責任成本與產(chǎn)品成本
四、總結(jié)與回顧
?
根據(jù)課程的內(nèi)容進行相關(guān)問題的討論，強化先進的成本管控模式采納與成本管控手段
的落地

 

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