PTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:夏延

講師背景:
沙盤模擬講師——夏延【講師簡(jiǎn)介】全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師問(wèn)題分析解決沙盤認(rèn)證講師Zforce經(jīng)營(yíng)沙盤認(rèn)證講師TOC瓶頸突破理論電子沙盤講師九型人格認(rèn)證講師國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理碩士【工作背景】曾任英斯捷企業(yè)管理顧問(wèn) 詳細(xì)>>

夏延
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PTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

PTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)大綱

《PTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》
夏 延
課程介紹
培訓(xùn)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式之一!
企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)、管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀方法的推行需要培訓(xùn)、應(yīng)
知應(yīng)會(huì)的技能也需要培訓(xùn)。
優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)
師的隊(duì)伍就別的舉足輕重。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對(duì)本
職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但如何把自己看來(lái)很簡(jiǎn)單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽(tīng)
得明白?這需要訓(xùn)練。為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的培養(yǎng)尤為
正要。
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING
的縮寫,即國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)。該課程最早于美國(guó)研制開(kāi)發(fā),后傳入亞洲,于1994年引
入中國(guó)。PTT是目前國(guó)內(nèi)唯一被國(guó)際所認(rèn)可的專業(yè)講師培訓(xùn)課程。因其課程內(nèi)容的實(shí)用價(jià)
值和教學(xué)方法的有效性,對(duì)講師的專業(yè)知識(shí)、授課技能均有全面的提升,見(jiàn)效迅速,而
深受培訓(xùn)界和企業(yè)界的好評(píng)。參加PTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師班的學(xué)員將獲得如下收益:
課程能達(dá)到理論高度、講課技巧、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)的高水平技巧
講師語(yǔ)言能力極大水平的提升【約訓(xùn)練15種以上的語(yǔ)言技巧】
學(xué)習(xí)講師授課技巧一級(jí)技巧【1小時(shí)完成的技巧】
學(xué)習(xí)講師授課技巧二級(jí)技巧【8—15分鐘完成的技巧】
學(xué)習(xí)講師授課技巧三級(jí)技巧【3—8分鐘完成的技巧】
學(xué)習(xí)講師授課技巧四級(jí)技巧【1—3分鐘完成的技巧】
PTT課程最終的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)扎
實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能幫助組織更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完成本次的培訓(xùn)后,學(xué)員立刻就
能感覺(jué)到明顯的變化,包括:
■ 能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺(tái),甚至渴望走上臺(tái);
■ 掌握表達(dá)的基本功,熟練運(yùn)用手法、步法、演法和說(shuō)法;
■ 掌握授課的控場(chǎng)技術(shù);
■ 立即行動(dòng),邁出第一步;
快速系統(tǒng)的提升授課現(xiàn)場(chǎng)的講課技巧。
培訓(xùn)特色
倡導(dǎo)以課程的理論高度,提升學(xué)員的知識(shí);課程的實(shí)踐深度,提升學(xué)員的操作能力
擅于利用豐富的互動(dòng)技巧,強(qiáng)調(diào)和保證課程的互動(dòng)性,以多形式、頻繁的互動(dòng),激發(fā)和
保證學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
培訓(xùn)過(guò)程中技巧和心態(tài)的培訓(xùn)交織進(jìn)行,以演練為整個(gè)培訓(xùn)的主線。本課程將以訓(xùn)練代
替講授、以心法感悟手法,從激發(fā)學(xué)員的授課動(dòng)力、增強(qiáng)學(xué)員的心理素質(zhì)、提高學(xué)員的
授課技巧。提升內(nèi)訓(xùn)師的全方位能力。
課程聲明:沒(méi)有大量訓(xùn)練,就沒(méi)有學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步
本課程40%為訓(xùn)練時(shí)間,60%為講師授課時(shí)間
講師承諾:一切的進(jìn)步都是現(xiàn)場(chǎng)直接形成,同時(shí)能保證學(xué)員后期的繼續(xù)進(jìn)步
培訓(xùn)對(duì)象
內(nèi)部培訓(xùn)師;培訓(xùn)管理人員;
企業(yè)中層、基層管理人員;
企業(yè)文化管理、產(chǎn)品、方案推廣人員。


課程大綱
一、PTT講師班課程概念
1、TTT的釋義
2、培訓(xùn)師的定位
3、培訓(xùn)的關(guān)鍵
二、PTT課程的核心宗旨與培訓(xùn)師核心宗旨使用
三、企業(yè)培訓(xùn)的目的?
PTT第一個(gè)重要詞
四、講師職業(yè)生涯技術(shù)追求的四個(gè)階段
PTT第二個(gè)重要詞
PTT第三個(gè)重要詞
PTT第一次講課技巧訓(xùn)練
五、培訓(xùn)師課程格式的三大取向與不同取向所產(chǎn)生的效果
本次課程第四個(gè)重要詞
一、成功的課程在于成功的開(kāi)場(chǎng)——講師課程開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練
二、講師開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)技巧訓(xùn)練
三、講師課程前30分鐘對(duì)學(xué)員的思想、感受、行為的思考
四、講師開(kāi)場(chǎng)五分鐘搶占學(xué)員印象與開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練
本次課程第五個(gè)重要詞
五、講師課程中大面積互動(dòng)戰(zhàn)略安排與互動(dòng)技巧訓(xùn)練
六、授課時(shí)課程氣氛控制技巧
課堂的掌控與促動(dòng)
(一)、課堂節(jié)奏的掌控
1、課程的節(jié)奏
2、課程的五線譜
(二)、課堂節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)
1、上場(chǎng)
2、自我介紹
3、開(kāi)頭
4、過(guò)渡
5、串場(chǎng)
6、回顧
7、結(jié)尾
(三)、互動(dòng)與控場(chǎng)的技巧
1、做好首善
2、提問(wèn)技巧
3、應(yīng)答機(jī)巧
4、意外處理
5、自圓其說(shuō)
(四)、氣氛促動(dòng)的技巧
1、音樂(lè)促動(dòng)
2、故事演繹
3、游戲組織

七、講師課程中學(xué)員快樂(lè)與輕松素材及課程使用中的標(biāo)準(zhǔn)化
八、預(yù)言未來(lái)對(duì)講師課程中的安全、質(zhì)量、課程目的的保護(hù)作用
講師第二次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【大約用時(shí)2—2.5小時(shí)】
【每人3分鐘講課訓(xùn)練,要求用12-15個(gè)技巧講課】
1. 學(xué)員逐個(gè)訓(xùn)練
2. 學(xué)員相互書面點(diǎn)評(píng)
3. 講師對(duì)學(xué)員全部書面點(diǎn)評(píng)
4. 講師逐個(gè)對(duì)學(xué)員形成語(yǔ)言點(diǎn)評(píng)
5. 最后討論:今天每個(gè)人發(fā)揮的表現(xiàn):優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、如何改進(jìn)
PTT第六重要詞
一、講師語(yǔ)言訓(xùn)練
肢體語(yǔ)言訓(xùn)練【三種語(yǔ)言】
1、身法:上挺下壓、正面朝人
2、步法:三步一停、步步為營(yíng)
3、手法:指示、情緒、比擬
4、說(shuō)法:發(fā)聲、音量、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、重心、停頓
5、眼法:觸、罩、貼
二、講師語(yǔ)言訓(xùn)練【2】口述語(yǔ)言訓(xùn)練【四種語(yǔ)言】
1、由先至后的語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練
2、由大到小的語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練
3、由遠(yuǎn)至近的語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練
4、由重點(diǎn)到次重點(diǎn)的語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)作文:用10分鐘,每人寫一篇文章,用三種語(yǔ)言以上
第三次講課訓(xùn)練,每人2分鐘【上面寫的文章】
講師及學(xué)員相互點(diǎn)評(píng)
技巧組合練習(xí)
一、講師課程中理性與感性搭配與理性、感性組合講課
二、講師課程意識(shí)三層次
三、理性內(nèi)容在課程展示中的最佳形式訓(xùn)練
四、感性內(nèi)容在課程展示中的最佳形式訓(xùn)練
五、感性與理性套用模式
語(yǔ)言訓(xùn)練
一、講師語(yǔ)言訓(xùn)練
【一】理性語(yǔ)言訓(xùn)練
1、講師理性語(yǔ)言訓(xùn)練【提升講師課程條理性】
2、理性語(yǔ)言開(kāi)發(fā)
3、理性語(yǔ)言適合的課程內(nèi)容
4、理性語(yǔ)言在課程中的時(shí)間比例要求
5、理性語(yǔ)言訓(xùn)練
【二】感性語(yǔ)言訓(xùn)練【學(xué)員最喜歡的語(yǔ)言,中國(guó)講師最差的語(yǔ)言】
1. 感性語(yǔ)言概論
2. 感性語(yǔ)言適合的課程場(chǎng)合
3. 感性語(yǔ)言的重要結(jié)點(diǎn)要求
4. 感性語(yǔ)言訓(xùn)練
二、講師全方位互動(dòng)技巧訓(xùn)練
課程結(jié)束、課程回顧

 

夏延老師的其它課程

《全腦表達(dá)與溝通沙盤模擬演練》夏延【課程綜述】:不管我們喜歡不喜歡,擅長(zhǎng)在個(gè)人和公眾場(chǎng)合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明,具備更高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請(qǐng)你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程,可能只在意了說(shuō)話的一些零散技巧,但《全腦表達(dá)》沙盤課程更關(guān)注語(yǔ)言背后的思維。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來(lái)自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架;更有讓你的表達(dá)打

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《時(shí)間管理》夏延課程背景????面對(duì)時(shí)間,有的人怨天尤人,老是抱怨時(shí)間不夠用;有的人卻能輕松駕馭時(shí)間,取得生活和事業(yè)上的成功。對(duì)于我們每個(gè)人而言,同樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,應(yīng)對(duì)自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的事情。究其原因,效率是其中的一個(gè)重要因素,而效率的背后確實(shí)時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。只有管理好時(shí)間

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《時(shí)間管理與工作效能提升》夏延內(nèi)容簡(jiǎn)介時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人

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《問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》夏延完全沙盤模擬標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題解決法眾多引導(dǎo)工具課程簡(jiǎn)介經(jīng)理人對(duì)于問(wèn)題的解決與決策常有一種無(wú)力感:競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,花大力氣做的決策卻不見(jiàn)成效;企業(yè)問(wèn)題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見(jiàn),沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);考慮不清楚問(wèn)題原因,憑直覺(jué)做決策,做出來(lái)也不知道好不好,同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶

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《放飛夢(mèng)想,精彩人生》—職業(yè)生涯規(guī)劃務(wù)實(shí)夏延【課程目的】◆認(rèn)識(shí)員工職業(yè)發(fā)展的周期和黃金階段,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟和流程,分析把握環(huán)境和機(jī)遇,制定一份屬于你自己的職業(yè)規(guī)劃書。◆明確職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現(xiàn)員工發(fā)展的需要,又要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要?!敉ㄟ^(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,可以使員工的職業(yè)有方向,從而努力地圍繞這個(gè)方向,充分地發(fā)揮個(gè)人潛能,使員工借助企業(yè)平臺(tái)走向成功?!敉?/p>

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《筆跡分析、九型人格與識(shí)人用人》夏延讀懂人心的寶典識(shí)人用人的工具課程背景??法國(guó)心理學(xué)家GIinesAzzopardi于1998年至1999年對(duì)234家法國(guó)企業(yè)和咨詢中心招聘人員進(jìn)行的調(diào)查表明:在人才招聘或選拔中使用筆跡分析測(cè)評(píng)的企業(yè)達(dá)93,僅次于面試99的比例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于智力測(cè)驗(yàn)63%和人格測(cè)驗(yàn)61%的比例。對(duì)比目前企業(yè)常用的各測(cè)評(píng)方法的效度、公平程度、實(shí)用

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《成人教育心理學(xué)》夏延課程目標(biāo)學(xué)習(xí)和掌握成人教育心理的理論和知識(shí)了解成人學(xué)習(xí)的規(guī)律學(xué)習(xí)依據(jù)教育心理設(shè)計(jì)課程的思路掌握授課技巧背后的心理學(xué)原理學(xué)習(xí)講師授課學(xué)員心態(tài)把握技巧能夠克服心理緊張情緒,課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師;培訓(xùn)管理人員;企業(yè)中層、基層管理人員;授課方式倡導(dǎo)以課程的理論高度,提升學(xué)員的知識(shí);課程的實(shí)踐深度,提升學(xué)員的操作能力;擅于利用豐富的互動(dòng)技巧,強(qiáng)

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基于心理學(xué)的新生代員工管理夏延夏延培訓(xùn)背景:在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事企業(yè)管理或人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué),是管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)、心理現(xiàn)象以及人格特征的一門學(xué)問(wèn)。伴隨企業(yè)管理人性化、隱形化的需求,越來(lái)越多的心理學(xué)知識(shí)被大量引入企業(yè)

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結(jié)構(gòu)性思維課程描述《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過(guò)講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承!課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于

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九型人格大綱   03.08

《九型人格與企業(yè)管理》夏延《九型人格》簡(jiǎn)介眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。世上有兩件事情最困難:1、改變自己,2、改變別人。人在工作狀態(tài)中,不積極、不主動(dòng)的根本在于,外在的行為與內(nèi)在渴望沒(méi)有同一,內(nèi)在缺乏一份召喚的力量,行為上自然缺乏力度。改變的前提在于能夠清晰的認(rèn)識(shí)到改變所帶來(lái)的價(jià)

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