大客戶營銷培訓(xùn)課程大綱   12.11

大客戶營銷培訓(xùn)課程二八法則啟示我們，20的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80的利潤，企業(yè)80的銷售是由20的大客戶貢獻(xiàn)的，所以大客戶營銷的水平直接影響著企業(yè)的興衰。因此，針對大客戶銷售精英,如何經(jīng)營好這20的大客戶，已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。所以，《大客戶營銷》已成為企業(yè)培訓(xùn)大客戶銷售精英的必修課程。【課程目標(biāo)】課程完成之后，學(xué)員能夠：1、知道大客戶的特征及誰是大客戶。2、

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責(zé)任心是第一執(zhí)行力   06.08

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)課程責(zé)任心是第一執(zhí)行力【課程目標(biāo)】課程完成之后，學(xué)員能夠：認(rèn)知執(zhí)行力并理解執(zhí)行力就是競爭力的意義知道影響執(zhí)行力的人的素質(zhì)要素記住并領(lǐng)悟責(zé)任心是第一執(zhí)行力的理念及執(zhí)行就是有結(jié)果的行動理解并掌握獲取員工責(zé)任心的管理方式領(lǐng)悟并掌握三要素修煉責(zé)任心的要領(lǐng)，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣。通過四個層面激發(fā)責(zé)任心，提高個人執(zhí)行力。領(lǐng)悟和意識到搭建三個核心流程構(gòu)建“落實

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職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理   06.08

職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理【課程目標(biāo)】課程完成之后，學(xué)員能夠：1、思考自己的人生目標(biāo)和夢想，激發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃的意識2、進(jìn)一步的了解自己并掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的技術(shù)方法3、掌握自我管理的方法4、運用職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理的方法規(guī)劃自我、管理自我。【課程大綱】（課時1天）一、思考人生，規(guī)劃自我思考:認(rèn)真回想一下你各個時期的人生目標(biāo)，分析一下哪些目標(biāo)實現(xiàn)了，哪些目標(biāo)沒有實

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卓越班組班組長管理能力提升培訓(xùn)   06.08

卓越班組班組長管理能力提升培訓(xùn)【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認(rèn)知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團(tuán)隊的要領(lǐng)4、掌握流程管事，制度管人的要領(lǐng)，有效把控班組工作管理流程的要點。5、提升現(xiàn)場安全管理能力及現(xiàn)場隱患識別和排除技能6、提升對全面質(zhì)量管理的認(rèn)知及工作方法使用，掌握并運用QC手法開展

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)   06.08

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程目標(biāo)】課程完成之后，學(xué)員能夠：了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別并接受作一名領(lǐng)導(dǎo)型管理者的理念認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力并能感悟有了領(lǐng)導(dǎo)力才會有號召力內(nèi)在關(guān)系了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升的五種境界并能掌握和運用其對應(yīng)的五種方法掌握并運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的要領(lǐng)及授權(quán)的技巧理解有了領(lǐng)導(dǎo)力才會有團(tuán)隊執(zhí)行力的理念并能從六個方面體現(xiàn)【課程大綱】（課時2天）一、作一名領(lǐng)導(dǎo)型的管理者1、領(lǐng)導(dǎo)

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全面質(zhì)量管理－TQM   06.08

全面質(zhì)量管理－TQM【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：了解和認(rèn)知全面質(zhì)量管理及質(zhì)量的涵義了解全面質(zhì)量管理的基本要求，掌握質(zhì)量管理常用方法。理解并把握全面質(zhì)量管理的八大原則，提升管理績效掌握和運用全面質(zhì)量管理的工作程序PDCA循環(huán)解決現(xiàn)場中的質(zhì)量問題，提升班組長現(xiàn)場質(zhì)量管理能力【課程大綱】（課時1天）一、全面質(zhì)量管理認(rèn)知1、什么是管理2、什么是質(zhì)量？問題一、

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如何成為一名出色的班組長   06.08

如何成為一名出色的班組長【課程收益】1.清晰的認(rèn)知班組長在企業(yè)中的角色定位和作用2.改善和提升班組長的溝通表達(dá)素養(yǎng)3.提升班組長的職業(yè)精神意識和素質(zhì)4.提升班組長現(xiàn)場改善能力、組織能力和現(xiàn)場管理效益5.成為一名出色的班組長【課程大綱】（課時3天）一、如何當(dāng)好班組長（一）班組長的角色認(rèn)知和素質(zhì)修煉企業(yè)的本質(zhì)是什么？企業(yè)喜歡什么樣的人？1.班組長角色認(rèn)知及角色定

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如何帶領(lǐng)一個高效團(tuán)隊   06.08

如何帶領(lǐng)一個高效團(tuán)隊【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：了解團(tuán)隊的涵義及影響團(tuán)隊凝聚力高低的因素了解并掌握高績效團(tuán)隊的特征并能運用其特征打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)悟世上最頂尖的4大組織生存密碼對領(lǐng)導(dǎo)一個高效團(tuán)隊的意義理解并掌握高績效團(tuán)隊制勝的五大關(guān)鍵并能運用其要領(lǐng)帶領(lǐng)一個高績效團(tuán)隊掌握并運用四種力實現(xiàn)這五大關(guān)鍵【課程大綱】（課時1-2天）一、對團(tuán)隊的認(rèn)知1、古老的寓言

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如何解決工作中的問題   06.08

如何解決工作中的問題【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：認(rèn)知工作實質(zhì)就是解決問題并了解解決問題的一般規(guī)律了解并掌握解決問題所需的思維方式掌握并運用解決問題的工具、基本方法和技術(shù)提高解決問題的能力和工作效率【課程大綱】（課時1-2天）一、工作就是解決問題問題是什么問題＝目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距問題發(fā)生的三階段思考：日常工作中，最常遇到的問題是什么問題不會自動消失工作的

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五型班組建設(shè)及五型班組長勝任能力提升   06.08

五型班組建設(shè)及五型班組長勝任能力提升【課程收益】1.清晰的認(rèn)知五型班組的創(chuàng)建要素、理念和最終目標(biāo)。2.提升班組長在班組建設(shè)與管理中五個層面的素質(zhì)能力。3.理順并加強(qiáng)在五型班組創(chuàng)建的過程中以學(xué)習(xí)創(chuàng)新型為前提，以和諧型為關(guān)鍵，以安全型為重點，以清潔管理型為基礎(chǔ)，以節(jié)約效益型為目的的管理措施?！菊n程對象】1.中石油、中石化、中海油等石油行業(yè)的現(xiàn)場管理者及其骨干。2

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