并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃
并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃詳細(xì)內(nèi)容
并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃
并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃
課程背景:
中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨活躍,稅收成本問(wèn)題成為企業(yè)并購(gòu)面臨的突出問(wèn)題;充分關(guān)注合理解讀《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》(財(cái)稅(2009)59號(hào));企業(yè)重組并購(gòu)幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種,也成為目前投資者和財(cái)稅專(zhuān)業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務(wù)問(wèn)題之一;重組并購(gòu)的涉稅問(wèn)題在企業(yè)重組并購(gòu)前必須予以高度關(guān)注與合理安排,理解涉稅最新政策,做好財(cái)稅處理與稅務(wù)規(guī)劃,有效降低企業(yè)納稅成本,為企業(yè)重組并購(gòu)成功贏得空間;關(guān)注不同的組織架構(gòu)安排和交易方式會(huì)導(dǎo)致不同的稅負(fù)問(wèn)題。
適合人群: 企業(yè)CFO,財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)投融資人員、各級(jí)財(cái)務(wù)人員、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等企業(yè)中高管。
時(shí)長(zhǎng):1-2天
課程大綱:
(一)特殊性稅務(wù)重組的理論基礎(chǔ)
1.特殊性稅務(wù)重組規(guī)則出臺(tái)的背景
2.特殊性稅務(wù)重組的稅法理論基礎(chǔ)
3.重組概念辨析和實(shí)務(wù)注意點(diǎn)
(二)重組模式之三種基本模式
1.一次性確認(rèn)損益模式的操作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
2.五年遞延納稅模式的操作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
3.技術(shù)模式的操作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
4.三種兵器的綜合運(yùn)用技巧
(三)重組模式之劃轉(zhuǎn)模式精講
1.劃轉(zhuǎn)規(guī)則出臺(tái)的政策背景和關(guān)鍵點(diǎn)
2.劃轉(zhuǎn)增資模式的操作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
3.劃轉(zhuǎn)減資模式的操作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
4.劃轉(zhuǎn)分立模式的操作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
5.資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)案例精講
(四)重組模式之59號(hào)文模式精講
1.重組的案例分析
2.號(hào)文的條件和突破方法
3.虧損企業(yè)稅收籌劃的多種妙用
于洪成老師的其它課程
管理企業(yè)要做預(yù)算,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,預(yù)算的作用巨大,有預(yù)算則經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃,即使有變化也有所定奪。預(yù)算是企業(yè)管理的重要的手段,從全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算是個(gè)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。通過(guò)全面預(yù)算管理,來(lái)提升安全系數(shù),減少無(wú)效低效支出,從而提升企業(yè)效益。但很多企業(yè)的內(nèi)部管理方式還很粗放,缺少預(yù)算管理的制度和管理能力,發(fā)展
講師:于洪成詳情
企業(yè)全生命周期稅收籌劃 12.25
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在變化,這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理要跟上時(shí)代要求。但很多企業(yè)的稅務(wù)管理沒(méi)做到位,因此,相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)很大。實(shí)務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很可悲的情況,國(guó)家稅法賦予企業(yè)的優(yōu)惠政策很少去享受,原因有三個(gè):有些是不知道,有些是不懂,有些是不能系統(tǒng)運(yùn)用。例如,稅法在增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的優(yōu)惠政策很多,但有些企業(yè)卻在用私卡收款不開(kāi)
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企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理 12.25
國(guó)家在大力推行稅收大數(shù)據(jù),特別是隨著金稅四期的逐步推廣,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)廣泛使用,稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,其中的核心之一就是全電發(fā)票。稅收大數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來(lái)越多地實(shí)現(xiàn)信息共享,稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行事前安排,把控好其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
講師:于洪成詳情
企業(yè)是重要的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,無(wú)數(shù)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體像細(xì)胞一樣構(gòu)成了國(guó)家經(jīng)濟(jì),企業(yè)健康發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和表現(xiàn),因此,為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,相關(guān)部門(mén)頒布了一系列內(nèi)控審計(jì)相關(guān)的法律、法規(guī)和指導(dǎo)性文件。隨著經(jīng)營(yíng)面臨的發(fā)展環(huán)境的改變,有些公司經(jīng)營(yíng)的狀況越來(lái)越難,這就要求企業(yè)要做好內(nèi)控,來(lái)提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。企業(yè)要健康發(fā)展,就要完善運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)控體系,減少跑冒滴漏
講師:于洪成詳情
公司治理的復(fù)雜化和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加劇,要求企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控體系,以不斷識(shí)別、評(píng)估和管控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制是企業(yè)的內(nèi)部防火墻,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的制度保障,內(nèi)控制度和流程的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的事件層出不窮,有些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到健全內(nèi)部控制的重要性,但落實(shí)到實(shí)務(wù)上卻不知道怎么去建設(shè)內(nèi)控制度和流程,并應(yīng)用于日常運(yùn)營(yíng)中。如何建立符合企業(yè)情況的內(nèi)控制度和流程,提前規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)管
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資本運(yùn)作的稅收籌劃 12.25
資本運(yùn)作包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)等重大的資本交易。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,資本運(yùn)作成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。為了在日新月異、不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),近年來(lái)很多大企業(yè)開(kāi)啟了資本運(yùn)作,對(duì)其內(nèi)部諸如資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)和管理等要素進(jìn)行重新組織和配置。在資本運(yùn)作過(guò)程中涉及的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出,隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,如何
講師:于洪成詳情
企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的稅務(wù)環(huán)境在發(fā)生極大的變化,以票控稅被“以數(shù)治稅”取代,伴隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行,特別是國(guó)家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來(lái)越多地實(shí)現(xiàn)信息共享,稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行
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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財(cái)務(wù)管理不僅要財(cái)務(wù)人員去做,非財(cái)務(wù)人員也要參與,這樣才能建立完整的財(cái)務(wù)管理體系。有些大公司的CEO由財(cái)務(wù)總監(jiān)升任,這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)的重要點(diǎn),這就要求非財(cái)務(wù)人員在升遷時(shí)要考慮財(cái)務(wù)管控能力。有些高管對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作不理解、不支持,也會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)各級(jí)管理干部懂財(cái)務(wù)很重要,他們掌握了必要的財(cái)務(wù)知識(shí),才能分
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跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起,開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)成為很多公司的必然選擇,相應(yīng)就產(chǎn)生了新的財(cái)稅管理問(wèn)題。本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)建立起管控制度和流程,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。課程收益:●提升國(guó)際業(yè)務(wù)人員的管理水平,助力企業(yè)跨境業(yè)務(wù)開(kāi)展?!裾莆湛缇硺I(yè)務(wù)的財(cái)稅常識(shí)和案例,提升跨境業(yè)務(wù)的管理能力?!裾莆肇?cái)資管理、資金、投融資、
講師:于洪成詳情
企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及稅收籌劃課程背景:會(huì)計(jì)人員總愛(ài)說(shuō)自己的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,風(fēng)險(xiǎn)究竟大在哪里呢,一多半都在稅務(wù)問(wèn)題的處理上。從稅務(wù)局的角度,強(qiáng)調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為,按照《征管法》的規(guī)定最低0.5倍,最高5倍罰款,每日萬(wàn)分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務(wù)又具有重復(fù)性,連續(xù)幾年都如此,所以動(dòng)輒被罰上百萬(wàn),幾百萬(wàn)的也是常有的事;從企業(yè)的角度,需要降低企業(yè)稅負(fù),避免繳
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