《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展（1天）》

  培訓(xùn)講師：唐文綱

講師背景：
唐文綱博士主要課程：數(shù)字化轉(zhuǎn)型|創(chuàng)新戰(zhàn)略共創(chuàng)|新市場營銷專業(yè)資質(zhì)身份阿里釘釘大學(xué)首批認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師上海紫竹ET孵化器商學(xué)院學(xué)術(shù)副校長巴黎高等管理學(xué)院中國校區(qū)學(xué)術(shù)支持中心主任法國藝術(shù)文化管理學(xué)院特聘教授學(xué)歷和認證工商管理博士(DBA) 詳細>>

唐文綱
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展（1天）》詳細內(nèi)容

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展（1天）》

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展
課程背景：
“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，“雙碳”這個全社會的大目標(biāo)以及“元宇宙”這個最火的熱門概念，其本質(zhì)對于實體行業(yè)的企業(yè)來說都是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的巨大壓力和驅(qū)動力。深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。
數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展需要營造“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍，需要長期培養(yǎng)大量創(chuàng)新型人才。而創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)作為一個重要戰(zhàn)略發(fā)展議題，各因素不僅復(fù)雜，并且也是動態(tài)聯(lián)系，相互影響的整體。如何科學(xué)地考察各相關(guān)要素在組織創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)過程中的作用和優(yōu)先程度，是當(dāng)前組織發(fā)展和人力資源管理研究體系的一項重要課題。
唐文綱博士師從法國戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授，其博士論文《量子時代的創(chuàng)新孵化機制研究》在專業(yè)領(lǐng)域獲得好評。他在創(chuàng)新組織發(fā)展與人才培養(yǎng)領(lǐng)域的造詣受到同濟大學(xué)“創(chuàng)新工程研究院”等專業(yè)機構(gòu)的肯定，20年獲阿里釘釘大學(xué)首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型認證講師資格，21年開始與社科院世界經(jīng)濟研究所及機械工業(yè)出版社合作，帶隊成立“中式OKR”案例庫、并組建課題研究組。
本課程深度剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要點，以創(chuàng)新體系打造和人才梯隊培養(yǎng)作為組織發(fā)展的重點任務(wù)，讓學(xué)員快速理解創(chuàng)新思維的本質(zhì)及培養(yǎng)創(chuàng)新型團隊的心法，掌握相關(guān)領(lǐng)域最先進的理論和落地方法，賦能鍛造企業(yè)新時代的核心競爭力。
課程目標(biāo)：
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大時代背景下全面審視組織變革發(fā)展的趨勢，理解新型領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)核心
學(xué)習(xí)了解“組織變革管理”、“OKR激勵”等重要基本概念，理解提升人才創(chuàng)新思維能力的核心邏輯，打造科技人才培養(yǎng)的方針和路徑。
理解TOC創(chuàng)新力（E4V）這一世界領(lǐng)先的企業(yè)創(chuàng)新核心方法論，探索符合企業(yè)自身實際的創(chuàng)新人才培養(yǎng)之路。
課程收益：
刷新對“數(shù)字能力”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“敏捷組織”等概念的認知，全面提升組織變革領(lǐng)導(dǎo)能力。
樹立成功培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的信心，引領(lǐng)數(shù)字化環(huán)境下的學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展建設(shè)。
明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織發(fā)展的目標(biāo)，使領(lǐng)導(dǎo)人與核心團隊保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。
學(xué)員對象：
公司中高層管理者。
線下培訓(xùn)課 1天
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮與數(shù)字能力的培養(yǎng)剛需
企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與員工“數(shù)字能力”建設(shè)的核心概念介紹
數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)前沿科技領(lǐng)域介紹和豐富多彩的案例分析
5G、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈與量子科技趨勢
人工智能的數(shù)字化決策幫助與商業(yè)應(yīng)用前景
元宇宙、NFT與企業(yè)雙碳ESG發(fā)展目標(biāo)的有機聯(lián)系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三階段”：數(shù)字化孿生、數(shù)字化衍生、數(shù)字化智慧生命
針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心關(guān)鍵問題提出符合自身企業(yè)的答案：
WHAT&WHY：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的
WHEN&WHERE：何時開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型去哪里？
VUCA特征的量子時代迎接深度的組織變革
量子時代組織變革特征深度解析
VUCA世代的不確定性特征
量子時代特征與量子領(lǐng)導(dǎo)力
公司是屬于誰的？行業(yè)生態(tài)觀與利益干系人全局視角
學(xué)習(xí)型組織與敏捷組織
從人口紅利（她經(jīng)濟、Z世代）到自組織紅利（協(xié)同、共生）
實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織特征必須管理好的良性循環(huán)：創(chuàng)意（Creativity）、創(chuàng)新(Innovation)、驅(qū)動變革(Driving Change)回答變革與創(chuàng)新的幾個核心關(guān)鍵問題：
WHAT：組織變革的方向是什么？ --實現(xiàn)高速增長的商業(yè)應(yīng)用前景
WHY：創(chuàng)新思維對于企業(yè)發(fā)展的重要性是什么？
WHEN&WHERE：何時培養(yǎng)及如何培養(yǎng)數(shù)字化創(chuàng)新人才？
HOW：如何評判人才的創(chuàng)新能力？如何建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制？
創(chuàng)新管理 – 驅(qū)動變革的火車頭
創(chuàng)新前沿理論的介紹
創(chuàng)新分類四象限
創(chuàng)新人才的4力模型
創(chuàng)新的起源鉆石模型
“創(chuàng)新需求”和“自主程度”對照矩陣模型
創(chuàng)新提案說服4要點
TOC瓶頸突破理論與創(chuàng)新力E4V工具包簡介
變革的四象限 – 變革不僅僅是漸進式和顛覆式
創(chuàng)新文化網(wǎng)狀模型：符號、儀式、神話、范式…
最新組織變革方法和落地思路詳解
明茲伯格五種組織類型
學(xué)習(xí)型組織和U型組織
空巴與阿米巴 – 平衡創(chuàng)新與財務(wù)落地
績效考核方式的進化：KPI、BSC與OKR的差異與聯(lián)系

 

唐文綱老師的其它課程

團隊溝通與全腦表達沙盤課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮之下，每一位員工都需要思考得更清晰、表達得更精準(zhǔn)、溝通更高效。當(dāng)遇到復(fù)雜問題時，能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯，抽絲剝繭，同時能有效調(diào)動資源，激發(fā)團隊思考、共創(chuàng)解決方案，整合創(chuàng)新更是組織管理所需，亦是管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。在表達力即影響力的時代，擅于表達和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機會，會被認為

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元宇宙、人工智能背景下的數(shù)字化全域營銷課程背景：從古至今，營銷的發(fā)展總是處在不斷革新之中，進入到數(shù)字化時代以后，無論對公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)都進入到全新的發(fā)展階段。當(dāng)前，新一輪科技革命浪潮席卷全球，元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能的商業(yè)應(yīng)用等新鮮要素直接影響企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定和執(zhí)行。要在時代潮流之中找到立足點和支撐點就是要變革，我們正在從流程驅(qū)動走向一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)變革

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員工成長動能挖掘與自驅(qū)力培養(yǎng)課程背景：企業(yè)成功實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的重要條件是能夠不斷培養(yǎng)員工的“數(shù)字能力”和“創(chuàng)新精神”，然而這一切背后的核心關(guān)鍵是員工自身具有“個人成長”的動能，并養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)進步的自驅(qū)力。在生命這場奇妙的旅程中「火花」（Spark）是能夠讓我們感到生命有意義的東西?；鸹óa(chǎn)生目標(biāo)，而正是目標(biāo)激發(fā)、造就了個體生命，讓我們充滿希望、激情，富有行

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OKR激勵團隊促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地課程背景：OKR（ObjectivesandKeyResults）字面意思是組織目標(biāo)與關(guān)鍵成果，它是一種用于明確和跟蹤目標(biāo)完成情況，以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現(xiàn)愿景的管理工具和方法?？梢哉f近年來隨著大量明星企業(yè)（包括字節(jié)跳動、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）開始使用OKR，這種新型的管理方法正在日益

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創(chuàng)新工程體驗工作坊課程背景：在公認的VUCA時代，創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性越來越大，然而創(chuàng)新的成果管理以及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)并非易事，作為一個復(fù)合型課題，牽扯其中的因素不僅關(guān)系復(fù)雜，并且動態(tài)聯(lián)系，是相互影響的整體。唐文綱博士師從法國戰(zhàn)略管理泰斗FredericLeRoy教授，其博士論文《量子時代的創(chuàng)新孵化機制研究》在專業(yè)領(lǐng)域獲得好評。他在企業(yè)創(chuàng)新的格局提升與輔

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東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：“東數(shù)西算”中的“數(shù)”，指的是數(shù)據(jù)，“算”指的是算力，即對數(shù)據(jù)的處理能力?！皷|數(shù)西算”是通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計算、大數(shù)據(jù)一體化的新型算力網(wǎng)絡(luò)體系，將東部算力需求有序引導(dǎo)到西部，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局，促進東西部協(xié)同聯(lián)動。2022年9月，《東數(shù)西算下新型算力基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展白皮書》正式發(fā)布。在此背景下，無疑移動通訊企業(yè)迎來了新

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革管理課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，“雙碳”這個全社會的大目標(biāo)以及“元宇宙”這個最火的熱門概念，其本質(zhì)對于實體行業(yè)的企業(yè)來說都是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的巨大壓力和驅(qū)動力。深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展需要營造“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍，需要長期培養(yǎng)大

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數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：2022年，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”業(yè)已成為企業(yè)必答題，而““數(shù)據(jù)化分析”和“數(shù)據(jù)化運營”已經(jīng)是各行業(yè)最新的發(fā)展趨勢，數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅是自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，大數(shù)據(jù)挖掘本身也是新業(yè)務(wù)的發(fā)展機會。因此提高核心員工的數(shù)據(jù)思維能力，提升數(shù)據(jù)運營和應(yīng)用的能力也成為新時代剛需。企業(yè)的創(chuàng)新競爭力更需要大量具備數(shù)據(jù)思維的管理人員，因為管理人員是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

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數(shù)字政府與碳達峰碳中和目標(biāo)的達成課程背景：2020年9月，我國提出“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”的目標(biāo)和愿景，是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運共同體，意味著我國更加堅定地貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，走上綠色、低碳、循環(huán)的發(fā)展路徑，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對保

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“新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊”—手腦并用探索發(fā)現(xiàn)品牌核心價值發(fā)明人：唐文綱博士2021年6月課程概述進入新世紀(jì)20年代以來，Y世代（85-95）和Z世代（95-10）客戶日益成為品牌消費者主力，基于他們的思維模式和行為習(xí)慣，傳統(tǒng)的市場營銷理論必須要有維度上的突破以及符合新媒體時代新打法的規(guī)律。本課程就是在此歷史背景下應(yīng)運而生的，利用原創(chuàng)的“RCEP營銷

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