《創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊》（2天1夜）

  培訓講師：李沛賢

講師背景：
李沛賢老師——行動學習與創(chuàng)新增長訓戰(zhàn)專家?原新三板上市咨詢公司CHINAHRD合伙人，行動學習訓戰(zhàn)教練?原某航空航天軍工保密央企（世界前200強）下屬公司人事副總?原蘇寧控股集團總裁辦干部管理部長，蘇寧大學、雨花干部培訓中心領(lǐng)導(dǎo)力培訓項目經(jīng) 詳細>>

李沛賢
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《創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊》（2天1夜）詳細內(nèi)容

《創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊》（2天1夜）

《創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊》
訓戰(zhàn)教練：李沛賢
【課程背景】
習近平總書記曾指出：“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)，也是今后我們爬坡過坎必須要做到的?！睂裉熘袊餍袠I(yè)的企業(yè)而言，創(chuàng)新則生，不創(chuàng)新則亡，選擇創(chuàng)新走下去、從內(nèi)部產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的變化與改進，持續(xù)發(fā)展，才能有增長的機會，才能迎向企業(yè)的第二曲線。
創(chuàng)新的思維和方法學校教育不會教，但卻是企業(yè)管理干部的核心競爭力，但大家普遍有如下困惑和不解：
創(chuàng)新思維是什么？
創(chuàng)新思維有什么用途？
創(chuàng)新思維能力能否培訓？
創(chuàng)新思維有哪些方法工具？
本課程“設(shè)計思維”（Design Thinking），源自于美國硅谷，最早由全球頂尖商業(yè)創(chuàng)新咨詢機構(gòu)IDEO提出，它的核心理念是以人為中心的設(shè)計（Human-Centered Design）, 近年來風靡斯坦福、哈佛、MIT，從講求創(chuàng)新的公司Google、蘋果、SAP、宜家、Airbnb、百事，到相對傳統(tǒng)的GE、3M、寶潔、IBM等諸多企業(yè)，爭相將其作為內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法，并把設(shè)計思維作為核心經(jīng)營策略考慮。設(shè)計思維不但可以用于產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，還可以用于流程設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、教育設(shè)計等，是每一個想要突破自我、做出顛覆性創(chuàng)新的個體和組織都需要掌握的一套方法、工具和理念。
【課程對象】需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的管理干部，企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的研發(fā)技術(shù)骨干，需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理
【課程特色】
8743956985【課程時間】2天1夜，6小時/天
【課程大綱】
2416175244475一、什么是創(chuàng)新設(shè)計思維？
設(shè)計思維介紹
設(shè)計思維核心理念、流程和工具
設(shè)計思維五步法 創(chuàng)新設(shè)計課題設(shè)定
界定問題
問題爆炸
理解挑戰(zhàn)
提出假設(shè)?–?電梯演講、用戶畫像、干系人地圖
現(xiàn)場訓戰(zhàn)：小組設(shè)定創(chuàng)新設(shè)計課題
客戶痛點在哪里？
深入調(diào)研——檢驗問題背后的假設(shè)，建構(gòu)深層理解
確認研究對象、同理心調(diào)研技術(shù)與方法
準備訪談資料與觀察重點
實地調(diào)研與觀察：專注于客戶的研究
標桿研究、競品分析、專家觀點
催生洞見——同理心地圖、用戶畫像更新、用戶旅程圖與關(guān)鍵時刻
現(xiàn)場訓戰(zhàn)：圍繞課題進行客戶調(diào)研與洞察實操
如何形成創(chuàng)意？
創(chuàng)意的阻礙
39338257620結(jié)構(gòu)性思維定勢
功能性思維定勢
程序性思維定勢
形成創(chuàng)意的六脈神劍
加一加：加高、加厚、加多、組合等
減一減：減輕、減少、省略等
乘一乘：放大、擴大、提高功效等
除一除：壓縮、縮小、微型化
替一替：材料替，方法替，形狀、顏色、次序等
逆一逆：逆向思維，能否顛倒一下
現(xiàn)場訓戰(zhàn)：生成初步課題創(chuàng)意
如何設(shè)計解決方案原型？
什么是原型設(shè)計？
4208780-1162052831465-123190用樂高積木+橡皮泥設(shè)計原型
建模心態(tài)，原型實體化制作
驗證原型背后的假設(shè)，驗證原型
快速驗證——用戶測試、交叉訪談
升級迭代——用戶反饋地圖
現(xiàn)場訓戰(zhàn)：根據(jù)創(chuàng)意設(shè)計解決方案原型
如何落地解決方案
291084075565解決方案路演排練
解決方案路演PK
劇場演繹解決方案
快速批判
專家點評
迭代進化
現(xiàn)場訓戰(zhàn)：解決方案劇場式回收

 

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