《立體呈現(xiàn)公眾演講》

  培訓講師:彭清清

講師背景:
彭清清老師全球禮學應用大會連續(xù)四屆演講嘉賓;IPA國際注冊高級禮儀培訓師認證班核心導師、認證評委;亞洲航空發(fā)展研究會研究員;全國專業(yè)人才庫禮儀專家委員會委員;深圳禮儀文化促進會創(chuàng)始副會長;教育部CVCC禮儀師資認證培訓班核心講師、考評員;中 詳細>>

彭清清
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《立體呈現(xiàn)公眾演講》詳細內容

《立體呈現(xiàn)公眾演講》

立體呈現(xiàn)公眾演講
主講:王學利
【課程介紹】
職場工作中,匯報、總結、客戶服務等都有可能出現(xiàn)公眾表達或演講的場景,
您是否上臺緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白?
您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已?
您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?
您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴?
您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單?
本課程是職業(yè)經(jīng)理人跨越溝通屏障,實現(xiàn)績效翻倍的實戰(zhàn)培訓,以腦科學、心理學、管理學為學術權威,落實“知”、“行”合一的訓練思路,實戰(zhàn)經(jīng)典案例,注重現(xiàn)場問題解決。重點從如何想更高效,如何說更有效,如何做更實效的三重進階維度幫助職業(yè)經(jīng)理人打通溝通的任督二脈,實現(xiàn)遇人即淑的業(yè)績表現(xiàn)。
【課程對象】中基層管理人員
【課程時長】2天,(1天/6小時)
【課程收益】
掌握結構化思考原則和方式,
提升必備職業(yè)能力,讓公眾表達變得更有魅力,
說對話,搞定事,應對各種職場場景,
展示聲音及語言魅力,吸睛全場。【課程大綱】
導入:
團隊破冰:關于團隊介紹的開場演講
聽眾的要求
重要三件事
演講五要素
第一章 搭建框架,演講前準備
分析聽眾
聽中類型
化解敵意
換位思考
重要提示
設定參數(shù)
主題
呈現(xiàn)目的
勸說型 介紹型 辯論型 娛樂型
期望結果
聽眾獲益度
準備內容
構筑內容
兩種邏輯呈現(xiàn)
邏輯論證 邏輯組合
將內容概適成大綱
設定時間 構建框架 概適大綱
16字原則:結論先行 / 上下對應 / 分類清楚 / 排序邏輯
神奇數(shù)字7:不超過7
MECE原則:相互獨立 - 互不交叉 - 完全窮盡 - 不重不漏
邏輯遞進:時間順序、結構順序、程度順序
自我練習:一張表定框架
第二章 組織內容,演講吸睛關鍵
印象深刻的演講的特點
素材充分
結構清晰
打動聽眾
內容呈現(xiàn)關鍵步驟
精彩開場
13種開場白
豐滿主體:
FAB EASY有利結尾
典型結束語
演講結構
介紹性演講
勸說型演講
練習:抽簽主題訓練。
第三章 排練呈現(xiàn),演講關鍵要素
排練準備
關鍵詞 亮觀點 有把握 找觀眾
視覺印象
眼神交流
定樁移位
專業(yè)手勢
語言魅力
常見問題
點線面層化
練重點 情緒線 畫面感 層次性 口語化
練習:團隊PK現(xiàn)場呈現(xiàn)
第四章 場域工具,營造現(xiàn)場氛圍
1. 視 聽 材 料
2. 視 聽 設 備
3. 參 考 資 料
4. 場 地 準 備
練習:材料和場地的準備
第五章 實際演講,處理各種異議
抓住注意力
控制緊張度
處理提問題
即興表觀點
介紹下一位
總結:
如何有邏輯表達匯報今天學到的內容
分享:學習了這些,你有什么感悟?
評選與頒獎“談判專家”獲勝隊

 

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