《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
培訓(xùn)講師:?楊帆
講師背景:
楊帆老師:公文寫作專家溝通專家課程設(shè)計(jì)專家結(jié)構(gòu)思考力專家全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師中央國(guó)家機(jī)關(guān)培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽評(píng)委“我有好課程”大賽導(dǎo)師樊登讀書翻轉(zhuǎn)師認(rèn)證訓(xùn)練營(yíng)唯一簽約導(dǎo)師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師建構(gòu)主義7D精品課程授權(quán)講師首批學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師 詳細(xì)>>
《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
課程背景:當(dāng)前培訓(xùn)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)從提高培訓(xùn)對(duì)象個(gè)人的技能發(fā)展到提高組織的戰(zhàn)斗
力,并且企業(yè)希望通過(guò)培訓(xùn)能夠解決組織的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在這種情況下傳統(tǒng)的培訓(xùn)已經(jīng)不
能滿足企業(yè)的需要。為此,引導(dǎo)技術(shù)越來(lái)越受歡迎。在培訓(xùn)中,引導(dǎo)技術(shù)可以豐富授課
形式、提高轉(zhuǎn)化效率,同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)也可以單獨(dú)做成工作坊,幫助企業(yè)解決問(wèn)題,達(dá)成
組織共識(shí)。
課程對(duì)象:擁有自己獨(dú)立的課程體系和比較完備的知識(shí)儲(chǔ)備,能較好的講授一門課程,
希望提高課程的吸引力,提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的專業(yè)培訓(xùn)師或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
課程目標(biāo):1、按照學(xué)員實(shí)際情況設(shè)計(jì)個(gè)性課程,
2、掌握引導(dǎo)技術(shù)的12種工具
3、提高課程授課現(xiàn)場(chǎng)的活躍程度,使師生占用時(shí)間比達(dá)到6:4,即老師講課時(shí)間占60%,
學(xué)生轉(zhuǎn)化時(shí)間占40%
4、提高學(xué)員對(duì)知識(shí)的轉(zhuǎn)化率至少20%
教學(xué)手段:1.講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn).要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)
2.案例分享(通過(guò)精彩案例欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))
3.頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.分析問(wèn)題.解決問(wèn)題,從而達(dá)到學(xué)以
致用的目的)
4.游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
5. 任務(wù)考核(將任務(wù)與知識(shí)點(diǎn)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化)
課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)
書籍類工具:《引導(dǎo):群策群力的技術(shù)》、《引導(dǎo)工作坊設(shè)計(jì)》、《引導(dǎo)工具箱》
課程大綱:
1. 引導(dǎo)技術(shù)的概念及其特點(diǎn)
1. 引導(dǎo)技術(shù)的概念
2. 引導(dǎo)技術(shù)的特點(diǎn)
2. 引導(dǎo)技術(shù)體驗(yàn)及練習(xí)
1. 現(xiàn)狀拼圖
2. 歷史拼圖
3. 未來(lái)拼圖
4. 入場(chǎng)調(diào)查工具
5. 高峰訪談
6. U型訪談
7. 舌戰(zhàn)群儒
8. 諜戰(zhàn)迷局
9. 軍團(tuán)混戰(zhàn)
10. 披薩之刀
11. 關(guān)鍵因素萃取
12. 圓桌會(huì)議
3. 引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1. 用引導(dǎo)技術(shù)完成知識(shí)點(diǎn)講授
2. 用引導(dǎo)技術(shù)構(gòu)建課堂氣氛
3. 用引導(dǎo)技術(shù)做成工作坊
?楊帆老師的其它課程
《高品質(zhì)職場(chǎng)溝通技巧》 08.05
《高品質(zhì)職場(chǎng)溝通技巧》課程大綱主講:楊帆課程背景:溝通是每個(gè)人、每個(gè)組織都會(huì)遇到的問(wèn)題,大家都深知溝通的重要性。在實(shí)際溝通中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問(wèn)題是很多人基礎(chǔ)溝通能力不過(guò)關(guān),本課程通過(guò)工具化、公式化的溝通技巧和訓(xùn)練,幫助學(xué)員切實(shí)提高溝通技巧。課程對(duì)象:需要提高溝通技能的職場(chǎng)中人課程目標(biāo):1、了解自己、認(rèn)知他人2、調(diào)整性格
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《公務(wù)人員的溝通技巧》 08.05
《公務(wù)人員溝通技巧》課程大綱主講:楊帆課程背景:溝通是每個(gè)人、每個(gè)組織都會(huì)遇到的問(wèn)題,大家都深知溝通的重要性,尤其對(duì)公務(wù)人員來(lái)說(shuō)良好的溝通意味著較高的思考能力和解決問(wèn)題的能力。在但是實(shí)際公務(wù)工作中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問(wèn)題是很多人基礎(chǔ)溝通能力不過(guò)關(guān),本課程通過(guò)工具化、公式化的溝通技巧和訓(xùn)練,幫助學(xué)員切實(shí)提高溝通技巧。課程對(duì)象
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《管理者的關(guān)鍵對(duì)話》 08.05
管理者的關(guān)鍵對(duì)話課程背景:溝通是組織協(xié)作的基礎(chǔ),也是提高組織效率的關(guān)鍵,更是團(tuán)隊(duì)功能是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體大于局部的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),與員工溝通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通水平在某種程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)水平。但是很多領(lǐng)導(dǎo)者要么對(duì)溝通重視不夠,要不溝通技巧不足,需要從思想意識(shí)和能力上進(jìn)行提高課程收獲:1、以情境模擬的方式,讓學(xué)員在解
講師:?楊帆詳情
基于工作場(chǎng)景的公眾表達(dá)課程大綱課程背景:公眾表達(dá)是一個(gè)人必備的基礎(chǔ)技能,每一次公開(kāi)場(chǎng)合的發(fā)言都是一次展示亮相機(jī)會(huì),都是確立自己在組織中位置的重要機(jī)會(huì);而且公眾表達(dá)也能給體現(xiàn)一個(gè)人的思維能力和認(rèn)知水平,有價(jià)值的發(fā)言對(duì)組織發(fā)展也有重要的價(jià)值。但是很多人不具備公眾表達(dá)的能力,在公眾表達(dá)時(shí)語(yǔ)言組織雜亂無(wú)章、觀點(diǎn)立場(chǎng)不清、論據(jù)準(zhǔn)備不充分、聲音干癟嘶啞,不能很好地傳遞思
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客戶關(guān)系維護(hù)與深度溝通技巧主講:楊帆課程對(duì)象:與客戶溝通的各類人員課程目標(biāo):1、認(rèn)清客戶溝通的本質(zhì)2、掌握客戶溝通的基本技巧3、學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通留住老客戶4、提高與顧客溝通的效率課程時(shí)長(zhǎng):線上一小時(shí)教學(xué)手段:1、問(wèn)題研討;2、現(xiàn)場(chǎng)演練;3、團(tuán)體輔導(dǎo);4、學(xué)習(xí)活動(dòng)課程大綱:課程導(dǎo)入:1、小活動(dòng):名字帳篷2、小活動(dòng):圖形引導(dǎo)卡片第一部分:維護(hù)忠誠(chéng)客戶的意義1、保持長(zhǎng)
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《跨部門溝通課綱》 08.05
跨部門溝通的五項(xiàng)基本原則及技能練習(xí)課綱適用對(duì)象:基層及中層工作人員授課方法:以現(xiàn)實(shí)中的情景分析和案例分析、模擬演練為主,通過(guò)工具方法的講解和大量練習(xí),使學(xué)員在短期內(nèi)即可在語(yǔ)言方式上作出調(diào)整和改變。課程大綱:第一部分:跨部門溝通的原則之一:有心用好非語(yǔ)言溝通工具距離原則表情與服飾的價(jià)值肢體語(yǔ)言的識(shí)別密切人際關(guān)系的方法人際關(guān)系的基本工具密切人際關(guān)系的幾種做法真誠(chéng)
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《如何做好與員工的溝通》 08.05
如何做好與員工的溝通課程背景:溝通是組織協(xié)作的基礎(chǔ),也是提高組織效率的關(guān)鍵,更是團(tuán)隊(duì)功能是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體大于局部的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),與員工溝通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通水平在某種程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)水平。但是很多領(lǐng)導(dǎo)者要么對(duì)溝通重視不夠,要不溝通技巧不足,需要從思想意識(shí)和能力上進(jìn)行提高課程收獲:1.提高對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)2.掌握
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《職場(chǎng)新人的第一堂溝通課》 08.05
職場(chǎng)新人的第一堂溝通課課程背景:溝通是組織協(xié)作的基礎(chǔ),也是提高組織效率的關(guān)鍵,更是團(tuán)隊(duì)功能是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體大于局部的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),與員工溝通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通水平在某種程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)水平。但是很多領(lǐng)導(dǎo)者要么對(duì)溝通重視不夠,要不溝通技巧不足,需要從思想意識(shí)和能力上進(jìn)行提高課程收獲:1.提高對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)2.掌
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《微課開(kāi)發(fā)與制作》 08.05
微課設(shè)計(jì)與制作技巧課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有講課任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)員工課程目標(biāo):1、掌握微課主題選取的方法2、掌握微課結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的8鐘模板3、掌握三種微課腳本編寫的方法4、掌握電腦及手機(jī)錄頻微課制作的方法5、掌握高級(jí)錄屏微課編輯的技巧6、掌握MG動(dòng)畫微課制作的方法授課特色:1.講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn).要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)2.學(xué)員練習(xí)(通過(guò)大量的練習(xí),
講師:?楊帆詳情
繪聲繪色的課堂講授課程對(duì)象:1、渴望成為培訓(xùn)師的人2、已經(jīng)是培訓(xùn)師,希望進(jìn)一步提高的人3、希望提高自己語(yǔ)言表達(dá)能力4、希望提高領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者課程目標(biāo):1、掌握基本的發(fā)聲技巧2、掌握課程的基本邏輯3、克服講課中的緊張情緒4、語(yǔ)言表達(dá)邏輯清晰5、課程宣導(dǎo)富有感染力6、塑造專業(yè)的講師形象7、提高培訓(xùn)師的控場(chǎng)能力授課特色:1.講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn).要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)
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