《危機(jī)管理與媒體溝通》課綱
《危機(jī)管理與媒體溝通》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《危機(jī)管理與媒體溝通》課綱
《危機(jī)管理與媒體溝通》
主講:張濤老師
課程大綱
一.危機(jī)是什么
1.危機(jī)有哪幾種類型
2. 什么時(shí)候容易發(fā)生危機(jī)
3. 危機(jī)產(chǎn)生的后果都有哪些
二.危機(jī)過程 (案例分析)
1. 危機(jī)發(fā)展的幾個(gè)階段及特點(diǎn)
2. 早期危機(jī)出現(xiàn)的前兆
3. 如何識(shí)別是否會(huì)升級(jí)
三.危機(jī)管理(案例分析)
1. 內(nèi)部機(jī)制如何建立
2. 機(jī)制內(nèi)部需要注意的問題
3. 如何有效應(yīng)對(duì)危機(jī)
4.危機(jī)預(yù)案是如何制定的
5. 危機(jī)管理如何掌控證據(jù)
6. 發(fā)言人的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些
7. 品牌代言人出了問題該如何是好
8. 怎樣掌握處理危機(jī)的最佳時(shí)機(jī)
四.危機(jī)與媒體的關(guān)系(案例分析)
1. 為什么危機(jī)會(huì)吸引媒體的關(guān)注
2. 媒體關(guān)注的方式都有哪些
3. 哪種媒介是目前傳播危機(jī)的主要工具
4. 危機(jī)過程中如何把控與媒體的關(guān)系
五.媒體溝通重點(diǎn)(案例分析)
1.平衡輿論,雪藏利器
2.新聞寫作,技巧通天
3. 善用第三方,巧解問題節(jié)
4.掌握溝通形式,明辨采訪陷阱
5. 找準(zhǔn)事件節(jié)點(diǎn),不做畫蛇添足
6. 新媒體的應(yīng)用
7. 尊重媒體有技巧,傷害記者無善果
8. 新聞寫作可速成,通用模板助你行
9. 中外記者不一樣,了解之后方心安
10. 制定新聞口徑的必要性
11. 如何開發(fā)布會(huì)
12. 如何接受電話采訪
13. 臨時(shí)采訪的注意事項(xiàng)
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《如何應(yīng)對(duì)媒體采訪》 08.28
《如何應(yīng)對(duì)媒體采訪》課程大綱一.媒體采訪的幾種形式1.新聞發(fā)布會(huì)2.電話采訪3.記者專訪4、文字采訪5、小范圍座談6、事件現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)采訪7、電視臺(tái)采訪注意事項(xiàng)案例解析:二.如何應(yīng)對(duì)采訪1.清楚記者要什么2.清楚你要說什么3.如何控制情緒4、講事實(shí)還是原因5、哪些問題不能回答6、如何駕馭記者7、如何選擇電視采訪的背景8、突發(fā)事件采訪的準(zhǔn)備步驟9、如何回答你不了解
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《應(yīng)對(duì)媒體采訪的核心技巧》 08.28
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《政府危機(jī)管理與媒體溝通技巧》 08.28
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《工作細(xì)節(jié)與修養(yǎng)》 08.28
《工作細(xì)節(jié)與修養(yǎng)》課程大綱一.為什么細(xì)節(jié)決定成敗1.什么是細(xì)節(jié)2、工作中都有哪些細(xì)節(jié)3、為什么多數(shù)人不會(huì)留心身邊的細(xì)節(jié)案例解析:二.職場(chǎng)必備的十九個(gè)細(xì)節(jié)1、注重細(xì)節(jié)在職場(chǎng)的重要性2、應(yīng)聘細(xì)節(jié)如何把握3、如何看待公司規(guī)章4、小事中如何掌握主動(dòng)5、為什么要保持辦公桌的整潔三.工作流程怎樣才能更加精確(案例分析)1.時(shí)間倒推的好處2.演練的重要性3.怎樣才能找到問
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《企業(yè)危機(jī)管理與媒體溝通技巧》 08.28
《企業(yè)危機(jī)管理與媒體溝通技巧》課程大綱1.當(dāng)前社會(huì)危機(jī)頻發(fā)的原因1.社會(huì)環(huán)境的變化2.輿論環(huán)境的變化3.人們心態(tài)的變化2.危機(jī)事件對(duì)企業(yè)意味著什么(案例分析)1、企業(yè)都會(huì)遇到哪些危機(jī)2、企業(yè)什么時(shí)候容易發(fā)生危機(jī)3、哪些危機(jī)事件可以毀掉企業(yè)4、政府與企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的不同5、正確處理危機(jī)事件的企業(yè)都是如何運(yùn)作的3.企業(yè)在處理危機(jī)事件時(shí)的原則及方法技巧(案例分析)1
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