張濤《大數據時代如何引領意識形態(tài)并有效處置公共輿情》課程綱要2021.11
張濤《大數據時代如何引領意識形態(tài)并有效處置公共輿情》課程綱要2021.11詳細內容
張濤《大數據時代如何引領意識形態(tài)并有效處置公共輿情》課程綱要2021.11
《大數據時代如何引領意識形態(tài)并有效處置公共輿情》
習近平總書記強調,意識形態(tài)工作是為國家立心、為民族立魂的工作,是黨的一項極
端重要的工作,任何時候任何情況下都不能忽視思想的力量、忽視意識形態(tài)的作用;強
調必須把意識形態(tài)工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中;強調要從維護政治
安全和政權安全的高度重視意識形態(tài)領域安全,堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導
地位,高度警惕和防范意識形態(tài)領域內的重大風險;強調以立
為本、立破并舉,不斷增強社會主義意識形態(tài)的凝聚力和引領力。
企事業(yè)行政機構在日常工作中幾乎無法避免出現(xiàn)公共輿情,應急處置應該成為每一位
社會主義價值觀踐行者的必修課。課程的目的就是幫助更多人了解如何引領意識形態(tài),
如何防范公共輿情的產生,提高自身信息素養(yǎng),掌握更多甄別新聞線索的能力,在有效
解決各類突發(fā)事件的過程中展現(xiàn)社會主義國家的青春和活力,彰顯以人為本的社會管理
宗旨。
【課程大綱】
|綱要 |主要內容 |方式 |
|第一部分 |新時代思想宣傳工作的重點 |課程全部內容呈現(xiàn)都采取案 |
|如何引領意 |舉旗幟 |例分析方式 |
|識形態(tài),牢 |聚民心 | |
|牢掌握話語 |育新人 | |
|權 |興文化 | |
| |展形象 | |
|第二部分: |一、“輿商”與“事商”的具體表現(xiàn)形式 | |
|社會新形態(tài) |; | |
|下為什么急 |1、什么是事商; | |
|需“輿商”和“|2、什么是輿商; | |
|事商”? |3、怎么培養(yǎng)事商和輿商。 | |
| |二、機構與個人“輿商”如何互補; | |
| |三、鬼谷子如何幫助我們化解社會及 | |
| |企業(yè)發(fā)展過程中的溝通障礙; | |
| |1、什么叫捭闔之道; | |
| |2、什么叫得其情乃制其術; | |
| |3、什么叫摩之以其欲; | |
| |4、善找第三方的真正含義是什么。 | |
| |四、網絡輿情是如何發(fā)酵的? | |
| |1、如何撤搞; | |
| |2、對方如何利用事件發(fā)酵輿論; | |
| |3、成本加大的兩個標志; | |
| |4、快速處理的步驟。 | |
| |五、面對輿論危機如何分角度降低輿 | |
| |論熱度? | |
| |1、如何把混亂因素植入物理空間。 | |
| |六、微博和微信在不同事件中的作用 | |
| |? | |
| |1、如何區(qū)別微博和微信對不同事件的| |
| |傳播作用; | |
| |2、怎么應對雙微。 | |
| |七、輿論危機中如何面對政府、大眾 | |
| |和員工? | |
|第三部分: | | |
|危機事件處 |如何跟對方談? | |
|理中需要注 |什么人適合危機溝通; | |
|意的幾項工 |談判中需要注意什么。 | |
|作 |如何調整轉換情緒? | |
| |弱與強的轉化; | |
| |選代表要注意什么; | |
| |解釋政策的技巧。 | |
| |如何統(tǒng)籌關系找對第三方? | |
| |善找第三方的兩個層面。 | |
| |突發(fā)事件現(xiàn)場管理中的幾個關鍵點: | |
| |現(xiàn)場把控; | |
| |口徑調整; | |
| |對方漏洞。 | |
張濤老師的其它課程
《危機管理與媒體溝通》課綱 08.23
《危機管理與媒體溝通》主講:張濤老師課程大綱一.危機是什么1.危機有哪幾種類型2.什么時候容易發(fā)生危機3.危機產生的后果都有哪些二.危機過程(案例分析)1.危機發(fā)展的幾個階段及特點2.早期危機出現(xiàn)的前兆3.如何識別是否會升級三.危機管理(案例分析)1.內部機制如何建立2.機制內部需要注意的問題3.如何有效應對危機4.危機預案是如何制定的5.危機管理如何掌控證
講師:張濤詳情
《危機管理與媒體應對技巧》課綱 08.23
《危機管理與媒體應對技巧》主講:張濤老師1.當前社會危機頻發(fā)的原因1.社會環(huán)境的變化2.輿論環(huán)境的變化3.人們心態(tài)的變化2.危機是什么(案例分析)1、機構都會遇到哪些危機2、什么時候容易發(fā)生危機3、危機產生的后果都有哪些4、政府與企業(yè)應對危機的不同3.在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)1、危機管理的原則及流程2、開展風險評估及設計預案的技巧3、如何
講師:張濤詳情
張濤《大數據時代的危機溝通與應對》 08.23
《大數據時代的危機溝通與應對》【課程背景】目前,移動互聯(lián)網、新媒體、物聯(lián)網的快速發(fā)展,以及智能終端、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網數據量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數據帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會事件的認知水準。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關注方式。網民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉的出現(xiàn),這很大程度上要
講師:張濤詳情
《大數據時代突發(fā)事件管理與網絡輿情應對》 08.23
《大數據時代突發(fā)事件處理與網絡輿情應對》【課程背景】目前,移動終端、新媒體、物聯(lián)網的快速發(fā)展,以及人工智能、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網數據量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數據帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會類事件的認知水準。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關注方式。網民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉的出現(xiàn),這很
講師:張濤詳情
《大數據時代突發(fā)事件處理與網絡輿情應對》【課程背景】目前,移動終端、新媒體、物聯(lián)網的快速發(fā)展,以及人工智能、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網數據量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數據帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會類事件的認知水準。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關注方式。網民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉的出現(xiàn),這很
講師:張濤詳情
《如何應對媒體采訪》 08.28
《如何應對媒體采訪》課程大綱一.媒體采訪的幾種形式1.新聞發(fā)布會2.電話采訪3.記者專訪4、文字采訪5、小范圍座談6、事件現(xiàn)場臨時采訪7、電視臺采訪注意事項案例解析:二.如何應對采訪1.清楚記者要什么2.清楚你要說什么3.如何控制情緒4、講事實還是原因5、哪些問題不能回答6、如何駕馭記者7、如何選擇電視采訪的背景8、突發(fā)事件采訪的準備步驟9、如何回答你不了解
講師:張濤詳情
《應對媒體采訪的核心技巧》 08.28
《應對媒體采訪的核心技巧》課程大綱1.當前社會的媒體輿論環(huán)境1.社會環(huán)境的變化2.思維方式的變化3.新媒體的突出作用2.媒體通過幾種方式接近你(案例分析)1、新聞發(fā)布會2、電話溝通3、媒體專訪4、機構文字介紹5、謠言的捕捉6、特定事件現(xiàn)場7、機構主要領導人的社會行為8、競爭對手的惡意炒作9、合作伙伴的牽連10、媒體派駐人員到企業(yè)臥底3.工作中如何處理媒體關系
講師:張濤詳情
《政府危機管理與媒體溝通技巧》 08.28
《政府危機管理與媒體溝通技巧》課程大綱一.危機是什么(案例分析)1.政府危機有哪幾種類型2.什么時候容易發(fā)生危機3.危機產生的后果都有哪些4.政府與企業(yè)應對危機的不同二.政府在管理危機時的原則及簡單方法(案例分析)1.危機管理的原則2.評估及預案的重要性3.常設機構及日常培訓4.屬地管理5.公開透明的方式方法6.如何利用現(xiàn)代傳播手段引導輿論7.發(fā)言人的標準都
講師:張濤詳情
《工作細節(jié)與修養(yǎng)》 08.28
《工作細節(jié)與修養(yǎng)》課程大綱一.為什么細節(jié)決定成敗1.什么是細節(jié)2、工作中都有哪些細節(jié)3、為什么多數人不會留心身邊的細節(jié)案例解析:二.職場必備的十九個細節(jié)1、注重細節(jié)在職場的重要性2、應聘細節(jié)如何把握3、如何看待公司規(guī)章4、小事中如何掌握主動5、為什么要保持辦公桌的整潔三.工作流程怎樣才能更加精確(案例分析)1.時間倒推的好處2.演練的重要性3.怎樣才能找到問
講師:張濤詳情
《企業(yè)危機管理與媒體溝通技巧》 08.28
《企業(yè)危機管理與媒體溝通技巧》課程大綱1.當前社會危機頻發(fā)的原因1.社會環(huán)境的變化2.輿論環(huán)境的變化3.人們心態(tài)的變化2.危機事件對企業(yè)意味著什么(案例分析)1、企業(yè)都會遇到哪些危機2、企業(yè)什么時候容易發(fā)生危機3、哪些危機事件可以毀掉企業(yè)4、政府與企業(yè)應對危機的不同5、正確處理危機事件的企業(yè)都是如何運作的3.企業(yè)在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)1
講師:張濤詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19085
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14248