《醫(yī)患關(guān)系投訴處理技巧》課綱
《醫(yī)患關(guān)系投訴處理技巧》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《醫(yī)患關(guān)系投訴處理技巧》課綱
《醫(yī)患關(guān)系處理投訴技巧》
【課程目標(biāo)】
樹立危機(jī)公關(guān)意識,明確快速處理投訴對醫(yī)院重要意義;
在業(yè)務(wù)技能提升和領(lǐng)悟人性溝通特征的奧秘基礎(chǔ)上,靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)
方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項;
提供有效處理投訴的具體流程方法,細(xì)化投訴處理中的各個環(huán)節(jié),在各種投訴處理
時做到游刃有余
成為患者情緒拆彈專家,又好又快化解醫(yī)患關(guān)系投訴;化解干戈,化解一次投訴,
建立一份友誼;
學(xué)會自我控制壓力、調(diào)整自我情緒、控制患者情緒,建立陽光心態(tài)從而真正的做到
服務(wù)、溝通從『心』開始
【課程特色】
內(nèi)外兼修,使您在投訴處理中充分展示自己的的個人魅力、輕松自如的化解醫(yī)患矛
盾,讓患者從『不滿』道『滿意』,從『滿意』道『忠誠』
理論和實踐相結(jié)合,簡單、易學(xué)、實用;
突出學(xué)員聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
【培訓(xùn)形式】
培訓(xùn)形式:理論講解+互動+教學(xué)DV+案例+研討+訓(xùn)練+情景模擬
【培訓(xùn)課時】1-2天(6小時/天)
【培訓(xùn)講師】李培英
【課程大綱】
第一模塊:投訴分析篇------------客戶抱怨是“金”
第二模塊:投訴準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆
第三模塊:投訴處理篇------------化干戈為玉帛
具體內(nèi)容
第一模塊:投訴分析篇------------客戶抱怨是“金”
醫(yī)患關(guān)系投訴原因分析
素質(zhì)分析---每個人的特性都各有不同
需求分析---每個人的需求各有不同
起因分析---每件事情的起因各有不同
醫(yī)患關(guān)系投訴特點(diǎn)分析
業(yè)務(wù)方面投訴---
市場競爭,給了客戶更多的選擇性,價格與價值的引導(dǎo)是此方面的處理關(guān)鍵
服務(wù)方面投訴---
同行競爭,客戶期望值提高,讓我們一定從『認(rèn)真服務(wù)』到『用心服務(wù)』的轉(zhuǎn)變
醫(yī)患關(guān)系投訴現(xiàn)狀分析
心態(tài)方面---想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)
意識方面---不主動面對,得過且過
技能方面---沒有系統(tǒng)方法,徒勞無功
第二模塊:投訴處理準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆
自我準(zhǔn)備---控制壓力做自己情緒主人
服務(wù)心態(tài)準(zhǔn)備
解讀壓力
什么是壓力?
壓力帶來效應(yīng)是什么?
你的壓力來源于哪里?
管理壓力
什么是壓力管理
壓力形成的原因分析(案例分析)
壓力管理技巧
a\緩解壓力
b\面對壓力
壓力測試(試題測試)
投訴處理中的壓力分析
陽光心態(tài)
心態(tài)對化解壓力重要性---積極心態(tài)積極人生
如何強(qiáng)大我們的內(nèi)心---積極心態(tài)快樂工作
思想――情緒――行為――結(jié)果
你有怎樣的思想就有怎樣的生活
塑造陽光心態(tài)的要素分析
1、改變態(tài)度---改變不了事情,就改變對這個事情的態(tài)度
2、改變思維---過程與結(jié)果
3、改變習(xí)慣---重要與緊急
4、改變自己---把握自己、引導(dǎo)患者
5、改變視角---看問題的角度決定你的高度
6、改變意識---敵人與朋友
7、改變方式---學(xué)會彎曲,求同存異
陽光心態(tài)建立真諦
不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。
不能改變別人就改變自己。(視頻欣賞與剖析)
服務(wù)意識準(zhǔn)備
處理投訴---人人有責(zé)
投訴處理原則----認(rèn)清形勢、尋找共同點(diǎn),化干戈為玉帛
投訴處理目標(biāo)----職業(yè)化
職業(yè)化---熱情與責(zé)任感
我們與職業(yè)化有多遠(yuǎn)?(約哈里視窗)
服務(wù)技能準(zhǔn)備
溝通技能----傳情達(dá)意
1、溝通的兩個渠道:有聲語言及無聲語言
2、有聲語言對客戶的尊重---說情緒緩解的話
語言溝通過程模擬導(dǎo)圖
投訴溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學(xué)問、問的藝術(shù)
說的技巧:語音、語調(diào)、語速、十字禮貌用語
說的技巧:視頻案例賞析
溝通案例分享:
聽的學(xué)問:傾聽的重要性及肢體語言
互動:傾聽互動游戲
問的藝術(shù):如何有效發(fā)問,探尋問題根源
3、肢體語言對客戶的尊重---是感同身受的話
?。?)投訴處理時的眼神
?。?)投訴處理時的微笑
?。?)投訴處理時的目光
(4)投訴處理時的身體
4、情緒語言對客戶的尊重---說情緒對接的話
?。?)感同身受
?。?)身臨其境
(3)能同則通
案頭準(zhǔn)備----知己知彼
什么---這是一個什么樣的醫(yī)患關(guān)系在投訴?
為什么---整個事件的來龍去脈是什么?
怎么---縱火點(diǎn)都是什么?
哪里---患者的理性需求和感性需求分別是什么?
如何----患者此刻的情緒頻道是什么?
第三模塊:投訴處理篇----------化干戈為玉帛
患者情緒解讀篇
患者心理分析
馬斯洛層次需求論---客戶情緒產(chǎn)生根源解讀
人性的解讀
醫(yī)患關(guān)系投訴行為分析
冰山理論----患者咬你是因為他受傷了
行為理論----患者的行為的產(chǎn)生,是由我們的行為導(dǎo)致
患者情緒化解篇
化干戈工具箱
路徑解析---最近的路與最快的路?解決問題為何欲速則不達(dá)?
處理投訴的六個頻道
魚缸理論---你喜歡的與魚喜歡的
不易---變易----簡易
隨機(jī)應(yīng)變---不變中尋找規(guī)律,以萬變來應(yīng)對
3F法則
化干戈步驟----『天龍八步』
1同理心傾聽――2初步診斷患者頻道――3同頻共振式溝通――4信息收集――
5期望值分析――6邏輯表達(dá)――7結(jié)束通話――8總結(jié)提高
化干戈話術(shù)
投訴變成傾訴話術(shù)
說患者感覺到被理解話
說患者愿意傾聽的話
說患者感覺值得信賴話
說患者感同身受的話
說善解人意的話
說贊美的話
說情緒對接的話
說患者感興趣的話
說患者想說的話
讓話術(shù)更生動的四同步
情緒同步
需求同步
生理狀態(tài)同步
語言文字同步
課程總結(jié)與回顧
客戶見證
1、李培英老師以獨(dú)到的品牌管理視角和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,推動企業(yè)品牌的塑造和發(fā)
展,為企業(yè)添財,為智慧加力,是企業(yè)做大做強(qiáng)的堅實伙伴!
2、李培英老師的課,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實效性,而且老師在講課過程里能從企業(yè)
本身的行業(yè)和市場特點(diǎn)去講解課程的內(nèi)容,這讓企業(yè)能更好的吸收課程里的新的理念和
方式方法,讓我們受益匪淺。
3、聽了李培英老師的課,真是受益匪淺,通俗的講,課程里講的全是“干貨”!能讓
聽者學(xué)到很多東西,相信選擇李培英老師做為事業(yè)的合作伙伴一定會收獲實效!
4、李培英老師以傳道、授業(yè)、解惑之行,助力企業(yè)提升管理,推動整體發(fā)展。授人
以[1]漁,明道于胸。才散四海,智啟八方。
5、聽了李培英老師的課程,真的給我們帶來了很大的收益和啟發(fā),真正的認(rèn)識到從
系統(tǒng)的角度去考慮品牌建設(shè)與運(yùn)營的重要性,比現(xiàn)在一些只關(guān)注某一個焦點(diǎn)來代替系統(tǒng)
品牌建設(shè)的課程或概念要更有效、更實用、也更適合企業(yè)!
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李培英老師的其它課程
《職場人士禮儀素養(yǎng)訓(xùn)練提升》【課程背景】個人形象是構(gòu)建單位公眾形象的基石,工作人員是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代職場的基本禮儀,不僅反應(yīng)出工作人員自身素質(zhì),而且體現(xiàn)出其所在單位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭?。尊重他人是現(xiàn)在交往禮儀的重要原則;真誠、自律和適度是不變的禮儀法則;幫助工作人員對應(yīng)變化多樣的禮儀場合?!菊n程收益】本課程旨在幫助管理人員、部門經(jīng)理及工作人員、職場人士了解職場的規(guī)
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從優(yōu)秀員工走向卓越管理 02.03
從優(yōu)秀員工走向卓越管理【培訓(xùn)背景】世界500強(qiáng)企業(yè)堅持把一線員工基本素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)作為長期的系統(tǒng)工作,一線員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能對于企業(yè)的經(jīng)營管理是起著制約性的影響的,員工素質(zhì)的高低,直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效,也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批素質(zhì)超群,思維敏捷,執(zhí)行力強(qiáng)的一線員工?!菊n程目標(biāo)】 強(qiáng)化提高員工的忠
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《服務(wù)中的溝通技巧》課綱 02.03
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講師:李培英詳情
《客戶服務(wù)意識與電話溝通禮儀及技巧》課綱 02.03
《客戶服務(wù)意識與電話溝通禮儀及技巧》【課程對象】電話客戶服務(wù)人員【培訓(xùn)時間】2天(6小時/天)【培訓(xùn)講師】李培英【培訓(xùn)大綱】建立服務(wù)意識服務(wù)的兩種特性個人特性與程序特性服務(wù)的四種類型漠不關(guān)心型按部就班型熱情友好型優(yōu)質(zhì)服務(wù)型客戶要的是什么?除了正常的業(yè)務(wù)流程,他更在乎態(tài)度!移動的投訴服務(wù)就是你的品德,你不只是在為客戶服務(wù),也是在為自己服務(wù)!做好服務(wù)的關(guān)鍵:控制
講師:李培英詳情
《政務(wù)接待禮儀》課綱 05.11
《政務(wù)接待禮儀》【課程背景】國家公務(wù)員在工作場合所應(yīng)該恪守的有關(guān)人際交往的行為規(guī)范。是國家公務(wù)員待人接物標(biāo)準(zhǔn)化的作法;是習(xí)主席提出的:我將無我,不負(fù)人民;是貫徹鄧小平先生提出的:要塑造好國家的形象,民族的形象和政府官員的形象指示。(1)國家公務(wù)員學(xué)習(xí)遵守政務(wù)禮儀有助于增進(jìn)和改善個人素質(zhì)和工作作風(fēng)。(2)政務(wù)禮儀能使我們國家公務(wù)員更好地為人民服務(wù),為社會服務(wù),
講師:李培英詳情
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