跟毛澤東學(xué)凝聚人心

  培訓(xùn)講師:劉國柱

講師背景:
?軍事化管理培訓(xùn)第一人?新銳演講家?注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師?人生(職業(yè)生涯)規(guī)劃師?大連新航道管理顧問有限公司資深講師?北京大學(xué)社會職責(zé)研究所高級研究員【講師介紹】劉國柱先生不是名人,不是大師,不是中國十大培訓(xùn)師,沒有強(qiáng)大的銷團(tuán)隊(duì)做后盾,沒有財 詳細(xì)>>

劉國柱
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跟毛澤東學(xué)凝聚人心詳細(xì)內(nèi)容

跟毛澤東學(xué)凝聚人心

跟毛澤東學(xué)凝聚人心 


一、培訓(xùn)主旨
海倫•斯諾曾經(jīng)指出:“對于毛澤東來說,成功就是贏得人心凝聚人心。”這一結(jié)論,鮮明地概括了毛澤東的成功之道。毛澤東善于贏得人心、凝聚人心,從根本上講,是因?yàn)樗聪v史發(fā)展潮流,把握事物發(fā)展的客觀走向,始終與人民群眾的意愿心心相映。他把時代的要求、人民的期望,按照正確的方針路線,以恰當(dāng)?shù)恼卟呗?,分期分步驟地適時加以實(shí)施。這中間凝結(jié)著他不同凡響的智慧和獨(dú)有的人格魅力。對于一個管理者來說,領(lǐng)悟毛澤東凝聚人心的方法,對提升管理藝術(shù),強(qiáng)大企業(yè)都特別有幫助。
二、培訓(xùn)收益


1、 學(xué)員收益:通過對毛主席凝軍人心的學(xué)習(xí),讓學(xué)員領(lǐng)悟毛主席高超的凝聚人心的方法,匯集天下人才為企業(yè)服務(wù)。
2、 企業(yè)收益:企業(yè)競爭從一定意義來說就是人才的經(jīng)常,學(xué)會毛主席高超的凝聚人心的方法,集天下英才為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大力量。

三、培訓(xùn)方式 專題講授+互動


四、培訓(xùn)時間 1天(共6H)

五、培訓(xùn)大綱


第一講:知人善任 使人心暖                                                                                 
一、歷史中識人 用人之前提      二、量才用人使人心悅
三、全面看人 才能正確評價人    四、麾下聚英 才解急救危難
第二講:動態(tài)論人 精神聚眾使人盡智                           
一、動態(tài)論人 使人向上          二、疑人不用 用人莫疑
三、精神聚眾 旗幟一面       
第三講:加強(qiáng)溝通 催人奮進(jìn)
一、積極溝通 扭轉(zhuǎn)局面         二、小事見真情 關(guān)懷化力量
第四講:駕馭矛盾 團(tuán)結(jié)多數(shù)  
一、搞五湖四海 增加凝聚力   二、駕馭“難纏”的局面 善“彈鋼琴”聚團(tuán)結(jié)三、多謀為凝聚人心 凝聚人心為贏得勝利                               
第五講:朋友團(tuán)結(jié)得越多 敵人就越來越少  
一、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié) 孤立少數(shù)敵人     二、革命不分先后“愛國一家”
三、多一份力量就多一份勝利       
第六講:激勵他人 凝聚人心
一、尊重部下 鼓勵張揚(yáng)             二、充分肯定化作無窮動力
三、信任的鼓勵真誠的合作         
第七講:凝聚人心:共同利益 共同目標(biāo)
一、分清是非團(tuán)結(jié)同志             二、化消極為積極
第八講:靈活運(yùn)用傳統(tǒng)文化團(tuán)結(jié)各方人士
一、以誠相待 委以重任             二、結(jié)交同盟者 為事業(yè)出力
第九講:舍小家為大家、為國家
一、毀家興邦鄉(xiāng)情濃烈             二、教子聚心寄予期望
第十講:獨(dú)立自主 廣交朋友
一、互相支持的國際盟友           二、發(fā)揚(yáng)國際主義精神友誼地久天長
三、求同存異 攬情聚友

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