員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
一、培訓(xùn)主旨
長(zhǎng)久以來(lái),我們都提倡企業(yè)員工要注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、養(yǎng)成習(xí)慣,但到底什么才能決定員工行為和價(jià)值取向?答案是,只有培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)才是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)。職業(yè)素質(zhì)形成以后,細(xì)節(jié)、心態(tài)、習(xí)慣等都成其為自然??v觀世界500強(qiáng)企業(yè),他們的核心價(jià)值觀和精神理念,都倡導(dǎo)一種優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。正是這種職業(yè)素質(zhì)的培育,使他們?cè)谑袌?chǎng)中保持不敗,所以我們要培養(yǎng)員工優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。
二、培訓(xùn)收益
1、 學(xué)員收益:通過(guò)對(duì)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的學(xué)習(xí),激發(fā)員工潛力,自覺(jué)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和培養(yǎng),自覺(jué)提升自覺(jué)地職業(yè)素質(zhì),自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的力量,自覺(jué)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2、 企業(yè)收益:當(dāng)企業(yè)的員工具備了優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì),那么,企業(yè)做強(qiáng)、做大將不再是一就口號(hào),不再是一個(gè)夢(mèng)想,而是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
三、培訓(xùn)方式 專(zhuān)題講授+互動(dòng)
四、培訓(xùn)時(shí)間 1天(共6H)
五、培訓(xùn)大綱
第一講:責(zé)任意識(shí)——決定職場(chǎng)
一、人生與責(zé)任 二、工作決定生活
三、責(zé)任就是價(jià)值,不負(fù)責(zé)任就是沒(méi)有價(jià)值 四、一切以客戶為中心
五、有壓力才有動(dòng)力
第二講:全力協(xié)作——團(tuán)隊(duì)的勝利才能成就個(gè)人的勝利
一、協(xié)調(diào)能力是職業(yè)素質(zhì)的重要能力 二、善于協(xié)調(diào)才能做好領(lǐng)導(dǎo)
三、團(tuán)隊(duì)成功大于個(gè)人成功 四、彼此支持和認(rèn)可
五、最重要是信任和默契
第三講:敬業(yè)精神——決定人生高度
一、工作的事情就是自己的事情 二、目標(biāo)意識(shí),保證完成任務(wù)
三、職業(yè)信念,信念決定潛力 四、工作態(tài)度,態(tài)度決定能力
五、職業(yè)情感和職業(yè)道德的培養(yǎng)
第四講:服從意識(shí)——決定企業(yè)運(yùn)作
一、幾分投入,幾分收獲 二、服從是一種美德
三、向解放軍學(xué)習(xí)服從 四、執(zhí)行力來(lái)自服從
第五講:忠誠(chéng)事業(yè)——快樂(lè)的真諦
一、忠誠(chéng)是一種品質(zhì) 二、懂得付出
三、員工歸屬感的培養(yǎng) 四、快樂(lè)來(lái)自忠誠(chéng)
第六講:積極主動(dòng)——每天進(jìn)一步
一、自我命運(yùn)的決策者 二、積極主動(dòng)是一種習(xí)慣
三、如何自我激發(fā) 四、空杯的心
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高效時(shí)間管理 01.01
講:是誰(shuí)偷走了我們的時(shí)間?四、運(yùn)用思維導(dǎo)圖確定目標(biāo)的一、時(shí)間是有價(jià)值的資本二、掌控自己的時(shí)間三、抓住“時(shí)間的竊賊”五、明確自己的主要角色第二講:高效時(shí)間管理的原則一、制定激勵(lì)自己的目標(biāo)二、目標(biāo)方法分析三、行動(dòng)與訓(xùn)練:制定目標(biāo)四、帕累托原理五、制訂書(shū)面計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃六、行動(dòng)與訓(xùn)練:帕累托原理七、計(jì)劃就是贏得時(shí)間八、重要的計(jì)劃原則是形成書(shū)面文字九、行動(dòng)與訓(xùn)練:制
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向解放軍學(xué)執(zhí)行力 11.07
向解放軍學(xué)執(zhí)行力一、培訓(xùn)主旨沒(méi)有有執(zhí)行力,任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月!執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強(qiáng)里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的把簡(jiǎn)單化為神奇的驚人威力mdash;mdash;世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣(mài)雜貨的,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)中國(guó)菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球,靠賣(mài)牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀hellip
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冷讀術(shù)-瞬間贏得信任 11.07
冷讀術(shù)-瞬間贏得信任一、培訓(xùn)主旨無(wú)論是企業(yè)老板還是員工都需要溝通,需要特別有效的溝通,而這一切的基礎(chǔ)就是信任,有了良好的信任關(guān)系,溝通起來(lái)就非常順暢。如果不信任,就是巧舌如簧也只會(huì)招惹到別人的嫌棄。冷讀術(shù)就是幫助你瞬間建立信任關(guān)系,使你的溝通特別有效,使你的事業(yè)和人生都獲得成功。二、培訓(xùn)收益1、學(xué)員收益:通過(guò)冷讀術(shù)的學(xué)習(xí),掌握冷讀術(shù)的方法,幫助學(xué)員建立良好的
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軍隊(duì)管理成就企業(yè)輝煌明天 11.07
軍隊(duì)管理成就企業(yè)輝煌明天一、培訓(xùn)主旨世界管理大師,原通用總裁韋爾奇說(shuō)過(guò)這樣的兩句話,企業(yè)最終都需要軍隊(duì)的管理方法來(lái)管理企業(yè),最好的企業(yè)都運(yùn)用了軍隊(duì)的管理方法。在美國(guó)最優(yōu)秀的商學(xué)院,不是哈佛,不是斯坦福,而是西點(diǎn)軍校。翻開(kāi)歷史,二戰(zhàn)以來(lái),西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多名,副董事長(zhǎng)有2000多名,總裁有5000多名。二十世紀(jì)只有中國(guó)人民解放軍曾經(jīng)三次打敗美
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跟毛澤東學(xué)凝聚人心 11.07
跟毛澤東學(xué)凝聚人心一、培訓(xùn)主旨海倫bull;斯諾曾經(jīng)指出:對(duì)于毛澤東來(lái)說(shuō),成功就是贏得人心凝聚人心。這一結(jié)論,鮮明地概括了毛澤東的成功之道。毛澤東善于贏得人心、凝聚人心,從根本上講,是因?yàn)樗聪v史發(fā)展潮流,把握事物發(fā)展的客觀走向,始終與人民群眾的意愿心心相映。他把時(shí)代的要求、人民的期望,按照正確的方針路線,以恰當(dāng)?shù)恼卟呗?,分期分步驟地適時(shí)加以實(shí)施。這中間
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高效時(shí)間管理-劉國(guó)柱 11.07
高效時(shí)間管理一、培訓(xùn)主旨每一天都有太多的事情要忙,很少有時(shí)間去做自己想做的事情?每一天都稍縱即逝,到頭來(lái)往往一事無(wú)成,該完成的任務(wù)卻依然沒(méi)有頭緒?每一天愁眉苦臉地工作,讓恐懼和焦慮時(shí)刻縈繞心頭?為什么時(shí)間總是不夠用?是誰(shuí)讓我面臨困難的抉擇?是誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?時(shí)間的竊賊:沒(méi)完沒(méi)了的電話、應(yīng)接不暇的會(huì)議、無(wú)窮無(wú)盡的郵件、還有太多太多的他人打擾hellip;he
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打造陽(yáng)光心態(tài)成就幸福人生 11.07
打造陽(yáng)光心態(tài)成就幸福人生一、培訓(xùn)主旨心態(tài)決定人生成敗,改變不了事情,就改變對(duì)待事情的態(tài)度,只有心態(tài)端正,才能取得成功。在這個(gè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,積極健康的心態(tài)或許才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,每個(gè)人的潛力都是無(wú)限的,有什么樣的心態(tài),就會(huì)成就什么樣的人生。成功者和平庸者最大的差異正在于心態(tài)。在企業(yè),員工的心態(tài),深刻影響著企業(yè)的發(fā)展,心態(tài)端正,斗志昂揚(yáng),勢(shì)必為企業(yè)注入綿
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