工廠精益管理與降本增效
工廠精益管理與降本增效詳細(xì)內(nèi)容
工廠精益管理與降本增效
精益管理與降本增效
〖課程大綱〗
第一講 認(rèn)識(shí)自我 明確責(zé)任
1. 我們是什么？
? 生物人（基本生存需求，動(dòng)物性）
? 社會(huì)人（受社會(huì)規(guī)范、道德約束）
? 職業(yè)人（職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等）
2. 我們面臨的問題
? 農(nóng)耕文化的影響：松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……
? 從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)
3. 我們?yōu)槭裁垂ぷ?？我有哪些?zé)任？
? 迷失的人生目標(biāo)
?
物格而后知至，知至而后意誠(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，
家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。
? 說(shuō)說(shuō)責(zé)任
4. 基層員工狀態(tài)分析（生存怪圈）
? 付出與回報(bào)的困擾
? 我們與發(fā)達(dá)國(guó)家員工的差異知多少
5. 如何用責(zé)任成就自己
? 責(zé)任感、使命感驅(qū)動(dòng)人生價(jià)值
? 多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷
■ 招聘的真實(shí)故事：低薪PK高薪
? 不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險(xiǎn)
? 責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的最好載體
6. 公司需要什么樣的員工
? 客戶需要什么樣的伙伴？
7. 公司最不愿意接受的員工
8. 你必須清楚這些內(nèi)容
? 自己在公司所處的位置及扮演的角色
? 自己分擔(dān)的工作范圍
? 自己負(fù)有哪些責(zé)任，具有哪些權(quán)限
? 工作上接受誰(shuí)的命令
? 和自己工作最有關(guān)聯(lián)的部門及人
? 自己工作好、壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
9. 要有防止錯(cuò)誤的警覺心
? 使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息
? 工作上的專業(yè)知識(shí)或技巧不充分
? 疲倦、不能集中精神
? 情緒低落、不穩(wěn)定
? 聯(lián)絡(luò)錯(cuò)誤、協(xié)調(diào)不足
? 把一知半解當(dāng)做全部知道
? 不注意、草率、馬虎
? 成見、專斷
? 無(wú)責(zé)任感、推諉
? 不遵守作業(yè)規(guī)定。
10. 企業(yè)興亡，“我”的責(zé)任
? 從我做起，把我看成一切的根源
? 主動(dòng)面對(duì)問題，堅(jiān)信方法總比問題多
? 往前走一步，不是不動(dòng)或往后移動(dòng)
? 工作無(wú)小事，把細(xì)小的事也做得很到位
? 拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績(jī)來(lái)自即刻行動(dòng)
? 老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
11. 成就你人生的十大積極心態(tài)
12. 毀壞你人生的十大消極心態(tài)
【案例故事】
第二講 企業(yè)精益管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 客戶關(guān)注焦點(diǎn)
? 價(jià)格、質(zhì)量、交期
2. 從粗放管理到精益管理
? 售價(jià)-成本=利潤(rùn)（粗放管理）
? 售價(jià)-利潤(rùn)=成本（精益管理）
? 售價(jià)+成本=利潤(rùn)（壟斷企業(yè)）
3. 企業(yè)生存之道
? 成本每年遞減10%
4. 什么是精益思想？
? 消除一切浪費(fèi)
? 提高效率
? 價(jià)值導(dǎo)向
5. 精益思想包含的理念
? 價(jià)值
? 價(jià)值流
? 拉動(dòng)
? 盡善盡美
6. 什么是精益管理
? 什么是增值與非增值？
? 杜絕無(wú)價(jià)值的活動(dòng)
7. 不要偽精益管理（偽工作）
? 案例一：高速公路的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)（誰(shuí)是受益者）
8. 傳統(tǒng)管理PK精益化管理
? 浪費(fèi)還是效益
? 任務(wù)導(dǎo)向還是結(jié)果導(dǎo)向
9. 精益管理實(shí)施模式
? 第一步：（將）管理對(duì)象（分解、量化）
? 第二步：（變成）數(shù)字、程序、責(zé)任
? 第三步：（讓工作）看得見、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)、有專人負(fù)責(zé)
?
第四步：復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的工作流程化、流程的工作定量化、定量的工
作信息化
10. 精益管理體系
? 基礎(chǔ)：現(xiàn)場(chǎng)5S管理
? 提升工作之一：標(biāo)準(zhǔn)化
? 提升工作之二：消除浪費(fèi)
? 進(jìn)階工作：改善
? 基本目標(biāo)：效率提升、成本降低、品質(zhì)提升
? 最終目標(biāo)：競(jìng)爭(zhēng)力提升
11. 精益管理直觀效果
? 浪費(fèi)為零
第三講 企業(yè)必由之路：降本增效
1. 如何讓利潤(rùn)翻倍？
? 成本下降10%
2. 開源與節(jié)流
3. 認(rèn)識(shí)成本與浪費(fèi)
? 成本的概念
? 成本的分類
? 什么是浪費(fèi)
4. 企業(yè)成本管理與控制的重要性
? 企業(yè)健康
? 客戶忠誠(chéng)度
? 員工利益
5. 成本分析
? 變動(dòng)成本
? 固定成本
? 半變動(dòng)成本
? 總成本
? 盈虧平衡點(diǎn)
6. 企業(yè)的隱形殺手
? 資金的浪費(fèi)
? 人力的浪費(fèi)
? 空間的浪費(fèi)
? 時(shí)間的浪費(fèi)
? 物料的浪費(fèi)
? 資源的浪費(fèi)
7. 工廠中的七大浪費(fèi)
? 制造過(guò)多的浪費(fèi)
? 過(guò)度加工的浪費(fèi)
? 搬運(yùn)的浪費(fèi)
? 等待的浪費(fèi)
? 動(dòng)作的浪費(fèi)
? 庫(kù)存的浪費(fèi)
? 不良改正的浪費(fèi)
8. 發(fā)現(xiàn)、消除浪費(fèi)的方法
? 標(biāo)準(zhǔn)化
? 定額管理
? 現(xiàn)場(chǎng)目視化管理
? 成本分析
朱建農(nóng)老師的其它課程
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班組績(jī)效管理 12.31
第一講當(dāng)好班組長(zhǎng)該有的認(rèn)識(shí)基層管理者的“盲、忙、?！蹦繕?biāo)、方向不明工作價(jià)值、工作效能不高上上下下的認(rèn)同度不高班組長(zhǎng)在企業(yè)應(yīng)如何定位？高層定方向：引領(lǐng)中層定方案：督促基層定方法：執(zhí)行從技術(shù)（業(yè)務(wù)）思維轉(zhuǎn)向管理思維技術(shù)骨干轉(zhuǎn)向管理工作的優(yōu)勢(shì)豐富的知識(shí)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范意識(shí)長(zhǎng)期訓(xùn)練的量化思維模式注重細(xì)節(jié)技術(shù)工作與管理工作的差異從管事→管人又管事接受他
講師：朱建農(nóng)詳情
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