銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練(2天)

  培訓(xùn)講師:楊炯

講師背景:
楊炯老師曾任上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁曾任建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處結(jié)算科副科長(zhǎng)曾任上海某三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級(jí)講師中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究院專家級(jí)講師海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長(zhǎng)上海百特教育咨詢公司公益講師香港中文 詳細(xì)>>

楊炯
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銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練(2天)詳細(xì)內(nèi)容

銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練(2天)


銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練(2天)
【課程收益】

  通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員提升對(duì)公客戶的服務(wù)水平,把握溝通中傾聽的藝術(shù),并能熟練
掌握溝通的方式與藝術(shù),提升營(yíng)銷技能,發(fā)揮最佳水平,創(chuàng)造好業(yè)績(jī)。
【課程對(duì)象】
 銀行對(duì)公柜面人員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
【課程大綱】
1、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)滴
2、營(yíng)銷技巧-跨界案例
3、服務(wù)無(wú)小事,從稱呼看需求
4、我是客戶我體驗(yàn)(一)
5、我是客戶我體驗(yàn)(二)
6、靈活理解“顧客分流”的含義
7、服務(wù)補(bǔ)救案例
8、服務(wù)創(chuàng)新之細(xì)節(jié)體現(xiàn)
9、三家銀行的服務(wù)體驗(yàn)對(duì)比
第一部分   銀行對(duì)公柜面服務(wù)溝通禮儀與技巧
一、贏者心態(tài)
(一)凡事正面積極、
(二)凡事巔峰狀態(tài)、
(三)凡事主動(dòng)出擊、
(四)凡事全力以赴
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
(二)、自我激勵(lì)七大技巧
(三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)五大技巧
二、影響溝通效果的因素分析
三、營(yíng)造溝通氛圍
四、溝通五件寶
五、聆聽對(duì)方核心需求
六、深入對(duì)方情境
七、高效提問引導(dǎo)話術(shù)
八、高效溝通的四要訣
九、高效溝通六步曲
十、銀行柜面人員實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧
(一)、客戶咨詢溝通禮儀與技巧
(二)、上下級(jí)間的溝通禮儀與技巧
(三)、平級(jí)間的溝通禮儀與技巧
十一、委婉解釋和說(shuō)明銀行規(guī)定的技巧
銀行對(duì)公柜面:服務(wù)溝通正反兩案例
銀行對(duì)公柜面:客戶咨詢溝通正反兩案例分析

第二部分   銀行客戶營(yíng)銷策略
一、 資源整合策略
二、 海量營(yíng)銷策略
三、 體驗(yàn)營(yíng)銷策略
四、 技術(shù)壁壘策略
五、 網(wǎng)絡(luò)利用策略
六、 團(tuán)隊(duì)配合策略
七、 攻心為上策略
八、 主動(dòng)出擊策略
九、 創(chuàng)新營(yíng)銷策略
十、 策劃營(yíng)銷策略
十一、 細(xì)節(jié)營(yíng)銷策略
十二、 特眾營(yíng)銷策略
十三、 全員營(yíng)銷策略
十四、 互補(bǔ)營(yíng)銷策略
十五、 感動(dòng)營(yíng)銷策略
十六、 責(zé)任營(yíng)銷策略
十七、 價(jià)值營(yíng)銷策略
十八、 對(duì)比營(yíng)銷策略
十九、 合作營(yíng)銷策略
二十、 誠(chéng)信營(yíng)銷策略
二十一、 品牌營(yíng)銷策略
二十二、 特色營(yíng)銷策略
二十三、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略


第三部分     課程總結(jié)

 

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