TTT速成強化版
TTT速成強化版詳細內(nèi)容
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TTT(強化速成版)
——讓你成功走向講臺
課程背景
您是否在授課中有如下的技術困惑:
學員對課程興趣不夠——如何引起學員對課程內(nèi)容的興趣,讓學員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?
關鍵內(nèi)容講了很多次,學員還是聽不明白——如何讓課程內(nèi)容“深入淺出”易學易懂?
內(nèi)容很多,學員記不住——如何對課程內(nèi)容進行提煉和加工,讓學員當場記住?
課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運用感性技巧、幽默技術讓課程變得生動有趣?
互動生硬、老套——如何設計貼近課程內(nèi)容的互動技術,讓互動為內(nèi)容服務?
講了很多,學員還是不會——如何設計多種練習過程,讓學員現(xiàn)場掌握知識技能?
教學節(jié)奏失控——如何從時間、空間維度控場,有效推進教學效果?
課程內(nèi)容與工作績效結(jié)合不緊密——如何確保學以致用,并轉(zhuǎn)化為學員工作績效?
授課發(fā)揮忽好忽壞——如何運用高效授課流程,保證穩(wěn)定發(fā)揮?
知識內(nèi)容枯燥無味低——如何有效組織練習,讓學員覺得生動有趣,好學易記?
……
本課程結(jié)合國內(nèi)外各流派授課技巧、教學設計技術、課程開發(fā)技術、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現(xiàn)場授課
課程目標
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結(jié)束后能夠:
1、描述出優(yōu)秀培訓師授課及教學設計的勝任模型
2、運用所學方法當場完成4大關鍵時機下啟動學習興趣的情景模擬活動
3、運用知識萃取技術當場對課程內(nèi)容進行提煉,讓課程具體、好記
4、運用感性元素匹配課程理性知識點,完成I字型課程向E字型課程轉(zhuǎn)變
5、運用理性語言技術進行教學,確保干貨內(nèi)容傳遞到位,表達清晰
6、針對不同課程內(nèi)容(ASK),能匹配相應的練習方法
7、模擬出4大關鍵時機下課程收尾的活動
8、運用五線譜技術,設計出重點內(nèi)容的工具、節(jié)奏匹配表
課程時長 三天 每天標準課時6小時
課程大綱
開場:團隊組建
培訓師基本功:如何讓自己像個培訓師?(第1天)
一、成人學習的四大狀況
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學習型
二、培訓師的學用之道
1.教而不學誰之過 具體分析
2.學而不用誰之過 具體分析
三、站在學員的角度看老師
1.培訓師的角色定位
2.優(yōu)秀培訓師的能力模型
四、培訓師成功走向講臺的基礎:克服緊張
一分鐘指定課題訓練與點評
1.培訓師緊張的表現(xiàn)
2.培訓緊張的變化曲線
3.培訓師緊張的正確認識
4.培訓師緊張?zhí)幚淼娜笸緩?br />
五、優(yōu)秀授課講師模型
1.一個中心:學員為中心
2.雙向交流:互動三動
3.三部曲:導、展、收
4.四步驟:激發(fā)意愿 、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場操練、回顧應用
5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法
模塊一:為什么授課中,總有意外出現(xiàn),防不勝防?(第1天)
一、內(nèi)容準備
1.預演每個關鍵模塊內(nèi)容
2.預演每個內(nèi)容之間的邏輯銜接
3.預演每個內(nèi)容背后的活動
4.預演現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況
二、個人準備
三、學員準備
1.學習動機了解
2.學習需求了解
3.學習風格了解
四、環(huán)境準備
1.場地準備:魚骨式、課桌式、U型
2.音樂準備:課前、課間、課中、結(jié)束
3.獎品準備:物質(zhì)獎品、非物質(zhì)獎品
模塊二:如何讓學員在課程開場產(chǎn)生興趣?(第1天)
一、開場原理
1.橄欖定律
2.十十原則
二、5A開場五步法
1.啟動注意
2.建立連結(jié)
3.聚焦問題
4.明確目標
5.內(nèi)容介紹
三、內(nèi)容導入的技巧
故事導入
觀點導入
現(xiàn)象導入
問題導入
情景導入
四、工具:開場六問表
模塊三:感性演繹:如何讓課程生動有趣?(第1天)
一、感性價值
1.快速抓住學員注意力
2.塑造學員喜好的氣氛
3.加強學員對關鍵知識點的記憶與感悟
二、語言感性
1.語言波峰浪谷訓練
2.語言的場景化語言描述
3.語言的流暢性訓練
三、形式感性:八大授課形式優(yōu)缺點分析
四、肢體語言
交流、拒絕、警示、號召、指明、力量、區(qū)分等訓練應用
五、培訓師的四種授課風格
玄授課風格及特點
煩授課風格及特點
鬧授課風格及特點
實授課風格及特點
模塊四:理性升華:讓課程干貨清晰,學員好記?(第2天)
一、理性的價值
1、思路清晰
2、濃縮關鍵
3、便于記憶
4、學員尊重
二、邏輯理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩陣式
6、時空式
三、內(nèi)容更新加工
1、提概念
2、編口訣
3、建模型
4、制工具
四、課程誕生流程
1.流程軸:需求調(diào)研與分析 立題 立綱 立節(jié) PPT制作 授課技巧藝術設計 課程評估
2.四大評審保證課程不偏移
3.課程PTT基本結(jié)構(gòu)(缺一不可)
五、培訓師一生做的三件事
1.備課:備課的五線譜
2.授課:授課理性內(nèi)容梳理
3.拆課:翻轉(zhuǎn)課程
六、課程設計的技巧
聚焦需求
高大上美
多種演繹
學員快樂
模塊五:全面互動:如何學員積極參與,掌握內(nèi)容?(第2天)
一、培訓師的重要能力:互動
互動的重要意義
互動的應用時間與程序
大面積互動的五種級別研討會
大面積互動五種級別應用
二、知識類課程互動方法
1.陳述性知識互動:知識競賽、圖形制作
2.流程性知識互動:拼圖游戲、卡片制作
3.概念性知識互動:比喻活動、卡片分享
4.原則性知識互動:情境選擇與PK
三、技能類課程互動方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動作技能:實操訓練
四、全程通用互動方法
1.提問:發(fā)問時機、發(fā)問原則、發(fā)問標準動作
2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風暴、魚缸討論
3.小游戲:游戲分類、游戲標準
4.讀PPT:分類、頻率
5.記筆記:記錄內(nèi)容、記錄標準
模塊六:高效控場:如何讓授課過程可控?(第3天)
一、控場的價值
1、課程順利進行
2、確保學習效果
3、達成學習目標
二、培訓師控場能力
1.課程時間問題
2.學員違規(guī)問題
3.內(nèi)容匹配問題
4.學問提問問題
模塊七:完美收尾:如何確保學員將課程內(nèi)容在工作中應用?(第3天)
一、收尾三大忌諱
1、忌倉促
2、忌拖堂
3、忌消極
二、要點回顧技術
1、傳統(tǒng)回顧技術:串講、提問、討論、一人一句
2、趣味回顧技術:知識競賽、海外游學、團隊PK、畫腦圖、拋球回顧
三、收尾四步法
1、感恩聽眾
2、回顧要點
3、學習遷移
4、提供資訊
課程結(jié)束 課程回顧
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時間都去哪兒了——高效時間管理主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似的問題:忙忙碌碌一整天,最后沒有成就感時間總是不夠用,常常加班到最后工作節(jié)奏不算慢,工作結(jié)果總跑偏領導天天催著我,馬馬虎虎交結(jié)果很多工作被拖延,加班加點很心煩計劃天天被打亂,焦頭爛額轉(zhuǎn)待辦時間黑洞特別多,主要工作被埋沒領導安排我工作,記錄下來忘記做工作計劃沒重點,領導看著不順眼自己忙得團團轉(zhuǎn)
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