《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動(dòng)策劃》

  培訓(xùn)講師:李紹輝

講師背景:
李紹輝-老師簡介長期致力于金融行業(yè)各類咨詢培訓(xùn)的研究與實(shí)施,資深培訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師、咨詢顧問師。專業(yè)為“網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力提升、營銷服務(wù)能力提升、外拓實(shí)踐指導(dǎo)、智能化網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、千佳百佳星級網(wǎng)點(diǎn)打造、新型渠道門店建設(shè)、社區(qū)銀行輔導(dǎo)、營銷活動(dòng) 詳細(xì)>>

李紹輝
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動(dòng)策劃》


《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動(dòng)策劃》—李紹輝
【課程背景】
隨著客戶消費(fèi)需求的變化、利率市場化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展越來越難,網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪量越來越少直接導(dǎo)致廳堂陣地營銷乏力,電話營銷遭遇到越來越多的拒絕幾乎無法開展,無論是客戶經(jīng)營(新客戶獲取、存量客戶盤活、高端客戶防流失)還是儲(chǔ)蓄余額的定活比結(jié)構(gòu)調(diào)整,都遇到空前的發(fā)展壓力。銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷期間銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)能對全年的業(yè)務(wù)發(fā)展影響舉足輕重,銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷的成敗直接影響到全年指標(biāo)達(dá)成與否,決定著團(tuán)隊(duì)全年士氣高低,是銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī),是每家單位每年必打的一場重要戰(zhàn)役!全方位營銷活動(dòng)的開展,多角度突破困境是本課程系統(tǒng)性解決問題的思路。
【課程對象】分支行管理者、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程方式】講授,討論,案例解析,視頻學(xué)習(xí),方案設(shè)計(jì),模擬訓(xùn)練等
【課程大綱】
銀行網(wǎng)點(diǎn)的8大難點(diǎn)
產(chǎn)能突破重點(diǎn)到底聚焦在哪里?
針對不同客群營銷活動(dòng)到底如何做?
廳堂氛圍到底如何營造才有效?
員工配套技能到底如何快速提升?
營銷節(jié)奏規(guī)劃到底如何設(shè)計(jì)最合理?
怎么設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)快速導(dǎo)流、高效激發(fā)?
如何做到客戶的精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爆點(diǎn)?
內(nèi)部配套如何支撐確保網(wǎng)點(diǎn)無后顧之憂?
銀行網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款新增提升策略
以競爭對手為中心的銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷策略
各家銀行的旺季營銷時(shí)機(jī)選擇差異
國有大行的營銷策略和劣勢
地方中小銀行的競爭優(yōu)勢和劣勢
選擇合理的產(chǎn)品定價(jià)策略和宣傳策略
商業(yè)銀行大客戶銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷工作現(xiàn)狀解析
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷的特點(diǎn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷工作面臨的困境
銀行網(wǎng)點(diǎn)之廳堂陣地“獲客”
鎖定廳堂增量客源
鎖定特色客群
商貿(mào)結(jié)算客群
集中代發(fā)客群
返鄉(xiāng)務(wù)工客群
老年客群
案例研討:如何吸引代發(fā)客群的行外資金
鎖定微沙龍之小批量開發(fā)
情景演練:大額存單的微沙龍操作流程及話術(shù)設(shè)計(jì)
類促銷活動(dòng)增業(yè)務(wù)流
優(yōu)惠購活動(dòng)
客戶權(quán)益活動(dòng)
客群會(huì)員日活動(dòng)
節(jié)慶日活動(dòng)
5大氛圍營造促轉(zhuǎn)化率
6步體驗(yàn)營銷提升成交額
 特定人群之沙龍陣地“活客”
制定特定人群活動(dòng)策劃案例解析沙龍邀約及營銷技能強(qiáng)化
旺季營銷抓好產(chǎn)能增量“六類大客戶”
存量休眠大客戶五輪盤活
產(chǎn)品到期大客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)化
自然到訪大客戶他行資金歸集
定點(diǎn)策反他行大客戶
結(jié)算大客戶資金鎖定
項(xiàng)目資金源頭營銷
大客戶防流失措施
開展情感營銷讓客戶不好意思走
產(chǎn)品交叉銷售讓客戶不方便走
增值服務(wù)讓客戶不愿意走
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)策劃案例分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)10大節(jié)慶日營銷活動(dòng)策劃
異業(yè)聯(lián)盟優(yōu)惠購營銷活動(dòng)策劃
異業(yè)聯(lián)盟對象選擇
特惠商戶開發(fā)
廣告宣傳及消息推送
優(yōu)惠購活動(dòng)保障機(jī)制
大客戶會(huì)員日活動(dòng)策劃
貴賓客戶會(huì)員日活動(dòng)
商戶客戶會(huì)員日活動(dòng)
種養(yǎng)殖戶會(huì)員日活動(dòng)
大客戶外拓活動(dòng)策劃
企事業(yè)單位客戶營銷活動(dòng)
個(gè)體工商戶開發(fā)活動(dòng)
金融服務(wù)送上門活動(dòng)-企業(yè)權(quán)益說明會(huì)
銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)客群外拓營銷技巧
網(wǎng)點(diǎn)周圍片區(qū)調(diào)研
確定重點(diǎn)企業(yè)、商戶、社區(qū);
摸清客戶類型、資源狀況;
收集客戶詳細(xì)資料;
了解片區(qū)內(nèi)同業(yè)滲入的情況;
確定重點(diǎn)對象,根據(jù)客戶需求制定可行的營銷方案;
商區(qū)客戶走訪的技巧
商區(qū)客戶的一般共性需求分析:結(jié)算類,融資類,個(gè)人家庭投資理財(cái)類。
商區(qū)客戶的營銷拜訪流程六部曲
商戶老板的溝通策略技巧
如何向商戶推薦我行優(yōu)勢產(chǎn)品:二維碼收單(掃碼支付、POS等),信貸等業(yè)務(wù)
農(nóng)區(qū)客戶開發(fā)的技巧
農(nóng)村客戶的特點(diǎn)分析-熟人型社會(huì)交往
農(nóng)區(qū)客戶的需求分析:在我行業(yè)務(wù),征地補(bǔ)償?shù)?,進(jìn)一步營銷存款業(yè)務(wù),貸款業(yè)務(wù)
農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧:利用村委會(huì),會(huì)計(jì),婦女主任,老黨員作為媒介
農(nóng)區(qū)客戶建檔的側(cè)重點(diǎn):外出創(chuàng)業(yè)人士、種養(yǎng)殖大戶等
中小微企業(yè)客戶拜訪技巧
園區(qū)企業(yè)的拜訪模式:陌生拜訪,電話邀約,托人邀請,集中營銷等
園區(qū)企業(yè)金融需求分析:信貸類、代發(fā)工資、釜底抽薪、商業(yè)聯(lián)盟等切入方式
公私聯(lián)動(dòng)的技巧:對公促個(gè)金陌生,個(gè)金促對公模式。
政府機(jī)關(guān)客戶關(guān)懷技巧
關(guān)系營銷,有了關(guān)系就沒關(guān)系,天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合
高層切入法與底層滲透法
借:借力營銷,利用第三方合作
機(jī)關(guān)客戶的營銷重點(diǎn):合作項(xiàng)目,公務(wù)員貸款,消費(fèi)貸款,批量授信
企事業(yè)單位(學(xué)校、醫(yī)院等)營銷技巧
學(xué)校營銷合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
學(xué)校教師隊(duì)伍批量營銷法:一對多營銷活動(dòng)
學(xué)校學(xué)生隊(duì)伍金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書
學(xué)生家長營銷價(jià)值分析
社區(qū)個(gè)人客戶開發(fā)技巧
社區(qū)的常見問題分析:找人難,產(chǎn)出難
社區(qū)營銷方法:中心轉(zhuǎn)介法,合作聯(lián)盟法,活動(dòng)促進(jìn)法,路演宣傳法
社區(qū)居民金融需求分析:禮品帶動(dòng),金融知識(shí)推廣,存款利率優(yōu)勢介紹,個(gè)人貸款營銷
社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施技巧:抽獎(jiǎng),送禮,運(yùn)動(dòng)、促銷
客戶營銷流程和關(guān)鍵技巧演練
客戶識(shí)別分析技巧
建立信任的技巧
需求挖掘的技巧
產(chǎn)品介紹的技巧
異議處理的技巧
促成業(yè)務(wù)的技巧

 

李紹輝老師的其它課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例解析【課程概述】銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的開展已不僅僅是依靠關(guān)系營銷,在眾銀行的白熱化競爭中,有策略地開展?fàn)I銷工作,可實(shí)現(xiàn)事半功倍之效果。本課程作為銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者以及營銷一線客戶經(jīng)理的必修課,幫助學(xué)習(xí)者改變以往憑經(jīng)驗(yàn)的開展業(yè)務(wù)的模式,從客戶分析出發(fā),掌握科學(xué)營銷策劃工具,實(shí)現(xiàn)有章法地開展工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的突破?!臼谡n方式】教授演講,互動(dòng)分析,問

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銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長課程目的:隨著我國金融市場逐步開放,利率市場化,金融脫媒等新形勢的發(fā)展,國內(nèi)銀行面臨外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、同業(yè)競爭等重重挑戰(zhàn)。而對于客戶而言,可選擇的金融服務(wù)渠道也越來越多,加之各家銀行的網(wǎng)絡(luò)渠道不斷發(fā)展和完善,導(dǎo)致主動(dòng)到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶越來越少。曾經(jīng)建立的陣

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備戰(zhàn)旺季營銷引爆開門紅課時(shí)設(shè)計(jì):3天,6小時(shí)/天課程對象:分支行管理者、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工(建議以支行為單位參加)課程目的:實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)促進(jìn)旺季營銷業(yè)績提升項(xiàng)目方式:講授,討論,案例解析,視頻學(xué)習(xí),方案設(shè)計(jì),模擬訓(xùn)練等課程大綱:第一章策略篇:全局通觀,無懈可擊一、戰(zhàn)局分析自我評估——自身資源及能力對手分析——產(chǎn)品及市場比對政策解讀——上級開門紅指導(dǎo)二、通

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《行外吸金精準(zhǔn)營銷》李紹輝【課程背景】銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,銀行如何能夠獲得更多的客戶,吸引更多資金是必須重視和修煉的核心能力。本課程本著“內(nèi)外兼修,長效實(shí)務(wù)”的目標(biāo),幫助員工提升開口吸金的積極主動(dòng)性和精準(zhǔn)營銷力

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《“攘外安內(nèi)、外拓有道“助力全員營銷》李紹輝【培訓(xùn)對象】網(wǎng)點(diǎn)主任或支行行長、會(huì)計(jì)主管、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等【培訓(xùn)時(shí)間】2天,6小時(shí)/天【培訓(xùn)方式】系統(tǒng)講解、分組研討、案例分析、視頻學(xué)習(xí)、工具運(yùn)用、情景模擬等【課程大綱】競爭現(xiàn)狀分析1.從開門紅攬儲(chǔ)大戰(zhàn)看銀行競爭戰(zhàn)勢?開門紅之“血拼現(xiàn)象”?錢荒之“存款立行”?網(wǎng)點(diǎn)之“暗戰(zhàn)爭奪”2.互聯(lián)網(wǎng)背景下的

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《普惠金融-網(wǎng)點(diǎn)營銷開拓》—李紹輝【課程背景】由于歷史原因,我國的金融一直在體制下運(yùn)行,雖然我國各類金融機(jī)構(gòu)較多,但基層金融服務(wù)總量上來講仍是供給不足,因此普惠金融在近年得到政府的重視,在“十三五”規(guī)劃中,發(fā)展普惠金融和多業(yè)態(tài)中小微金融組織也繼續(xù)成為重要內(nèi)容之一,農(nóng)商行大力推動(dòng)外拓營銷、實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶是加快普惠金融發(fā)展、提升農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營活

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智能體驗(yàn)時(shí)代重塑廳堂營銷課程時(shí)長:6小時(shí)課程對象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、廳堂離柜流動(dòng)服務(wù)營銷崗等課程目的:提高人機(jī)協(xié)同的銷售能力:將大堂經(jīng)理(廳堂服務(wù)營銷崗)的現(xiàn)場服務(wù)管理職責(zé)與智能網(wǎng)點(diǎn)終端相融合,將傳統(tǒng)營銷與以人-機(jī)互動(dòng)、人-境互動(dòng)、人-人互動(dòng)的體驗(yàn)營銷相融合,最終實(shí)現(xiàn)智能業(yè)務(wù)辦理與人性化服務(wù)營銷的無縫銜接;提升3種崗位人員的協(xié)作能力:大堂經(jīng)理分流

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)-社群營銷》李紹輝【課程背景】銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競爭越來越慘烈;靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起;靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠度越來越差;靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取了客戶信息,也很難轉(zhuǎn)化。如何精準(zhǔn)營銷,批量獲客?

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)-精準(zhǔn)“吸金”》李紹輝【課程背景】銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,銀行如何能夠獲得更多的客戶,吸引更多資金,創(chuàng)造更多收入是必須重視和修煉的核心能力。本課程本著“內(nèi)外兼修,長效實(shí)務(wù)”的目標(biāo),幫助全崗位員工提升開口吸

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篇:客戶經(jīng)理全新挑戰(zhàn)1、高效能客戶經(jīng)理的多重角色2、客戶經(jīng)理專業(yè)化四要素能力3、產(chǎn)品趨同趨勢4、客戶關(guān)系評估5、老新客戶平衡6、客戶經(jīng)理角色漸進(jìn)7、銀行典型的銷售團(tuán)隊(duì)第二篇:客戶采購特點(diǎn)及原理解析(一)拓展新客戶的三大策略(二)收集客戶全貌信息(三)明確客戶組織架構(gòu)(四)明確客戶供應(yīng)鏈(五)明確客戶采購決策流程(六)明確客戶人事關(guān)系角色(七)明確客戶組織需求

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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