《流量池運(yùn)營(yíng)：黑客模型AARRR解析》

  培訓(xùn)講師：李勇

講師背景：
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于：華 詳細(xì)>>

李勇
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《流量池運(yùn)營(yíng)：黑客模型AARRR解析》詳細(xì)內(nèi)容

《流量池運(yùn)營(yíng)：黑客模型AARRR解析》






講授專家：李勇

培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)直播營(yíng)銷技巧的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士；
3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士；
4、希望開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)相關(guān)人員；
5、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。

課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）

課程背景：
新媒體“流量池運(yùn)營(yíng)” 與常見(jiàn)的
“流量運(yùn)營(yíng)”不同，流量運(yùn)營(yíng)是指獲取流量，然后實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，這顯然已經(jīng)無(wú)法解決
今天企業(yè)的流量困局；而流量池運(yùn)營(yíng)，則是要獲取流量并通過(guò)存儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)掘等手
段，再獲得更多的流量。所以說(shuō)，流量運(yùn)營(yíng)和流量池運(yùn)營(yíng)最大的區(qū)別就在于流量獲取
之后的后續(xù)行為，后者更加強(qiáng)調(diào)，如何用一批用戶找到更多的新用戶。這是一套“急
功近利”的營(yíng)銷理論?！凹惫Α保侵敢焖俳⑵放?，打響知名度，切入市場(chǎng)，獲得
流量；“近利”則是指在獲得流量的同時(shí)，快速轉(zhuǎn)化成銷量，帶來(lái)實(shí)際的效果，實(shí)現(xiàn)品
效合一。


課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
? 了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下直播建立流量池的思路和方法；
? 掌握如何獲取流量，流量如何更有效轉(zhuǎn)化，流量的運(yùn)營(yíng)；
? 掌握品牌建立的方式和方法；
? 掌握AARRR黑客增長(zhǎng)模型；



課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |流量之困 |流量盛宴結(jié)束，新品牌還有機(jī)會(huì)嗎 |
| | |成也流量，敗也流量 |
| | |互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng) |
| | |流量問(wèn)題之下，企業(yè)如何營(yíng)銷破局 |
| | |用流量池實(shí)現(xiàn)“急功”與“近利” |
|單元三 |如何構(gòu)建用戶 |用戶運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容：拉新，留存，促活 |
| |成長(zhǎng)體系 |客戶獲取分析 |
| | |客戶激活響應(yīng)與偏好分析 |
| | |客戶保有與流失分析 |
| | |客戶標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析 |
| | |用戶運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施 |
| | |種子用戶的挖掘與培養(yǎng) |
| | |如何對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估 |
| | |用戶運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議 |
| | |案例：老樹(shù)新花，如何做好用戶運(yùn)營(yíng) |
|單元四 |如何通過(guò)數(shù)據(jù) |運(yùn)營(yíng)不是投放素材的搬運(yùn)工 |
| |分析做好用戶 |運(yùn)營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度：用戶 |
| |關(guān)系運(yùn)營(yíng) |量、用戶增長(zhǎng)率、用戶流失率、用戶留存率 |
| | |、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回 |
| | |購(gòu)率、人群畫(huà)像分布以及ROI。 |
| | |運(yùn)營(yíng)渠道效果提升的辦法 |
| | |案例詳解：渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 |
|單元四 |裂變營(yíng)銷：最 |社交流量：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最重要的免費(fèi)流量 |
| |低成本的獲客 |AARRR：從拉新到裂變 |
| |之道 |增長(zhǎng)黑客會(huì)取代市場(chǎng)總監(jiān)嗎 |
| | |裂變營(yíng)銷：從1個(gè)老用戶到找來(lái)5個(gè)新用戶 |
| | |裂變技巧一：APP裂變 |
| | |裂變技巧二：微信裂變 |
| | |裂變技巧三：線下裂變 |
|單元五 |如何做好裂變 |裂變的三個(gè)成功因素 |
| |營(yíng)銷 |游戲化運(yùn)營(yíng)：如何讓老用戶越來(lái)越信賴你 |
| | |流量裂變系統(tǒng)的技術(shù)部署 |
| | |存量找增量：高頻帶高頻 |
|單元六 |微信社會(huì)化營(yíng) |90%的官微，官抖都在自嗨 |
| |銷的流量改造 |把微信服務(wù)號(hào)變成超級(jí)APP |
| | |創(chuàng)意+技術(shù)+服力，期待做到“10萬(wàn)+” |
| | |企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)社會(huì)化營(yíng)銷 |
|單元七 |事件營(yíng)銷：“輕|事件營(yíng)銷技巧的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) |
| |快爆”的流量爆|“輕快爆”案例解讀，閃動(dòng)“我們是誰(shuí)” |
| |發(fā) |“小活動(dòng)，大傳播”，喪茶快閃店 |
| | |事件營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化效果 |
|單元八 |怎樣投放數(shù)字 |防作弊，需要全程數(shù)據(jù)監(jiān)控 |
| |廣告 |哪些數(shù)字廣告投放形式最靠譜 |
| | |SEO：大流量的起手式 |
| | |ASO: 最后十米的流量攔截 |
| | |落地頁(yè)：營(yíng)銷基本功的修煉 |
| | |落地頁(yè)邏輯構(gòu)架溜達(dá)要素 |
| | |用外部素材出發(fā)消費(fèi)行為 |
|單元九 |產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè) |如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)及如何對(duì)APP進(jìn)行規(guī)劃倒流|
| |務(wù)指標(biāo) |常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些 |
| | |用戶數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |行為數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |推廣付費(fèi)指標(biāo) |
| | |客戶服務(wù)指標(biāo) |
| | |如何選擇指標(biāo) |
| | |指標(biāo)體系和報(bào)表 |
|單元十 |數(shù)據(jù)具體分析 |5W2H分析方法 |
| |方法 |什么是5W2H分析方法 |
| | |5W2H分析法可以解決那些問(wèn)題 |
| | |2. 邏輯樹(shù)分析方法 |
| | |1）什么是邏輯樹(shù)分析方法，適用于何種場(chǎng)景|
| | |？ |
| | |2）如何使用邏輯樹(shù)分析法 |
| | |3.行業(yè)分析方法 |
| | |1）什么是行業(yè)分析方法？適用于何種場(chǎng)景？|
| | |2）如何使用行業(yè)分析方法 |
| | |4. 多維拆解分析方法 |
| | |1）什么是多維拆解分析方法？適用于何種場(chǎng)|
| | |景？ |
| | |2）如何使用多維拆解分析方法 |
| | |5. 對(duì)比分析方法 |
| | |1）什么是對(duì)比分析方法？適用于何種場(chǎng)景？|
| | |2）如何使用對(duì)比分析方法 |
| | |6. 假設(shè)檢驗(yàn)分析方法 |
| | |1）什么是假設(shè)檢驗(yàn)分析方法？適用于何種場(chǎng)|
| | |景？ |
| | |2）如何使用假設(shè)檢驗(yàn)分析方法 |
| | |7. 相關(guān)分析方法 |
| | |1）什么是相關(guān)分析方法？適用于何種場(chǎng)景？|
| | |2）如何使用相關(guān)分析方法 |
| | |8. RFM分析方法 |
| | |1）什么是RFM分析方法？適用于何種場(chǎng)景？ |
| | |2）如何使用RFM分析方法 |
| | |9. AARRR模型分析方法 |
| | |1）什么是AARRR模型分析方法？ |
| | |2）如何使用AARRR模型分析方法 |
| | |10. 漏斗分析方法 |
| | |1）什么是漏斗分析方法？適用于何種場(chǎng)景？|
| | |2）如何使用漏斗分析方法 |

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《流量池運(yùn)營(yíng)：黑客模型AARRR解析》


 

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課程目標(biāo)：1)認(rèn)識(shí)云計(jì)算的特點(diǎn)、云計(jì)算的價(jià)值和機(jī)會(huì)。2)掌握云計(jì)算在企業(yè)管理，運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷等領(lǐng)域的應(yīng)用和方法。3)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，剖析如何建設(shè)企業(yè)云計(jì)算平臺(tái)。授課對(duì)象：企業(yè)新員工，云基礎(chǔ)比較少的員工授課方式：1)講解/案例/互動(dòng)/視頻。2)針對(duì)行業(yè)，選擇主題，讓學(xué)員頭腦風(fēng)暴，分組討論/分享。課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）課程內(nèi)容:一、認(rèn)識(shí)云計(jì)算云計(jì)算的概述（1）云計(jì)算

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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