《大額保險(xiǎn)銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)_3天

  培訓(xùn)講師:鄭文斯

講師背景:
鄭文斯老師——金融基金財(cái)富管理專家鄭文斯老師簡(jiǎn)介:CFACFPFRM香港人特許金融分析師CFA注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師CFP注冊(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM曾任國(guó)內(nèi)宜信財(cái)富全國(guó)投資顧問(wèn)總監(jiān)曾供職于香港渣打銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、恒生銀行的投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理工 詳細(xì)>>

鄭文斯
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《大額保險(xiǎn)銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)_3天詳細(xì)內(nèi)容

《大額保險(xiǎn)銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)_3天

《大額保險(xiǎn)銷售技巧》課程大綱
課時(shí): 12小時(shí)面授課 + 6小時(shí)通關(guān)演練 + 4次線上輔導(dǎo)
【面授課課程大綱】
1, 理念篇: 新時(shí)代的保險(xiǎn)“真功能”
模塊一,長(zhǎng)期保險(xiǎn)對(duì)客戶的真正意義
新經(jīng)濟(jì)衍生的財(cái)富沖擊和人生風(fēng)險(xiǎn)
客戶生命周期與相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)保障需求分析
風(fēng)險(xiǎn)管理金三角
科學(xué)保險(xiǎn)配置比例
2, 產(chǎn)品篇: 產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣點(diǎn)提煉技巧
模塊一, 大額年金險(xiǎn)營(yíng)銷和重新包裝
年金險(xiǎn)在資產(chǎn)組合中的角色
從保障與夢(mèng)想角度談賣點(diǎn)
從高凈值人士的養(yǎng)老、教育、傳承角度談賣點(diǎn)
年金險(xiǎn)對(duì)應(yīng)不同人群的各種功能和用途
直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享
重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練
模塊二, 大額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷和重新包裝
終身壽險(xiǎn)在資產(chǎn)組合中的角色
從高凈值人士的資產(chǎn)配置、財(cái)富保全、法商、傳承角度談賣點(diǎn)
從個(gè)性化客戶需求角度談賣點(diǎn)
終身壽險(xiǎn)對(duì)應(yīng)不同人群的各種功能和用途
直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享
重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練
3, 客戶篇: 客戶分類管理
模塊一, 高凈值客戶基本畫像與相關(guān)特征
從家庭身份分類和分析
從財(cái)富來(lái)源分類和分析
從生命周期分類和分析
模塊二, 客戶需求挖掘
高凈值客戶需求的精準(zhǔn)把握
高凈值客戶的需求差異
如何挖掘高凈值客戶的隱含需求?
新時(shí)代下高凈值客戶的變化:“動(dòng)”or“不動(dòng)”?
疫情后衍生的客戶新需求
不同類型富人對(duì)理財(cái)偏好及產(chǎn)品匹配分析
各類高凈值客戶內(nèi)心的擔(dān)憂與期待的服務(wù)
KYC 維度FORM
深挖需求三步走
“真” 聊天的藝術(shù)
不同類型高凈值客戶的軟肋和聊天興趣點(diǎn)
模塊三, 客戶名單排序
客戶名單梳理
客戶需求預(yù)判和梳理
按營(yíng)銷難度安排邀約順序
4, 銷售篇: 銷售流程和技巧
模塊一, 客戶邀約
熟悉和不熟悉客戶邀約
邀約話術(shù)和演練
模塊二, 新時(shí)代客戶獲取和信任建立
社群建立與經(jīng)營(yíng)
微信經(jīng)營(yíng)與客戶轉(zhuǎn)化
抖音獲客和引流
模塊三, 獲得承諾
量身訂制財(cái)富保障方案: FABE產(chǎn)品說(shuō)明法
快速成交和提升成交金額技巧
異議處理
實(shí)戰(zhàn)工具:
重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)品亮點(diǎn)包裝 (請(qǐng)?zhí)崆?周把產(chǎn)品內(nèi)容發(fā)送老師)
針對(duì)不同類型客戶營(yíng)銷話術(shù)
各類常見(jiàn)異議處理話術(shù)
長(zhǎng)期保險(xiǎn)的價(jià)值理念溝通草帽圖
【通關(guān)演練】
全員分10組, 每組不超過(guò)5人, 于第一天下課后抽題準(zhǔn)備, 第三天按不同場(chǎng)景和客戶背景作模擬銷售通關(guān)演練。
通關(guān)演練以組對(duì)組形式到臺(tái)上進(jìn)行PK對(duì)練, 一組當(dāng)營(yíng)銷人員, 一組當(dāng)客戶。每組對(duì)練時(shí)間為30分鐘, 每個(gè)人發(fā)言不得少于5分鐘。完成后由臺(tái)下評(píng)委老師和領(lǐng)導(dǎo)打分點(diǎn)評(píng), 臺(tái)下觀眾也可以發(fā)問(wèn)或補(bǔ)充搶分。
打分分3大維度: 1. 客戶需求挖掘、2. 產(chǎn)品功能營(yíng)銷、3. 異議處理
【線上輔導(dǎo)】
第一次輔導(dǎo)日期/時(shí)間: 培訓(xùn)結(jié)束后第10天/ 晚上19:00-20:00
第二次輔導(dǎo)日期/時(shí)間: 培訓(xùn)結(jié)束后第13天/ 晚上19:00-20:00
第三次輔導(dǎo)日期/時(shí)間: 培訓(xùn)結(jié)束后第17天/ 晚上19:00-20:00
第四次輔導(dǎo)日期/時(shí)間: 培訓(xùn)結(jié)束后第20天/ 晚上19:00-20:00
形式: 騰訊會(huì)議
作業(yè):
培訓(xùn)后到第一次輔導(dǎo)當(dāng)天, 個(gè)人完成保費(fèi)10萬(wàn)
培訓(xùn)后到第二次輔導(dǎo)當(dāng)天, 個(gè)人完成保費(fèi)20萬(wàn)
培訓(xùn)后到第三次輔導(dǎo)當(dāng)天, 個(gè)人完成保費(fèi)30萬(wàn)
培訓(xùn)后到第四次輔導(dǎo)當(dāng)天, 個(gè)人完成保費(fèi)40萬(wàn)
如未能完成作業(yè)者, 老師會(huì)在輔導(dǎo)時(shí)當(dāng)場(chǎng)抽問(wèn)學(xué)員, 被抽中學(xué)員需詳細(xì)分享客戶跟進(jìn)情況、展業(yè)瓶頸和未來(lái)對(duì)應(yīng)方案, 老師當(dāng)場(chǎng)給予指導(dǎo)。
另外, 輔導(dǎo)前1天也會(huì)以組形式提前收集學(xué)員的展業(yè)問(wèn)題與瓶頸, 老師針對(duì)問(wèn)題準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)方案與話術(shù), 進(jìn)行線上互動(dòng)與答疑。
【線上陪訪支持 (另外收費(fèi))】
形式: 騰訊會(huì)議
一般時(shí)長(zhǎng): 60-90分鐘
由需陪訪理財(cái)經(jīng)理于陪訪前2天填好老師給予的KYC表格
老師收到KYC表格后與相關(guān)理財(cái)經(jīng)理電話溝通合適的陪訪策略與當(dāng)天分工
陪訪當(dāng)天以騰訊會(huì)議3方 (客戶、理財(cái)經(jīng)理、老師) 或2方 (客戶和理財(cái)經(jīng)理在一起、老師) 撥入進(jìn)行視頻陪訪
視頻陪訪結(jié)束后如未能當(dāng)場(chǎng)成交, 老師會(huì)再交付未來(lái)1周跟進(jìn)策略和工具 (話術(shù)/文章/文案/小視頻)

 

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課程名稱:《私人銀行客戶深度KYC與關(guān)系管理》_2天主講:鄭文斯老師12課時(shí)課程大綱【第一天】高凈值客戶分類和共性需求高凈值客戶畫像和特征梳理高凈值客戶研究與分析市場(chǎng)權(quán)威高端客戶研究報(bào)告解讀客戶變化趨勢(shì)高凈值客戶共性需求高凈值人士低估的7大新時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)財(cái)富管理盲點(diǎn)的同與異接近目標(biāo)客戶私行客戶在乎的“價(jià)值”差異化產(chǎn)品/服務(wù)沙龍活動(dòng)前、中、后3階段準(zhǔn)備與實(shí)戰(zhàn)技

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課程名稱:《高凈值客戶的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》主講:鄭文斯老師6課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:服務(wù)高凈值客戶的前線客戶經(jīng)理amp;顧問(wèn)課程大綱:一、高凈值客戶畫像和特征梳理市場(chǎng)權(quán)威高端客戶研究報(bào)告解讀新時(shí)代高凈值客戶需求變化趨勢(shì)財(cái)富管理目標(biāo)財(cái)富管理“需求”財(cái)富管理機(jī)構(gòu)“要求”二、客戶在乎的“價(jià)值”差異化產(chǎn)品/服務(wù)信任:對(duì)客戶amp;市場(chǎng)熟悉產(chǎn)品功能三、典型高凈值人士的需求特征-

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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