服務(wù)經(jīng)理&大堂經(jīng)理《廳堂場景化精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧》
服務(wù)經(jīng)理&大堂經(jīng)理《廳堂場景化精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧》詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)經(jīng)理&大堂經(jīng)理《廳堂場景化精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧》
《廳堂場景化精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧》
主講人:季 碩【課程目標(biāo)】
場景化廳堂打造:了解個(gè)性化服務(wù)營銷是銀行服務(wù)營銷升級的必然趨勢,掌握服務(wù)營銷不同客群的場景化廳堂打造思路,使得客戶深入體驗(yàn),達(dá)成精準(zhǔn)服務(wù)營銷的目的。
場景化服務(wù)營銷流程:掌握新時(shí)期廳堂人-機(jī)器-物的有效聯(lián)動。掌握廳堂客戶的分層分類、聯(lián)動服務(wù)營銷技巧,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
場景化溝通技巧與話術(shù):掌握不同客群的溝通技巧,找準(zhǔn)服務(wù)營銷切入點(diǎn),達(dá)成產(chǎn)品的有效推薦。
【課程特色】
課程關(guān)注當(dāng)下最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,與時(shí)偕行,帶給學(xué)員最新網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級課程。
課程關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)研討、演練、實(shí)操環(huán)節(jié),并輔助流程工具,達(dá)到現(xiàn)場掌握、現(xiàn)場進(jìn)步的效果。
課程關(guān)注技能落地的同時(shí),關(guān)注認(rèn)知模式的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變,激發(fā)學(xué)員在課后做到持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)成長的效果。
【課程對象】
廳堂人員
【課程時(shí)長】
1-2天
【課程大綱】
模塊A:轉(zhuǎn)型新常態(tài)下銀行廳堂面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
重點(diǎn)內(nèi)容:客戶從未拋棄廳堂,是廳堂拋棄了客戶
各家行標(biāo)準(zhǔn)化廳堂都已打造完成,卻失去了差異性
大多數(shù)行未能做到人-機(jī)-物的有效聯(lián)動,使得廳堂顯得“人手不足”
廳堂沒有主題,或者廳堂主題沒有分層分類分時(shí),難以達(dá)成精準(zhǔn)服務(wù)營銷的目的
場景應(yīng)對還停留在十年前的服務(wù)用語,沒有總結(jié)最新高頻的廳堂、智能設(shè)備、柜面區(qū)域的業(yè)務(wù)場景,自然沒有精準(zhǔn)的場景應(yīng)對流程,使得客戶感覺銀行服務(wù)刻板和形式化
新員工和轉(zhuǎn)崗人員未能適應(yīng)新的工作環(huán)境,缺少切合實(shí)際業(yè)務(wù)流程的話術(shù)和溝通技巧
解決思路:通過內(nèi)外部資源盤點(diǎn),找到適合我行的客戶,精準(zhǔn)營銷
定客群:分析網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部資源,通過“分層、分類、分時(shí)、分片“來確定主要客群
定主題:根據(jù)主要客群的業(yè)務(wù)需求、生活需求和心理需求來確定廳堂主題
定場景:總結(jié)最新高頻業(yè)務(wù)場景,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績指標(biāo),形成精準(zhǔn)推薦流程
定流程:通過彈性排班,崗責(zé)重塑及補(bǔ)位機(jī)制達(dá)成人-機(jī)-物的有效聯(lián)動
定話術(shù):結(jié)合業(yè)務(wù)場景,嵌入產(chǎn)品推薦話術(shù)及客戶溝通技巧,
模塊B:場景化廳堂打造
重點(diǎn)內(nèi)容:不同客群的深度體驗(yàn)場景打造
確定到訪客群
差異性客群分類(分層)
個(gè)性化客群分類(分類)
指標(biāo)性客群分類(分時(shí))
資源性客群分類(分片)
確定廳堂主題
主題廳堂打造總綱
主題確立的四個(gè)參考因素
跨界合作的五個(gè)思路
主題廳堂品牌打造的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
差異性廳堂打造的需求邏輯
基礎(chǔ)客戶誘之以利
案例:贈禮型活動的變形與升級
中端客戶行之以便
案例:茶社銀行、養(yǎng)生銀行、兒童銀行、折扣銀行
高端客戶動之以情
案例:情感關(guān)懷、家庭關(guān)懷、價(jià)值關(guān)懷
個(gè)性化廳堂主題打造思路
深入研究客群喜好
合理營造視覺氛圍
恰當(dāng)選擇推廣方式
精準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品切入
案例:音樂銀行、紅酒銀行、世界杯銀行
資源性廳堂主題打造思路
鄰居銀行
行業(yè)銀行
平臺銀行
渠道銀行
確定業(yè)務(wù)場景
獲客類業(yè)務(wù)(開卡、信用卡達(dá)標(biāo)、理財(cái)咨詢等)
流入類業(yè)務(wù)(存錢、買理財(cái)、開通電子銀行等)
流出類業(yè)務(wù)(大額取現(xiàn)、定期到期、理財(cái)?shù)狡?、轉(zhuǎn)賬等)
線索類業(yè)務(wù)(信用卡還款、貸款咨詢、信息更改等)
模塊C:場景化服務(wù)營銷流程
重點(diǎn)內(nèi)容:依據(jù)場景進(jìn)行服務(wù),讓營銷來得自然而然
客戶識別——找對人
外在識別
內(nèi)在識別
業(yè)務(wù)識別
聯(lián)動識別
激發(fā)開口——做對事
叫號機(jī)位客戶信息激發(fā)
智能設(shè)備位客戶需求激發(fā)
營銷觸點(diǎn)位潛力客戶激發(fā)
等候區(qū)位批量客戶激發(fā)
柜臺客戶業(yè)務(wù)激發(fā)
貴賓客戶體驗(yàn)升級激發(fā)
營銷切入——說對話
業(yè)務(wù)辦理切入
服務(wù)升級切入
客戶體驗(yàn)切入
家常話題切入
模塊D:場景化溝通技巧與話術(shù)
客戶溝通技巧
望:客戶信息初判
不同年紀(jì)、職業(yè)、個(gè)性客戶話題切入技巧
客戶微行為分析
肢體動作服務(wù),成為客戶欣賞的人
問:客戶信息探尋與挖掘
開放式問題探尋客戶需求——五同原則找到有緣人
半開放式問題引導(dǎo)客戶需求——痛點(diǎn)即是買點(diǎn)
封閉式問題確定客戶需求——臨門一腳要堅(jiān)定
聞:客戶需求梳理與確認(rèn)
站在客戶的角度聆聽
用肯定的語氣回應(yīng)
記錄重點(diǎn)信息
說出自己的理解確認(rèn)
切:客戶情感拉近
尋找身體接觸
借助呈現(xiàn)工具
贊美,贊美,還是贊美
產(chǎn)品推薦技巧
推薦話術(shù)
功能類產(chǎn)品FABE推薦話術(shù)
收益類產(chǎn)品遞進(jìn)式推薦話術(shù)
復(fù)雜類產(chǎn)品引導(dǎo)型推薦話術(shù)
異議處理
認(rèn)同式處理
同理式處理
權(quán)威式處理
漏斗式處理
模塊E:服務(wù)流程升級
物理環(huán)境優(yōu)化
6S的內(nèi)涵-提高工作效率
6S具體實(shí)施11項(xiàng)
服務(wù)流程優(yōu)化
基礎(chǔ)接待禮儀
客戶分流流程
客戶咨詢流程
客戶接待流程
客戶營銷流程
客戶指導(dǎo)流程
投訴預(yù)防處理流程
人-設(shè)備-物聯(lián)動打造極致客戶服務(wù)體驗(yàn)
優(yōu)化接待:接待區(qū)客戶識別與分流
拔高峰值:打造差異化服務(wù)
填平低谷:智能柜臺排隊(duì)及等候區(qū)等待問題解決
設(shè)計(jì)亮點(diǎn):依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)情況打造服務(wù)特色
貼心送別:提升客戶終點(diǎn)體驗(yàn)
延伸服務(wù):移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期服務(wù)品牌打造
季碩老師的其它課程
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長五項(xiàng)修煉》主講人:季碩【課程目標(biāo)】理念轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級,人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點(diǎn)以及個(gè)人轉(zhuǎn)型升級的必要性。服務(wù)管理:了解新時(shí)期物理網(wǎng)點(diǎn)的職能轉(zhuǎn)變,掌握依據(jù)客戶體驗(yàn)的服務(wù)設(shè)計(jì)思路。營銷管理:了解勞動組合優(yōu)化思路,打破條線、內(nèi)外、崗位壁壘,做到廳堂
講師:季碩詳情
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期支行長主動管理能力提升》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠
講師:季碩詳情
《轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷精準(zhǔn)化》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,了
講師:季碩詳情
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講師:季碩詳情
客戶經(jīng)理-客戶營銷全流程 06.09
《多渠道客戶營銷經(jīng)營全流程》主講人:季碩【課程目標(biāo)】了解銀行經(jīng)營從以前的“要規(guī)?!钡健耙麧櫋保俚饺缃竦摹耙蛻?,更要客戶黏度”的必然性,與時(shí)俱進(jìn),通過新思路、多渠道來滿足客戶新時(shí)期的服務(wù)需求,解決銀行“新增獲客難,但存量流失多。指標(biāo)任務(wù)重,卻渠道利用差”的根本難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道客
講師:季碩詳情
《存量掘金——多渠道客戶經(jīng)營新思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】了解銀行經(jīng)營從以前的“要規(guī)?!钡健耙麧櫋保俚饺缃竦摹耙蛻?,更要客戶黏度”的必然性,與時(shí)俱進(jìn),通過新思路、多渠道來滿足客戶新時(shí)期的服務(wù)需求,解決銀行“新增獲客難,但存量流失多。指標(biāo)任務(wù)重,卻渠道利用差”的根本難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等
講師:季碩詳情
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、產(chǎn)品較單一”六大難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,
講師:季碩詳情
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網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)組織能力提升【課程目標(biāo)】思想觀念重塑:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級,人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點(diǎn)以及個(gè)人轉(zhuǎn)型升級的必要性。物理網(wǎng)點(diǎn)重塑:了解新時(shí)期物理網(wǎng)點(diǎn)的職能轉(zhuǎn)變,掌握體驗(yàn)型網(wǎng)點(diǎn)的物理布局、人員聯(lián)動、客戶管理的方法和技巧。崗位職能重塑:了解新時(shí)期客戶服務(wù)中心的轉(zhuǎn)移,重塑網(wǎng)點(diǎn)
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