《國際貿(mào)易全流程實務(wù)(上篇)》
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)(上篇)》詳細(xì)內(nèi)容
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)(上篇)》
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)(上篇)》
2022年修訂版
---國際貿(mào)易物流、貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及進出口合同管理
【課程介紹】國際物流是國際貿(mào)易中的一個重要產(chǎn)業(yè)鏈。物流的作用是跨越空間,為
進出口雙方提供貨物交付。由于國際貿(mào)易是一個高度配合的產(chǎn)業(yè)鏈,無論是物流這個
單獨的業(yè)務(wù)流程,還是其他輔助流程,都廣泛地涉及各個部門的參與。這些部門包括
外部協(xié)作方,以及本公司上下游的部門。任何協(xié)作方或部門的失誤都會對整體業(yè)務(wù)造
成損失。
在整個流程中會產(chǎn)生各種不同級別的風(fēng)
險合理的物流運輸安排,可以有效的提高企業(yè)的國際貿(mào)易效率,避免風(fēng)險、提升業(yè)務(wù)
保障。
本課程結(jié)合最新版國際貿(mào)易術(shù)語2020版,結(jié)合實際案例,從系統(tǒng)地分析國際貿(mào)易
物流涉及的關(guān)鍵控制點,識別風(fēng)險,完善合同,以期:
在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)避規(guī)避風(fēng)險;
在業(yè)務(wù)過程中化解風(fēng)險;
在客戶的索賠中,減少賠償、化解風(fēng)險
【課程對象】外貿(mào)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、物流主管、法務(wù)經(jīng)理、律師
【授課方式】講解、案例分析
【講師】岳云峰
【課程時間】2天(12課時)
【培訓(xùn)提綱】
1. 國際貿(mào)易法律保障及合同管理
1. 國際貿(mào)易合同的國際貿(mào)易合同的五大要件
2. 國際貿(mào)易合同的一般條款
3. 形式發(fā)票的格式
4. 訂貨單的格式
5. 濫用P/I與P/O的危害
6. 國際貿(mào)易合同重要條款編與完善(貫穿整個課程)
7. 簽訂國際貿(mào)易合同選擇什么樣的法律能更好地保證合同履行?
8. 不可抗力與免責(zé)條款
【案例解析】為什么有時候看起來應(yīng)該免責(zé),卻不能免責(zé)?哪種情況下可以免責(zé)
?
【練習(xí)】合同條款完善:怎樣撰寫完整的、無爭議的不可抗力條款
9. 索賠與糾紛處理的務(wù)實方法
2. 不同版本版國際貿(mào)易術(shù)語對比
1. 關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語版本使用誤區(qū)的說明
2. 2000版國際貿(mào)易術(shù)語
3. 2010版術(shù)語
4. 2020版術(shù)語
5. 內(nèi)部條理的變化
6. 國際商會《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》以外的其他術(shù)語形式
7. 錯誤使用術(shù)語版本時,對司法判決的影響
8. 合同條款完善:怎樣確保簽約雙方對使用的貿(mào)易術(shù)語條款沒有爭議
9. Incoterms的性質(zhì)
10. Incoterms能處理什么
11. Incoterms不能解決哪些問題
3. 國際貿(mào)易術(shù)語與貿(mào)易合規(guī)性管理
1. 海關(guān)合規(guī)
2. 貿(mào)易合規(guī)
【案例】使用哪些國際貿(mào)易術(shù)語可能引起合規(guī)性的問題
4. 國際物流運輸
1. 選擇國際物流方式的原則
2. 運輸性質(zhì)分類
3. 國際物流運輸流程詳解及關(guān)鍵點控制
【案例】國內(nèi)外對到岸交貨的常見錯誤理解
4. 海運操作流程解析
5. 海運集裝箱操作流程解析
【案例】一起FOB業(yè)務(wù)索賠處理引起的思考:怎樣操作規(guī)范化
6. 提單的種類和性質(zhì)
7. “連環(huán)貿(mào)易”連環(huán)貿(mào)易的實際用途
【案例】在那種情況下,可以在國際貿(mào)易中進行賣單操作
8. 物流費用劃分的原則
9. 貨物“交付”的法律含義
10. 特殊國家的進口政策規(guī)定
5. 國際貨物運輸保險
1. 進出口貨物保險的原則
2. 貨損種類
【案例】在海運中,哪些貨物在投保狀態(tài)下,保險公司也不賠償
【案例】為什么在全額投保的情況下,保險公司不能全額賠付
3. 國內(nèi)基本險種
4. 國際基本險種
5. 一般附加險
6. 特殊附加險
7. 保險比例合理選用
【案例】在海運條件下,為什么買了保險,進口方卻以出口方重大不符合為理由
,拒付貨款
6. 國際貨運代理人
1. 貨運代理人的種類
2. 貨運代理人的責(zé)任
3. 買賣雙方與貨運代理人間的雙邊及多邊關(guān)系管理
【案例】一起航運公司破產(chǎn)倒閉案引起的各種不同類型的貨運代理人能提供的便
利服務(wù)對比
7. 退運貨物的管理
1. 退運的原因
2. 退運性質(zhì)
3. 怎樣避免重復(fù)交稅
4. 退運單據(jù)管理
【案例】退運成本分析與解決辦法
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《跨文化思維與涉外溝通談判》岳云峰2022年修訂版【課程介紹】“人生就是一大張談判桌,不管喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中了”-赫伯.寇恩每個人生來就置身于不同層級的談判之中,有人經(jīng)常獲勝,有人總是難以達到自己的談判目標(biāo)。在國際商務(wù)溝通與談判中,我們面對來自不同文化、不同社會背景的客戶。這些不同的因素會導(dǎo)致相互無法理解、溝通不暢,甚至?xí)l(fā)直接沖突,導(dǎo)致雙方關(guān)系破裂
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一單元.理解工業(yè)設(shè)備展會及其在外貿(mào)營銷中的作用?1.1設(shè)備提供商的展會關(guān)注點對比分析[分享]展會中的流動商販現(xiàn)象[思考]設(shè)備出口商與消費品出口商在展會中的異同?終端客戶vs.渠道建設(shè)?賣產(chǎn)品vs.造品牌?型男vs.肌肉哥?結(jié)識新客戶vs.服務(wù)老客戶?沖動型買家vs.理性消費者?1.2展覽會的六大優(yōu)勢?客戶廣泛性?產(chǎn)品專業(yè)性?時間緊湊性?直觀性?隨機性?快捷性
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《一帶一路跨文化溝通交流》國際化進程系列 11.12
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《涉外溝通藝術(shù)與談判技巧》課程編號:B-3-2017【課程介紹】“人生就是一大張談判桌,不管喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中了”-赫伯.寇恩每個人生來就置身于不同層級的談判之中,有人經(jīng)常獲勝,有人總是難以達到自己的談判目標(biāo)。國際貿(mào)易中也是如此,那么國際商務(wù)的談判溝通與我們目前溝通的方式有什么不同呢?本課程針對涉外營銷管理人員,從有效溝通的角度闡述談判,以期在與客戶的
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《跨文化溝通與管理》課程編號:A-1-2017【課程介紹】經(jīng)濟全球化促使越來越多的企業(yè)走出國門,進入全球化發(fā)展的階段。在“一帶一路”政策支持下,這一進程得以加快,在國際化經(jīng)營的背景下,單一企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不再是單一的本土文化,每個策劃者、管理者和運營者都要面對多種文化造成的文化差異。本課程針對涉外經(jīng)營管理人員,通過系統(tǒng)的工具分析不同國家的文化現(xiàn)象及其背后的文化
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