《職場實戰(zhàn)創(chuàng)新思維修煉課》
《職場實戰(zhàn)創(chuàng)新思維修煉課》詳細內容
《職場實戰(zhàn)創(chuàng)新思維修煉課》
《職場實戰(zhàn)創(chuàng)新思維修煉課》
主講:高飛老師
【課程背景】
2006年,斯坦福大學的行為心理學教授卡羅爾.德韋克出版了《思維模式:新成功心理學》。德韋克總結了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她說明了在該研究課題中發(fā)現(xiàn)的兩種思維理論,并將它們命名為固定型思維與成長型思維。
采取成長型思維的人相信通過練習、堅持和努力,人具有學習與成長的無限潛力,能夠沉著應對挑戰(zhàn)。而創(chuàng)新思維就是成長型思維的重要組成部分,面對疫情之后的激烈市場競爭,企業(yè)對員工的能力不斷提出新的要求,創(chuàng)新思維也成為員工必備的思維方式,幫助員工發(fā)展多種能力,不斷突破自身局限。
這門課程運用游戲化的設計思路,通過一個“越獄”故事帶領學員不斷深入,幫助學員突破思維限制,提升思考和表達能力,解決職場具體問題,拓展工作場景下各種能力。課程時間為一天。
【課程收益】
讓學員掌握運用創(chuàng)新思維的方法
拓展創(chuàng)新思維在工作場景中的運用
引導學員在工作中能夠突破和創(chuàng)新
【課程特色】
1.通過游戲化引導、教練式方法,帶領學員拓展思維,提升工作能力。
2.通過問題討論、情境演練、案例分析、小組比拼等學習方法,幫助學員升級思想武器。
3課程有趣有啟發(fā),引導學員學會科學思考,運用思維模型解決具體問題,提升工作能力和管理效率。
【課程對象】企業(yè)中層管理者和基層員工
【課程時間】 6小時(1天)
【課程大綱】
導課部分
是什么讓你成長?
正課部分
一、職場第一步-學會思考(掌握基礎思維工具)
挖金子的故事
金字塔原理告訴我們什么
如果你是那個銀行大盜,打算怎么辦?
【案例分析】用思維工具分析一下越獄這件小事
二、職場第二步-創(chuàng)新表達(突破原有表達習慣)
【情景劇】小周是新來的行政助理,周三早晨,她向董事長匯報`````````
圍繞這個匯報策劃一個情景短劇
用思維工具分析一下工作匯報
說服別人,找到內應
三、職場第三步-分析能力(創(chuàng)新思考條理化)
【案例分析】女編輯椎原典子為追討著名女作家的手稿````````
根據(jù)這段文字進行推理,每個組都寫出自己的推理過程
然后選派代表上臺進行講解
我們都是大偵探
思考工具還可以這樣用
四、職場第四步-邏輯思維(工作創(chuàng)新也要講邏輯)
【游戲】我們都是測謊儀
小伙伴分享關于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的``````````
邏輯推理工具
【問題討論】工作干得好,邏輯很重要
如果你是一家公司的銷售經理``````````,怎么辦?
五、職場第五步-突破結構(不被固定思維困住)
想想邁克爾是怎么干的?
【問題討論法】練練怎么開腦洞
最后越獄成功了嗎?
【問題討論】工作中如何突破固定思維
如果你是··銀行個人金融部的員工`````````````
六、職場第六步-駕馭創(chuàng)新(MECE思維和六頂思考帽)
MECE——廣度思維
MECE思維五大優(yōu)勢
【故事】英國自行車隊曾經成績很差```````````
MECE思維具體運用方法
過程法
矩陣法
公式法
六頂思考帽
什么是六頂思考帽
六頂帽子怎么用
一起試試吧
結課部分
【學習活動1】拯救學渣-我問你答
每個小組由一名伙伴開始,這名伙伴是暫時的學渣``````````
【學習活動2】我們都是T型人
每位小伙伴制作自己的T型紙帶``````````````
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