《職業(yè)規(guī)劃力——職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》
《職業(yè)規(guī)劃力——職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》詳細(xì)內(nèi)容
《職業(yè)規(guī)劃力——職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》
【課程背景】
為什么有人經(jīng)常說“活著沒意思”?沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃!
從中學(xué)到大學(xué),在我們的學(xué)習(xí)中,永遠(yuǎn)找不到一門課程叫《職業(yè)生涯規(guī)劃》,但是職業(yè)生
涯規(guī)劃對(duì)于我們?nèi)松鷣碜鲇种陵P(guān)重要,關(guān)乎我們現(xiàn)在的工作,關(guān)乎我們未來的發(fā)展,關(guān)
乎學(xué)習(xí)什么專業(yè),關(guān)乎我們從事什么樣的崗位,我們要“愛一行干一行”,還是要“干一行
愛一行”?我們要發(fā)展興趣還是要委曲求全?我們是千方百計(jì)提高職務(wù),還是努力的提升
內(nèi)涵?種種問題我們不能解答!
陳玉國(guó)老師基于30多年的職場(chǎng)閱歷,總結(jié)提煉出了系統(tǒng)性的《職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》
這門課程,希望能徹底解決我們有職業(yè)無規(guī)劃,有規(guī)劃不系統(tǒng)的想象!
【課程特色】
1課程系統(tǒng)性的分析了職業(yè)生涯規(guī)劃的價(jià)值、流程、影響因素等,通俗易懂,融會(huì)貫通
2
課程采用“道法術(shù)器”的規(guī)律,“有無相生”的文化,現(xiàn)場(chǎng)角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考
的教學(xué)方式,讓學(xué)員輕松愉悅中,完成知識(shí)的融會(huì)貫通,學(xué)以致用
3十幾年間課程升級(jí)升級(jí)迭代到4.0版,被全國(guó)客戶采購(gòu)超過200多天
【課程收益】
1 徹底了解什么是職業(yè)生涯規(guī)劃,而且馬上就可以學(xué)以致用
2
快速掌握制定職業(yè)生涯規(guī)劃的工具,用到了SWTO分析、SMART原則、學(xué)習(xí)力省思表、DI
SC性格分析法等方法
3
快速找到職業(yè)生涯的影響因素,發(fā)展路徑,發(fā)展方向,讓學(xué)員少走彎路,不被誘惑,從
而發(fā)揮個(gè)人能力,提高工作效率
【課程對(duì)象】
中基層管理者、一線員工等一切沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)職工
【課程時(shí)間】
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:6小時(shí)/天
|第一部分 |一 職業(yè)的定義 |
|什么是職業(yè) |二 職業(yè)的重要作用 |
| |三 職業(yè)是賴以生存,我們?nèi)绻麑?duì)待職業(yè)? |
| |心理測(cè)試:我們是如何對(duì)待職業(yè)的? |
|第二部分 |一 職業(yè)生涯的定義 |
|什么是職業(yè)生涯? |二 職業(yè)生涯的分類 |
| |1 什么是外職業(yè)生涯 |
| |2 什么是內(nèi)職業(yè)生涯 |
| |3 外職業(yè)生涯的特點(diǎn) |
| |4 內(nèi)職業(yè)生涯的特點(diǎn) |
| |5 內(nèi)外職業(yè)生涯的發(fā)展關(guān)系 |
| |三 如何提高內(nèi)職業(yè)生涯 |
| |1 學(xué)會(huì)為自己工作 |
| |2 積極的面對(duì)工作 |
| |3 熱愛自己的工作 |
|第三部分 |一 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義 |
|什么是職業(yè)生涯規(guī)劃? |二 職業(yè)生涯規(guī)劃中出現(xiàn)的錯(cuò)誤 |
| |1 靜態(tài)思維錯(cuò)誤 |
| |2 局部思維錯(cuò)誤 |
| |3 從眾思維錯(cuò)誤 |
| |三 影響職業(yè)生涯的因素 |
| |1 習(xí)慣——影響職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| |1)習(xí)慣與舒適區(qū) |
| |2)養(yǎng)成習(xí)慣的21法則 |
| |2 情緒——影響職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| |1)案例分析:如何控制情緒 |
| |2)情商管理方法:操之在我 |
| |3 興趣——影響職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| |1)案例分析:三種現(xiàn)象中提煉一個(gè)規(guī)律 |
| |2)俞敏洪:愛崗才會(huì)敬業(yè) |
| |4 特長(zhǎng)——影響職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| |1)木桶原理——短板理論 |
| |2)木桶原理——長(zhǎng)板理論 |
| |3)如何關(guān)注優(yōu)點(diǎn) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) |
|第四部分 |一 明確目標(biāo) |
|如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃? |1 目標(biāo)導(dǎo)向,以始為終 |
| |2 文字記載,隨時(shí)提醒 |
| |3 “口號(hào)”不是“目標(biāo)” |
| |二 詳細(xì)計(jì)劃 |
| |1 先做自我分析 |
| |1)性格分析 |
| |1.1)分析自己是感性的人還是理性的人 |
| |1.2)分析自己是內(nèi)向的人還是外向的人 |
| |1.3)四重性格分析 |
| |1.4)西游記團(tuán)隊(duì)的性格分析 |
| |2)職業(yè)規(guī)劃路徑分析 |
| |2.1)橫向職業(yè)規(guī)劃發(fā)展 |
| |2.2)縱向職業(yè)規(guī)劃發(fā)展 |
| |3)SWOT分析 |
| |3.1)如何利用自己的優(yōu)勢(shì),抓住外界的機(jī)會(huì)——SO |
| |3.2)如何利用自己的優(yōu)勢(shì),突破外界的風(fēng)險(xiǎn)——ST |
| |3.3)如何規(guī)避自己劣勢(shì),抓住外界的機(jī)會(huì)——WO |
| |3.4)如何規(guī)避自己的劣勢(shì),突破外界的風(fēng)險(xiǎn)——WT |
| |2 然后做出計(jì)劃 |
| |1)按照時(shí)間進(jìn)行分解 |
| |1.1)短期目標(biāo) |
| |1.2)中期目標(biāo) |
| |1.3)長(zhǎng)期目標(biāo) |
| |2)分解后自我省思量表 |
| |2.1)工作態(tài)度反思 |
| |2.2)工作知識(shí)反思 |
| |2.3)工作能力反思 |
| |2.4)工作經(jīng)驗(yàn)反思 |
| |3)提高學(xué)習(xí)力 |
| |3.1)知識(shí)改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)成就“未來” |
| |3.2)學(xué)習(xí)的過程就是一個(gè)不斷積累的過程 |
| |3.3)沒有學(xué)習(xí)力,就會(huì)有經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤 |
| |3.4)提高學(xué)習(xí)力的工具:學(xué)習(xí)力細(xì)分模型 |
| |三 付諸行動(dòng) |
| |1 行動(dòng)大于一切 |
| |2 學(xué)而時(shí)“習(xí)”之不亦說乎? |
| |四 做出結(jié)果 |
| |1隨時(shí)調(diào)整方法,而不是目標(biāo) |
| |2 目標(biāo)導(dǎo)向 以終為始 |
陳玉國(guó)老師的其它課程
《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊(duì)是世界各國(guó)公認(rèn)的高效組織,為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對(duì)執(zhí)行力有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),軍隊(duì)不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊(duì)的天職是保家衛(wèi)國(guó),不用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,軍人的天職是服從,錯(cuò)了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒,但是也要義無反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因?yàn)槠髽I(yè)要永遠(yuǎn)“做對(duì)的事”,要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值!陳玉國(guó)老
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《新生代員工管理》——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐【課程背景】新生代員工的出生背景決定了他們的需求和70后80后截然不同,所以我們不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的年輕人,歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中也經(jīng)歷過同樣的困惑,后來他們采用馬斯洛的需求理論,徹底解決了這么困惑,那么心理學(xué)中的馬斯洛需求理論能不能也同樣解決國(guó)內(nèi)的問題呢?陳玉國(guó)老師研究了
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