《星火燎原——黨史教育特色情景課》

  培訓(xùn)講師:黃普

講師背景:
黃普老師(天津)——資深職場行為管理沙盤專家?原一汽夏利股份內(nèi)燃機(今中國鐵物000927)部門經(jīng)理?原北京大中電器(今國美零售000493)高級經(jīng)理?原香港環(huán)球咨詢機構(gòu)合伙人?天津市就業(yè)促進會特聘高級講師?FOXCONN師資庫講師?情境管 詳細(xì)>>

黃普
    課程咨詢電話:

《星火燎原——黨史教育特色情景課》詳細(xì)內(nèi)容

《星火燎原——黨史教育特色情景課》

星火燎原——黨史教育特色情景課
當(dāng)代共產(chǎn)黨員堅定為人民服務(wù)的宣言書
講師:黃 普
【課程背景】
不忘初心,方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進的根本動力。時值建黨百年之際,在鮮紅的黨旗下,讓我們緊密團結(jié)如鋼似鐵;在鮮紅的黨旗下,讓我們昂首挺胸如松似柏。牢記黨的教導(dǎo),不忘艱苦歲月,用汗水和熱血,為黨旗續(xù)寫新的一頁,繼續(xù)朝著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進。
【課程收益】
進一步加強和改進黨建與思想政治工作,努力提升黨建工作水平
緬懷革命先烈、加強對黨發(fā)展革命歷程的認(rèn)識,引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)悟“自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè) 團結(jié)協(xié)作 無私奉獻”的精神
激勵黨員干部傳承紅色基因,堅定理想信念
提高黨員干部黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)和先鋒模范作用的自覺性,推進各項工作更好的發(fā)展和提升
【課程特色】
課程設(shè)計基于scene construction(場景構(gòu)建)的理念,關(guān)注學(xué)員的角色代入和思想碰撞,仿佛帶學(xué)員進入了一個紅色博物館,講師用“講述人”的身份,幫助學(xué)員以時間軸線為脈絡(luò),以空間轉(zhuǎn)化為啟承,以人物設(shè)計為要點,以領(lǐng)受答題任務(wù)為目標(biāo),以總結(jié)分析結(jié)果為方法,以聯(lián)系實際工作為己任,在學(xué)習(xí)中不斷升華學(xué)員自我黨性。
【課程對象】
央企、國企、機關(guān)、事業(yè)單位各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部、團員、入黨積極分子、青年骨干等
【課程時間】
1天(6小時)或半天(3小時)
【課程大綱】
一、背景導(dǎo)入及“黨支部”建設(shè)
1、新民主主義時期背景介紹
2、以“黨支部”為基層單位做團隊建設(shè)
3、課程規(guī)則講解
工農(nóng)商學(xué)兵五大功能角色介紹
每種角色在使用其功能時可以給學(xué)員在回答黨史知識問題時提供幫助,例如:去掉一個錯誤答案。
4、功能表格講解
5、基本規(guī)則講解
二、五階段30個情景講述及學(xué)員答題與分析
1、第一階段“使命”(大革命時期)
流程舉例:每組學(xué)員以抽簽的方式確定抽取“情景卡”的順序,然后對應(yīng)自己的卡牌回答相應(yīng)的黨史知識問題(題型豐富多彩),根據(jù)正確與否來獲取“紅卡”以發(fā)展自己區(qū)域的黨員隊伍。(后同)
2、第二階段“火種”(大革命時期 第一次國共合作)
3、第三階段“抉擇”(土地革命時期)
4、第四階段“淬煉”(抗日戰(zhàn)爭時期)
5、第五階段“締造”(解放戰(zhàn)爭時期)
三、回顧總結(jié)
1、當(dāng)代共產(chǎn)黨員要做到五點
明抉擇~心智成熟
擅研判~智力超群
經(jīng)考驗~無限忠誠
耐抗壓~情緒管理
能排擾~嚴(yán)格自律
2、結(jié)合我們自己的組織,我們還應(yīng)該做到其他點嗎?
案例:為人民服務(wù)的昨天、今天和未來
呈現(xiàn)方式:小組討論
備注說明:半天的課程是20個情景講述及學(xué)員答題與分析

 

黃普老師的其它課程

我們九零后——新型團隊構(gòu)建打造未來職場中堅力量的智慧寶典講師:黃普【課程背景】曾經(jīng)困擾家長們的90(95)后(以下并稱90/95后)教育問題,如今已很現(xiàn)實地轉(zhuǎn)移到職場上,企業(yè)的各層級決策者們驀然發(fā)現(xiàn),過去行之有效的員工管理模式,今天放在90/95后身上早已不再適用。他們是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、互聯(lián)網(wǎng)興起、高校擴招、時代變革

 講師:黃普詳情


以夢為馬不負(fù)韶華——新員工入職培訓(xùn)打造未來職場中堅力量的智慧寶典講師:黃普【課程背景】新員工是企業(yè)的新生代,代表著企業(yè)的未來。如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期?怎樣盡早地實現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“公司人”“社會人”的轉(zhuǎn)變?讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來競爭力。

 講師:黃普詳情


戰(zhàn)國歸來——沖突管理與協(xié)作解決沙盤團隊內(nèi)部發(fā)展過程中必不可少的量化工具講師:黃普【課程背景】為什么團隊中總有明和暗斗的現(xiàn)象?如何才能在組織中消滅沖突?怎樣做才能把企業(yè)各類資源更好的整合,不讓內(nèi)耗現(xiàn)象出現(xiàn)?所有這些問題都是人力資源部門經(jīng)常面對的問題,有沒有更好的解決辦法呢?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新

 講師:黃普詳情


青年說青年——百年團史教育特色課當(dāng)代共青團員的學(xué)團史知團情的優(yōu)秀指導(dǎo)案講師:黃普【課程背景】中國共青團的誕生,是與中華民族偉大復(fù)興事業(yè)緊密聯(lián)系在一起的;中國共青團組織的成長與發(fā)展,是與中國共產(chǎn)黨的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)分不開的。中國共青團走過的道路,為中國革命和建設(shè)作出的貢獻,更是中國共產(chǎn)黨輝煌歷史的有機組成。時值中國共青團建團百年之際,務(wù)必更加明確:必須把培養(yǎng)中華民族

 講師:黃普詳情


流浪星球決策與選擇沙盤模擬課程講師:黃普【課程背景】當(dāng)團隊在一個項目的執(zhí)行中,是不是經(jīng)常有一次或多次去決策與選擇的時候?出現(xiàn)這種情況是靠行政命令還是科學(xué)依據(jù)?抉擇后帶來的結(jié)果誰來承擔(dān)?是不是有備用方案能彌補一些損失?連續(xù)的抉擇失誤怎么去反思?下一次抉擇的依據(jù)又從何來?《流浪星球》又叫《吉塔行星》,是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學(xué)員

 講師:黃普詳情


迷城戰(zhàn)隊——營銷創(chuàng)新思維沙盤銷售型團隊營銷創(chuàng)新思維的智慧寶典講師:黃普【課程背景】隨著諸多行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化。作為企業(yè)的相關(guān)人員和管理層干部,都肩負(fù)著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,也是企業(yè)利潤取得的重要源泉?,F(xiàn)實工作中,很多企業(yè)管理干部或多或少都搞不清自身產(chǎn)品的競爭力到底在哪里?為什么團隊里總是有“

 講師:黃普詳情


模擬聯(lián)合國著力解決企業(yè)內(nèi)部溝通與共贏問題講師:黃普【課程背景】作為企業(yè)管理者,有多少次你急切希望員工坦誠相對,但他們在你面前緘默不語,出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽;有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作,但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益,相互推諉,無法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖,并及時得到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助

 講師:黃普詳情


沙漠掘金——目標(biāo)與執(zhí)行沙盤管理團隊管理技能提升的實用指導(dǎo)工具講師:黃普【課程背景】如何才能使員工認(rèn)同目標(biāo)管理的重要性?如何能在目標(biāo)達成的過程中得到最優(yōu)的結(jié)果?如何在計劃和變化中讓執(zhí)行力有結(jié)果?怎樣才能把企業(yè)各類資源做到有的放矢,不浪費、不閑置?什么樣的培訓(xùn)課堂能使學(xué)員不走神、不犯困?什么樣的教學(xué)方式不是填鴨式灌輸?什么樣的教學(xué)工具不是模板式的教化,而是學(xué)員自

 講師:黃普詳情


絲綢之路——國家政策解讀型沙盤“一帶一路”政策關(guān)聯(lián)企業(yè)及相關(guān)人員客戶關(guān)系管理的全面輔導(dǎo)手冊講師:黃普【課程背景】隨著新經(jīng)濟時代的到來,我們知道客戶是企業(yè)至關(guān)重要的成功因素和利潤來源,誰把握了客戶誰就擁有了市場的主動權(quán),使得企業(yè)的戰(zhàn)略正從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心“轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)該如何了解我們客戶的需求?如何細(xì)分不同的客戶群體,改善客戶關(guān)系,提高客戶滿意度

 講師:黃普詳情


聽指揮能打仗打勝仗——MTP中層管理技能提升中層干部管理技能提升指導(dǎo)案講師:黃普【課程背景】新中國成立前的戰(zhàn)爭年代,最最艱難的歲月,最最棘手的問題不是缺槍少糧,也不是沒有根據(jù)地沒有武裝力量,而是我們的隊伍中嚴(yán)重缺少干部,缺少能聽指揮,能打仗的優(yōu)秀一線指揮員。今天身處和平年代,商場如戰(zhàn)場,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)在選用任用中層干部時是否也常常存在很多問題:?不

 講師:黃普詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有