工業(yè)品中高管營銷系統(tǒng)研修

  培訓(xùn)講師:喻國慶

講師背景:
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán),三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營銷高 詳細(xì)>>

喻國慶
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工業(yè)品中高管營銷系統(tǒng)研修詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)品中高管營銷系統(tǒng)研修

《工業(yè)品中高管營銷系統(tǒng)研修》課程教學(xué)大綱
課程名稱:《工業(yè)品中高管營銷系統(tǒng)研修》
課程性質(zhì):公開課、內(nèi)訓(xùn)
授課對象:營銷人員、企業(yè)管理人員
教學(xué)時長:1-2天
【教學(xué)綱要】
第一部分:營銷理論與創(chuàng)新
第一章:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷的解讀
1. 中國營銷四十年的變遷

2. 互聯(lián)網(wǎng)時代6P向6C的轉(zhuǎn)變

3. 什么是全網(wǎng)營銷

4. 數(shù)字化營銷

5. 場景營銷

6. 短視頻營銷

7. 社群營銷

8. 價值營銷

9. 新零售的解讀(了解)

10. 市場的消費(fèi)升級

11. 營銷變化的關(guān)聯(lián)因素

? 商業(yè)模式的變遷

? 營銷與資本的介入

? 營銷工具的升級

? 消費(fèi)者理念的更新

? 營銷環(huán)境的三化:移動化、場景化、碎片化

12. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特征

13. 創(chuàng)新思維及在營銷中的運(yùn)用

? 橫向思維

? 逆向思維

? 非線性思維

? 時空思維

? 結(jié)構(gòu)思維

? 合分思維

? 共贏思維

? 復(fù)利思維

14. 案例:海航物流的解決方案

15. 案例:網(wǎng)紅帶貨對我們的啟示

16. 案例:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的啟示—故宮文創(chuàng)“火了

第二章:新技術(shù)獲取數(shù)據(jù)建立虛擬場景
一、數(shù)據(jù)化采集的的方法
1. 通訊運(yùn)營商數(shù)據(jù)
2. WIFI設(shè)施數(shù)據(jù)
3. 各類APP數(shù)據(jù)
4. 線上搜索數(shù)據(jù)
5. 線下小程序數(shù)據(jù)
6. 智能機(jī)器人
7. AI、VR技術(shù)運(yùn)用
8. 智能支付系統(tǒng)
9. 5G的攝像頭與
10. 聲像在屏?xí)r代的普及
二、數(shù)據(jù)化場景運(yùn)營的五大流程
1. 數(shù)據(jù)采集:線上線上同時采集、業(yè)務(wù)交互收集
2. 設(shè)置數(shù)據(jù)運(yùn)營體系:數(shù)據(jù)運(yùn)營標(biāo)簽化客戶
3. 業(yè)務(wù)診斷:借數(shù)據(jù)分析“人、貨、場”的關(guān)聯(lián)度
4. 活動運(yùn)營:全渠道、全觸點(diǎn)運(yùn)營
5. 數(shù)據(jù)持續(xù)迭代、定位準(zhǔn)確、引流高效
6. 案例:宜家的VR空間體驗(yàn)
7. 案例:海爾的物聯(lián)網(wǎng)營銷
8. 案例:直播網(wǎng)紅的操作
第三章:精準(zhǔn)營銷提高效率
1. 成本有限,精耕細(xì)作
2. 跑馬圈地難見成效
3. 精準(zhǔn)營銷目標(biāo)
4. 精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢
5. 精準(zhǔn)營銷避免無效競爭
6. 精準(zhǔn)該如何取得成功
7. 市場預(yù)測的方法
8. 利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
9. 精準(zhǔn)營銷人員的技能升級
10. 工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
11. 工具:市場調(diào)研的“頭頭是道
12. 工具:銷量常見的預(yù)測的六種方法
13. 工具:多學(xué)科市場預(yù)測法
14. 工具:“見微知著”預(yù)測法
第二部分:工業(yè)品的營銷技能
第一章:工業(yè)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨
1. 數(shù)字化的解讀?
2. 數(shù)字化時代的三個技術(shù)驅(qū)動力?
3. 工業(yè)品產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化??
4. 數(shù)字化實(shí)現(xiàn)全員營銷
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段
? 第一個階段是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,
? 第二個階段是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,
? 第三個階段是業(yè)務(wù)智能化,
6. 五化建設(shè)
? 工作移動化,
? 數(shù)據(jù)產(chǎn)品化分析,
? 可視化
? 管理云端化
? 業(yè)務(wù)融合化
7. 連接的四個核心要素,
? 與連接對象溝通的能力
? 連接對象準(zhǔn)確的信息
? 與連接對象的情感連接,
? 連接對象關(guān)注的價值。
8. 工業(yè)品數(shù)字化的重要性
? 數(shù)字化體現(xiàn)營銷是龍頭
? 數(shù)字化讓沉睡是數(shù)據(jù)發(fā)光
? 數(shù)字化提升客戶拜訪中的作用
? 數(shù)字化的決策能力提升
? 數(shù)字化考察客戶的經(jīng)營能力與市場可持續(xù)性
9. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十大誤區(qū)
? 數(shù)據(jù)化代替數(shù)字化
? 數(shù)據(jù)化是B2C的專屬
? 貪大求全一步到位
? 數(shù)字化必須懂編程
? 數(shù)字化必須人員年輕化
。。。
案例:三一重工的數(shù)字化之路
第二章:工業(yè)品數(shù)字化客戶開發(fā)
1. 數(shù)字化識別:建立客戶畫像? ?
? 客戶畫像為什么如此重要?
? 數(shù)據(jù)畫像是輪廓、數(shù)據(jù)畫像是寫真
? 如何給你的客戶畫像?
? 了解你在客戶眼中的畫像?
? 客戶畫像數(shù)據(jù)的來源?
? 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的原則?
? 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的渠道?
2. 第三數(shù)據(jù)評定客戶的購買能力
3. 社會化媒體對客戶的商譽(yù)判斷
4. 客戶接觸點(diǎn)判斷客戶需求
5. 客戶開發(fā)的隨時化、碎片化利用
6. 數(shù)字化的銷售漏斗模型提升精準(zhǔn)開發(fā)
7. 數(shù)字化的管理管控客戶拜訪周期
8. 數(shù)字化的社會資源調(diào)動擴(kuò)大成交
第三章:工業(yè)品數(shù)字化立體多元的渠道
1. 數(shù)字化時代凡接觸點(diǎn)皆渠道力
2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新型渠道
3. 天網(wǎng)/地網(wǎng)/人網(wǎng)立體化渠道的形成
4. 渠道線上與線下的融合
5. 思域流量帶動客戶裂變
6. 從有客戶有渠道到有場景有渠道
7. 新型渠道AI與VR科技元素的植入
8. 線下體驗(yàn)構(gòu)成線上體驗(yàn)素材
9. 訂單交付管理的行程化
第四章:工業(yè)品數(shù)字化的CRM管理升級
1. 數(shù)字化客戶管理的框架
2. 以客戶為中心的管理
3. 數(shù)字化時代三個技術(shù)驅(qū)動力
4. 數(shù)字化客戶管理的途徑
? 洞察/識別/互動/鏈接/轉(zhuǎn)化/體驗(yàn)/忠誠/價值
5. 只有少數(shù)有價值的信息值得分析?
6. 洞察:預(yù)測客戶行為?SMART方法
? 第一步,定義洞察策略,設(shè)定目標(biāo),Strategy
? 第二步,設(shè)計衡量指標(biāo),準(zhǔn)備數(shù)據(jù),Measure
? 第三步,分析可用數(shù)據(jù),形成洞察,Analyze
? 第四步,報告重點(diǎn)發(fā)現(xiàn),展示結(jié)果,Report
? 第五步,形成轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)的決策行動Transform
7. 客戶互動策略之一,促進(jìn)生命周期價值的增長:留住客戶106
8. 客戶互動策略之二,發(fā)起互動轉(zhuǎn)變客戶的狀態(tài):獲得客戶
9. 客戶互動策略之三,選擇適當(dāng)?shù)幕咏佑|模式:
10. 客戶互動策略之四,選擇正確的客戶發(fā)起互動。
11. 客戶互動策略之五,影響尚未作出決策的客戶
12. 客戶互動策略之六,應(yīng)用地理位置發(fā)起互動:
13. 忠誠客戶的主要特征
? 貢獻(xiàn)收入,
? 重復(fù)購買你的產(chǎn)品,
? 努力贊美你,
? 主動向朋友推薦你,
? 對價格不那么敏感,
? 主動告訴你真實(shí)的感受,
14. 在數(shù)字化時代,忠誠的客戶還會表現(xiàn)出這樣一些行為,
? 經(jīng)常訪問你的網(wǎng)站,
? 對你的新產(chǎn)品表現(xiàn)出關(guān)注,
? 關(guān)注你的公眾號,
? 為你新進(jìn)展點(diǎn)贊,
? 在朋友圈贊美你,
? 愿意在社交網(wǎng)絡(luò)里談?wù)撃愕臉I(yè)務(wù),
? 在社交網(wǎng)絡(luò)上分享你做到的成績。
15. 忠誠計劃1.0時代:獎勵驅(qū)動的??椭艺\
16. 忠誠計劃2.0時代:數(shù)據(jù)驅(qū)動的關(guān)系性忠誠,
17. 忠誠計劃3.0時代:互動驅(qū)動的數(shù)字化忠誠。
18. 獎勵驅(qū)動的常客忠誠計劃的主要特征,
19. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的忠誠計劃的主要特征,
20. 數(shù)字忠誠計劃的特征
21. 忠誠計劃帶給客戶的三個關(guān)鍵感知
? 榮耀感:讓客戶感受到有面子
? 參與感:開啟熱情有趣的互動
? 責(zé)任感:創(chuàng)造性的主動解決問題。
22. 衡量忠誠計劃運(yùn)營成功的五個方面
第五章:工業(yè)品數(shù)字化的營銷效能管理
1. 數(shù)字戶解決營銷資源與費(fèi)用合理分配的問題
2. 數(shù)據(jù)抽樣判斷到全景式數(shù)據(jù)結(jié)論
3. 數(shù)字化體驗(yàn)的5S原則
4. Surprise驚喜
5. Speed速度
6. Simple簡單
7. Seamless一致
8. Smart智慧
9. 工具ICARE原則
10. 聚類分析發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏的數(shù)據(jù)價值
? 數(shù)據(jù)收集
? 數(shù)據(jù)清洗
? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
? 聚類/預(yù)測/推薦/定制方案
11. 人工智能時代“算法”的威力
12. 預(yù)測分析洞察客戶未來的傾向
? 性客戶下一個最想購買的產(chǎn)品,
? 客戶對于某個營銷渠道的偏好,
? 客戶對特定產(chǎn)品的購買傾向,
? 客戶未來的價值貢獻(xiàn)潛力,
? 客戶最有可能向誰推薦
? 客戶最希望看到哪些內(nèi)容主題?
第三部分:品牌管理與運(yùn)營
第一章:公司品牌戰(zhàn)略
一、品牌戰(zhàn)略解讀
1. 公司的品牌資產(chǎn)
2. 公司整體品牌規(guī)劃
3. 品牌部門的定位與作用
4. 為什么“營”大于“銷”
5. 品牌是客戶所認(rèn)知的總和
6. 品牌的核心真相:就是展示美
7. 品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度
8. 品牌建設(shè)的四個坑
9. 品牌運(yùn)營的四性四有
10. 標(biāo)識與品牌的關(guān)系;
11. 品牌與產(chǎn)品、渠道的關(guān)系
12. 品牌資產(chǎn)與品牌升級
13. 案例:品牌的市場價值評估
14. 案例:品牌爭奪溫暖的記憶與不見硝煙的戰(zhàn)爭
二、品牌部門崗位設(shè)置
1、品牌推廣部門職責(zé)
2、品牌推廣部經(jīng)理職責(zé)
3、品牌調(diào)研主管職責(zé)
4、終端管理主管職責(zé)
5、新媒體主管職責(zé)
6、品牌策劃主管職責(zé)
7、視頻制作主管職責(zé)
8、媒介及公共主管職責(zé)
9、美工設(shè)計職責(zé)
10.。。。。。
第二章:企業(yè)品牌建設(shè)的重要性及意義
1、品牌是公司的重要資產(chǎn)
2、在客戶開發(fā)中的作用
3、品牌在產(chǎn)品線升級中的作用
4、品牌在新產(chǎn)品推廣中的作用
5、品牌在商務(wù)談判中的優(yōu)勢
6、品牌給企業(yè)帶來的高利潤
7、品牌容易申請各類知識產(chǎn)權(quán)及獎勵
8、品牌在吸引資本中的優(yōu)勢
9、品牌在組織建設(shè)及人才招聘中的優(yōu)勢
10、品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用
11、品牌在海外市場的開拓中的作用
第三章:品牌定位概論
1. 什么是品牌定位
2. 品牌定位及其作用
3. 定位與客戶心智
4. 定位與市場競爭環(huán)境
5. 品牌定位與差異化
6. 品牌定位與品類
7. 品牌認(rèn)知與事實(shí)
8. 為什么有人攻擊定位理論
9. 網(wǎng)絡(luò)營銷中對定位的理解
10. 工具:NABC法則的運(yùn)用
11. 案例:中國定位第一品牌
第四章:營銷策劃與案例
1、品牌三無企業(yè)的危害
2、品牌設(shè)計的注意事項(xiàng)
通過案例,分析標(biāo)識設(shè)計的方法及標(biāo)識升級的的注意事項(xiàng);
3、形成品牌的材料有哪些?品牌涉及那些內(nèi)容?
4、強(qiáng)勢品牌的價值有哪些?
案例:品牌價值及品牌的運(yùn)作,品牌對提升銷量的作用;
5、如何快速建立品牌價值感
6、建立強(qiáng)勢品牌的步驟
解釋強(qiáng)勢品牌建立的主要步驟和方法
7、品牌資產(chǎn)的管理
重點(diǎn)講解什么是品牌資產(chǎn),品牌資產(chǎn)的管理方法
8、多品牌與子品牌
9、打造強(qiáng)勢品牌的主要方法
案件:品牌建設(shè)的過程,及品牌成長的得與失。
10、企業(yè)建設(shè)品牌的注意事項(xiàng)
行業(yè)不同品牌建設(shè)和傳播的方法也不同。
11、品牌傳播的秘籍:
產(chǎn)品會說話、網(wǎng)絡(luò)平臺、展會、客戶滿意度管理、行業(yè)專家
第五章:品牌策劃的實(shí)操
1. 品牌策劃的分析
1) 客戶群體分析
2) 競爭品牌分析
3) 目標(biāo)市場定位
4) 客戶群體定位
5) 促銷的產(chǎn)品策略
6) 促銷的價格策略
2. 品牌策劃的策劃
3. 品牌策劃的組織
4. 品牌策劃的計劃
5. 品牌策劃的預(yù)算
6. 品牌策劃的實(shí)施
7. 品牌策劃的管控
8. 品牌策劃的總結(jié)
9. 工具:SWOT分析
10. 工具:多因素分析法
11. 工具:魚刺骨分析法
第六章:工業(yè)品數(shù)字化的品牌與傳播
1. 多屏互動彰顯品牌價值
2. 工業(yè)品的傳播也需要美
3. 數(shù)字化媒體建立品牌價值
4. 工業(yè)品傳播的核心要素
? 產(chǎn)品性能變情感溫度
? 熱點(diǎn)話題流量點(diǎn)擊
? 王婆賣瓜變用戶體驗(yàn)
? 產(chǎn)品故事曲折動人
5. 內(nèi)容為王打動人心是關(guān)鍵
? 內(nèi)容為王實(shí)用干貨是關(guān)鍵
? 內(nèi)容營銷引發(fā)客戶社交分享
? 內(nèi)容營銷展現(xiàn)品牌調(diào)性
? 二次元的方式滿足客戶的年輕化
6. 多媒體互動網(wǎng)紅生態(tài)的建立
7. 微信營銷:吸粉的神器
8. 抖音營銷與直播在工業(yè)品營銷的用:

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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