九型人格----自我認知與領導藝術(領導力)

九型人格----自我認知與領導藝術

您遇到過下面的問題嗎？
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同為公司領導，為什么王老板熱情關心以人為本，為什么李老板脾氣急燥遇火就著，
為什么張老板遇事隨和波瀾不驚？
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身處不同部門，為什么王經理慎密思考三思而行，為什么李經理待人嚴厲經常批評，
為什么張經理獨來獨往最小參與？
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同在一起辦公，為什么小王熱情洋溢不知疲倦，為什么小李情緒變化忽高忽低，為什
么小張有頭沒尾常有疏忽？
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你了解你的老板嗎？在他們截然不同的領導風格后面有著怎樣的人格特征和領袖才能
？你知道與不同老板配合工作的有效要點嗎？
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你明白你的同事嗎？在他們風格各異的溝通方式后面有著怎樣的內在要求和內在抗拒
？你知道與不同同事溝通的有效關注點嗎？
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你清楚你的下屬嗎？在他們各自不同的工作行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式
？你知道與不同下屬激勵的有效語言行為方式嗎？
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更重要的是你，這個你最熟悉的人，你了解自己嗎？你知道你的個性優(yōu)勢與局限嗎?
你想要自我激勵、發(fā)揮優(yōu)勢、突破局限和提升自己嗎？你想要釋放潛能、產生行動、
達到最佳績效、在事業(yè)上更上一層嗎？
如何更全面地了解自己、更好地理解他人的慣性行為模式與思維模式？如何游刃有余
地把握人性的優(yōu)勢與局限、做好人際溝通和人員激勵？只有當我們揭開表面行為、深入
觀察、反省自我之后，才發(fā)現思維模式影響決策、價值取向影響事業(yè)、情緒反應影響人
際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。
這是每一位管理者、每一個團隊成員需要關注永恒話題。


只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現思維模式影響決策、價
值取向影響事業(yè)、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝
通、整合。把握性格中的優(yōu)勢與局限是每一位中高層管理者需要關注的位點和管理的杠
桿。九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發(fā)現
人的最真實、最根本的需求和渴望。九型人格能夠幫助我們洞察人心，用有效的方式對
應他人，最終提升管理者的領導能力。

九型人格是什么？
九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟
子們了解、轉化自己、與他人溝通。一九九三年，美國史丹福大學商學院開辦了
“人格、自我認知與領導”的課程，把九型人格應用于企業(yè)管理的領域上。
從此之后，九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強企業(yè)
的管理階層均運用九型人格學進行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓（人際關
系及個人成長等方面）以及高效團隊建設等等。利用九型人格學的核心性格分析技術，
從現代心理學的角度來剖析人的性格，使學員完成培訓后，真正做到知己知彼
──了解自己，理解他人。

九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和
行為習慣等性格特質，將人分為九種。

1. 我有我的標準--------完美型
2. 我要幫助所有的人----助人型
3. 我要出人頭地--------成就型
4. 我是獨一無二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心謹慎--------忠誠型
7. 我是充滿歡樂的------活躍型
8. 讓我來支配----------領袖型
9. 我寧愿息事寧人------平和型
“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具
?！?---全球九型人格專家海倫·帕瑪

九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變
化所影響，揭示的是人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格，知曉
個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任
，提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊。是一個易學易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。
為什么學習《九型人格》：
九型人格已成為歐美企業(yè)實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業(yè)、服務業(yè)、金融
業(yè)等多個領域，在促進團隊表現、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現。九型
人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業(yè)機構如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機
、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用。財富500強的企業(yè)運用九型性格建立
高效及合作的團隊，越來越多的企業(yè)家發(fā)現九型性格將影響他們的決策，越來越多的管
理者認為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業(yè)經理人運用九型人格突破
個性局限，越過事業(yè)高原，越來越多的人力資源經理學會用九型人格激勵及挽留優(yōu)秀人
才。
決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知
道每種人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要

選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。
用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人
，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們
的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)
勢與局限，如果使用得當，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。
留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們
的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無
可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型
被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。
成長發(fā)展的需要：一個人若想比現在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變
是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的
成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠
意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
課程介紹：
九型人格認知和區(qū)分：了解九型人格的起源、結構及其九種型格的分類和性格解析；
通過互動分享和提問，運用九型人格方法帶領學習者進入自我探索，幫助學習者確定自
己的型格，和初步學會區(qū)分他人的型格；
九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領悟與他人的相處之道；學
習如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效
團隊。
← 深入觀察發(fā)現“我是誰”？
□通透認識自己個性的優(yōu)勢及局限，以利于揚長避短
← 深入了解九種不同的思維模式及決策習慣
□深入了解九種不同的行為模式及事業(yè)取向
← 深入了解九種不同的情緒反應模式及有效掌控技巧
□深入了解九種不同的核心價值觀及內在注意力焦點
← 如何在人際互動中解決個性沖突，達致和諧關系
□如何在個人成長中發(fā)揮個性優(yōu)勢，實現個人愿景
□如何在事業(yè)發(fā)展中突破個性局限，越過事業(yè)高原
← 如何與九種人相處以獲得更有效的溝通合作
□管理不同類型下屬以獲得最佳管理效能

一次極具深度的性格探索經歷……
← 在這里你可以：掌握如何省心省力的用人!
← 在這里你可以：增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源!


← 在這里你可以：游刃于各類談判對手之間,審時度勢!
← 在這里你可以：掌握選擇恰當的人干恰當的事,使項目順利推進!
← 在這里你可以：掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂的浪費!
← 在這里你可以：知己知彼,優(yōu)化人際資源運用;提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊!

課程內容：
第一部分：九型人格的概述
← 為什么學習九型人格
← 九型人格的起源
← 人格與真我的關系
← 腦、心、腹三中心的探索
← 九型人格理論的基礎
第二部分：九型人格的識別和區(qū)分
← 每個型格的性格解析
← 每個型格的性格變化
← 九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
性格識別---不同型格的區(qū)分點
← 每個型格的局限和提升方向
第三部分 九型人格在企業(yè)中的應用
← 九型人格在工作中的不同表現
← 應用九型人格配合領導工作
← 應用九型人格進行團隊溝通
← 應用九型人格有效激勵下屬
← 應用九型人格促進人際關系
第四部分：九型人格的總結
← 九型人格的總結
討論各型格特征
← 學習九型人格的禁忌/總結九型人格及應用要點

九型人格專為以下人士設計：
企業(yè)總裁/CEO:
在決策的時候,您的”過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息呢？九型人格技術會令您的決
策更加客觀全面；
企業(yè)高層:
運用九型人格技術建設智慧團隊,善用正確的人做正確的事,激勵、引發(fā)員工個性智慧而
創(chuàng)造更高的附加值；
HR總監(jiān): 更易選對人、留對人，善用九型人格技術作為杠桿撬動更高激勵效果；
高級職業(yè)經理人: 幫助您掌握突破個性局限,越過事業(yè)高原。

課程特點：學員自帶案例分享、導師介紹性格解析，小班傳授、案例分享、互動討論，
針對性強


講師介紹：
資深培訓師 于紅梅老師

? 九型人格獨立導師，師從于全球九型人格大師海倫．帕爾默
?
理學士、工商管理碩士、醫(yī)學心理學碩士，畢業(yè)于北師大國學博士班，修學于北京大
學哲學研究生班、中央民族大學研究生班
? 《六頂思考帽》認證講師、《情境領導》認證講師
? 北大、清華、浙大、復旦、中山、武大等國內著名學院MBA及總裁班客座教授
?
2007年作為嘉賓，紅梅老師和優(yōu)酷總裁古永鏘先生共同出席北京電視臺名人堂《九
型人格》特別節(jié)目。
? 2008年為世界現代九型人格鼻祖戴維·丹尼爾斯著作《九型人格-
自我發(fā)現與提升手冊》作序，并于同年12月與中信出版社合作錄制《九型人格與管
理高效溝通》光盤，于2009年中旬發(fā)行。
? 2009年，翻譯全球九型人格管理大師金杰·拉皮特-
伯格達博士著作《九型人格與領導力》，于2009年底發(fā)行。
? 2012年，翻譯全球九型人格管理大師金杰·拉皮特-伯格達博士著作《九型人格--
---展現工作中的最佳自我》，于同年8月出版。
主講課程:《九型人格》、《教練式領導力----情境領導》
紅梅老師是國內唯一一位兼具醫(yī)學心理學碩士與MBA背景，又具世界500強企業(yè)管理經
驗的九型人格講師，紅梅老師研究《九型人格》已有十余年，積累了豐富的經驗并對《九型
人格》有著十分深刻的見解。
紅梅老師授課風格風趣幽默，旁征博引，既有西方風格，又有中國特點；既強調學員
的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是她以豐富的管
理經驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發(fā)性、應用性強烈的
學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。
部分合作企業(yè)：
通訊IT系統:
浙江移動、河南移動、廣西移動、新疆移動、江蘇移動、騰訊、福富軟件、簡柏特、恒
基偉業(yè)、中移鼎訊、廣州電信、北京宇信、大顯集團……
能源系統：中國石油、國家南方電網、大唐電力、中國水電水利集團、華電集團……
金融系統:
招商銀行、工商銀行、中信銀行、匯豐銀行、浦發(fā)銀行、農業(yè)銀行、商業(yè)銀行、建設銀
行、興業(yè)銀行……
房地產系統:
億達集團、萬達集團、萬科集團、香港佰融集團、鵬生企業(yè)、沈宏集團、泰德集團、美
的地產、國際合作集團……
制造業(yè)系統:
中鋁集團、中車集團、通用公司、惠普、三洋、佳能、三星、富士康、大眾汽車、中進
汽貿、宇通客車、北汽新能源、廈門機電、大連港集團、中集集團、吉列汽車、天合光
能、歐普照明、創(chuàng)維集團、步步高集團、東北特鋼、日本盤起工業(yè)、日本小野田、德國
久茂自動化……
快消品系統:
可口可樂、康師傅頂新、康師傅頂益、康師傅頂津、康師傅資財、輝瑞制藥、日本第一
制藥、拜爾醫(yī)藥、珍奧核酸、大生藥業(yè)、美羅藥業(yè)、安斯泰來、安利、百麗鞋業(yè)、惠爾
康集團、奧瑞金種業(yè)、王府井百貨…
航空及高校：中國南航、中國國航、海南航空、河南電視臺,清華政府班,清華企業(yè)班;北
大高管班, 浙江大學高管班,清華深圳研究院、復旦大學、中山大學等


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