《心中有樹:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》1天-新員工

  培訓(xùn)講師:劉晨

講師背景:
劉晨老師18年甲/乙方工作經(jīng)歷,曾任兩家500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)管理、知名顧問公司學(xué)習(xí)技術(shù)總監(jiān),擁有系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。多年來(lái)持續(xù)對(duì)思維技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究和探索,聚焦基于TBT的職場(chǎng)軟技能研究與教學(xué)。思益?學(xué)習(xí)產(chǎn)品系列品牌創(chuàng)建者暢銷書《結(jié)構(gòu)化寫 詳細(xì)>>

劉晨
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《心中有樹:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》1天-新員工詳細(xì)內(nèi)容

《心中有樹:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》1天-新員工

心中有樹:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
The Power of Pyramid 【新員工版】
用“三看”開啟新員工學(xué)習(xí)之旅!
#TBT 系列課程 #STd 學(xué)習(xí)項(xiàng)目
持續(xù) 7 年打磨迭代,獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可 獨(dú)有的 “解構(gòu)-建構(gòu)”課程框架
覆蓋課程前中后的完整教學(xué)設(shè)計(jì)及配套工具
國(guó)作登字-2021-L-00110720 國(guó)作登字-2021-A-00110722
目錄
一. 課程說明:持續(xù) 7 年用心打磨,鑄就精品單課3二. 關(guān)于新員工培訓(xùn)4三. 課程收益:拓認(rèn)知、訓(xùn)思維、獲工具4四. 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):可根據(jù)企業(yè)所需調(diào)整5五. 適合人群:面向未來(lái)的核心人才5六. 教學(xué)方式:操練再操練5七. 課程綱要5八. 課程原創(chuàng)理論/工具7九. 經(jīng)典案例7十. 版權(quán)說明:已對(duì)課程所涉資料進(jìn)行全面保護(hù)8一. 課程說明:持續(xù) 7 年用心打磨,鑄就精品單課
劉晨老師對(duì)“金字塔原理”進(jìn)行深度挖掘及二次開發(fā), 用 7 年的時(shí)間持續(xù)打磨迭代, 最終并定型為《心中有樹:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)?》(已形成課程族) 。 目前課程所有相關(guān)材料 (包括授課 PPT、方法論、工具等) 都已注冊(cè)版權(quán)。
劉晨老師對(duì)“結(jié)構(gòu)化思維”的研究有真著深厚的積淀:
1) 提煉“理解-重構(gòu)-呈現(xiàn)”、“解構(gòu)-建構(gòu)”兩個(gè)思維模型
2) 撰寫“ 《金字塔原理》英文原版解析”系列文章
3) 2017 年出版《結(jié)構(gòu)化寫作》一書<橙色>,2018 年版權(quán)輸出至臺(tái)灣<黑色>
4) 開發(fā)了 《結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)》、《結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)》等精品課程
5) 開發(fā)了 《透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)》,該課程已認(rèn)證大量商業(yè)講師廣泛授課
二. 關(guān)于新員工培訓(xùn)
與職場(chǎng)“老人”相比,新員工是一個(gè)特殊的群體。他們或者“方向不明、心神不寧”, 或者“心高氣傲、舍我其誰(shuí)”,又或者“迷茫困惑、茫然無(wú)措”。
劉晨老師過往交付過許多課程都是面向新員工, 經(jīng)過觀察和接觸, 根據(jù)新員工的表 現(xiàn)總結(jié)出他們的顯著特點(diǎn)。針對(duì)新員工的這些特點(diǎn),劉晨老師在標(biāo)準(zhǔn)版的基礎(chǔ)上,對(duì)課 程的“頭、中、尾”三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) (特別是導(dǎo)入部分的“三看”),進(jìn)行了針對(duì)性地調(diào)整 和設(shè)計(jì),使課程更容易被新員工認(rèn)可和接受。
三. 課程收益
口 拓認(rèn)知: 建立結(jié)構(gòu)化思維的深刻認(rèn)知
通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍罱馕?,全方位理解結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá),對(duì)“結(jié)構(gòu)化”的方式形 成全面而深刻的認(rèn)知;
口 訓(xùn)思維: 隨堂即可對(duì)學(xué)員的思維進(jìn)行高強(qiáng)度訓(xùn)練
劉晨老師針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容, 皆設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)操環(huán)節(jié)。讓學(xué)員在高頻次、高強(qiáng)度 地練習(xí)中,加深對(duì)知識(shí)的理解,訓(xùn)練對(duì)技能的把握。
口 獲工具: 收獲一套易學(xué)易用的工具方法
劉晨老師為課程精心設(shè)計(jì)了配套工具包括,包括交互式學(xué)員手冊(cè)、引導(dǎo)式研討 海報(bào)、知識(shí)卡片、課后練習(xí)手冊(cè)等??捎行椭髽I(yè)進(jìn)行課后的學(xué)習(xí)落地。
四. 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
8 小時(shí)/天 × 1 天
五. 適合人群
入職一年以內(nèi)的新員工
六. 教學(xué)方式
講授 + 互動(dòng) + 研討 + 辯論 +演練
七. 課程綱要
導(dǎo)入: “三看”為新員工揭示學(xué)習(xí)的意義
引導(dǎo)新員工重新認(rèn)識(shí)思維技能的重要性
1. 看過去: 沒什么值得驕傲
2. 看未來(lái): 思考自己的角色和價(jià)值
3. 看當(dāng)下: 厘清自己能做什么、應(yīng)該做什么
研討:新員工未來(lái)可能面臨哪些工作場(chǎng)景
引導(dǎo)新員工思考課程可能的應(yīng)用場(chǎng)景
核心三概念: 理解關(guān)鍵概念,是真確應(yīng)用的基礎(chǔ)
建立關(guān)鍵概念的統(tǒng)一認(rèn)知是形成共同工作語(yǔ)言的基礎(chǔ)條件。
1. 結(jié)構(gòu):建立看待世界的全新視角
2. 思維結(jié)構(gòu):大腦是一條“生產(chǎn)線”
3. 結(jié)構(gòu)化思維:構(gòu)建多維度、分層次的思維模式
解構(gòu)四步法: 建立解構(gòu)思維,高效理解他人
學(xué)習(xí)對(duì)復(fù)雜信息進(jìn)行高效解析的方法。初步建立解構(gòu)的思維模式, 能夠在溝通中更準(zhǔn)確 地理解他思想和意圖。同時(shí),通過對(duì)解構(gòu)內(nèi)涵地挖掘,幫助學(xué)員深刻理解其意義和價(jià)值。
1. 理解:“解構(gòu) Deconstruct”的內(nèi)涵
2. 體驗(yàn):解構(gòu)一個(gè)視頻, 探尋其底層邏輯
3. 工具: PUTS 四步法
4. 解析: 典故帶來(lái)的思考
建構(gòu)四原則: 建立建構(gòu)思維,高效表達(dá)自我
學(xué)習(xí)構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。初步建立建構(gòu)的思維模式, 能夠快速整理自己的想 法和思路,并高效地進(jìn)行語(yǔ)言地組織,從而進(jìn)行簡(jiǎn)潔有力地口頭或書面表達(dá)。
原則 P:深度思考,讓表達(dá)重點(diǎn)突出 理解:思考的靈魂——結(jié)論 標(biāo)準(zhǔn): CSMA 質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 工具:結(jié)論撰寫 A+B 公式 原則P 案例演練
原則 S:嚴(yán)謹(jǐn)思考,讓表達(dá)嚴(yán)密緊湊 2Q: 必須回答兩個(gè)“問題” 2D: 必須做到兩個(gè)“做到” 原則S 案例演練習(xí)
原則 G:細(xì)致思考, 讓表達(dá)清晰明朗 探尋信息之間的共性
厘清信息模塊的邊界
將散亂信息凝聚成團(tuán)
原則G 案例演練
原則 O:橫向思考, 讓表達(dá)順理有序
從邏輯思維看金字塔結(jié)構(gòu):邏輯單元
兩種邏輯結(jié)構(gòu)
綜合演練: SPER 四步法
各組選擇一個(gè)工作或生活課題,練習(xí)在 PSGO 四原則指引下搭建標(biāo)準(zhǔn)的金字塔結(jié)構(gòu)。
總結(jié)&研討
引導(dǎo)學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并探討可應(yīng)用的范疇。
八. 課程原創(chuàng)理論/工具
? 理論
. “結(jié)構(gòu)”定義、“思維結(jié)構(gòu)”定義、“結(jié)構(gòu)化思維”定義
. 解構(gòu) Deconstruction 定義、建構(gòu) Construction 定義
. 結(jié)論(基于 CSMA) 定義
? 原則/標(biāo)準(zhǔn)
. PSGO 四原則
. CSMA 結(jié)論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
? 方法工具
. PUTS 四步法
. “A+B”結(jié)論撰寫公式
. 上下對(duì)應(yīng) 2Q+2D
. 共性分組三字訣. 探尋共性 L/I 冰山法
. 構(gòu)建金字塔 SPER 四步法
九. 經(jīng)典案例
案例-1:某工程建設(shè)企業(yè)(央企) 高層年中經(jīng)營(yíng)會(huì)議
【背景】該企業(yè)為某大型央企廣東分公司,總經(jīng)理及班子成員并中高層管理共 40 余人召開 年中經(jīng)營(yíng)會(huì),管理干部需要在會(huì)議上作述職報(bào)告。鑒于管理人員平時(shí)匯報(bào)工作時(shí)表現(xiàn)出的問 題, 總經(jīng)理決定會(huì)議前 2 天進(jìn)行邏輯思維與表達(dá)能力的培訓(xùn)。經(jīng)過考察與交流, 最終選擇了 本課程。
【效果】劉晨老師為本次培訓(xùn)設(shè)定了兩個(gè)方面的目標(biāo): 短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。 短期目標(biāo)是使 學(xué)員能做到即學(xué)即用——直接將所學(xué)應(yīng)用與經(jīng)營(yíng)會(huì)的述職報(bào)告; 長(zhǎng)期目標(biāo)則是通過培訓(xùn)幫 助學(xué)員理解核心概念,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,為未來(lái)工作場(chǎng)景的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。課程結(jié)束后,客 戶特意邀請(qǐng)劉晨老師參與經(jīng)營(yíng)會(huì)干部述職的觀摩, 并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋。
案例-2:某銀行總行演講大賽
【背景】 2020 年,某國(guó)有銀行總行第二屆“創(chuàng)新工坊”決賽于北京舉辦。劉晨老師輔導(dǎo)蘇州 分行演講課題。輔導(dǎo)內(nèi)容包括:中心思想的界定和主題的優(yōu)化、各級(jí)標(biāo)題的提煉、框架結(jié)構(gòu) 的搭建、內(nèi)容話術(shù)的梳理以及 PPT 的設(shè)計(jì)制作。
【效果】 摘得一等獎(jiǎng)。
案例-3:某 LED 企業(yè)成果落地
【背景】 某 LED 外貿(mào)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),計(jì)劃實(shí)施面向高潛人才的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。前期能力測(cè)評(píng)結(jié)果 顯示, 本次學(xué)員在“復(fù)雜信息理解”能力方面存在嚴(yán)重不足。為此在項(xiàng)目中嵌入劉晨老師結(jié) 構(gòu)思維課程。為了深化學(xué)習(xí)效果,課程采用“1 天授課+1 天實(shí)操+0.5 天轉(zhuǎn)化”的方式。經(jīng) 過兩天高強(qiáng)度訓(xùn)練后, 劉晨老師引導(dǎo)學(xué)員完成“鎖定典型場(chǎng)景/任務(wù)、甄選/解析經(jīng)典案例、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方法/工具”三個(gè)環(huán)節(jié)。
【效果】 學(xué)員積極完成成果落地與轉(zhuǎn)化,形成了一批高質(zhì)量案例分析成果,并結(jié)合課程設(shè)計(jì)
了用于工作實(shí)踐的工具表單。十. 版權(quán)說明:已對(duì)課程所涉資料進(jìn)行全面保護(hù)
《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)? Highly Effective/Efficient Thinking and Expression》
課程已于 2021 年正式進(jìn)行作品著作權(quán)登記,并成功獲取證書。
課程相關(guān)的課程大綱、授課 PPT、學(xué)員手冊(cè)、修煉手冊(cè)、教學(xué)工具等內(nèi)容及資料,
均受《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》保護(hù)。
相應(yīng)的版權(quán)及許可使用權(quán)均屬劉晨老師所有。

 

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思之劍:四種高效能思維技術(shù)The4ThinkingSkillsofHighlyEffectivePeople#TBT系列課程#STd學(xué)習(xí)項(xiàng)目一次學(xué)習(xí)四種思維技術(shù)結(jié)合職場(chǎng)典型工作場(chǎng)景授課即學(xué)即用,隨堂操練,形式靈活一.課程說明無(wú)論員工還是管理者,在日常工作中廣泛面臨以下挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)會(huì)極大地影響員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。多數(shù)情況下,企業(yè)更傾向于采用“救火式”的培訓(xùn)

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