《POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》1天版

  培訓(xùn)講師:劉晨

講師背景:
劉晨老師18年甲/乙方工作經(jīng)歷,曾任兩家500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)管理、知名顧問(wèn)公司學(xué)習(xí)技術(shù)總監(jiān),擁有系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。多年來(lái)持續(xù)對(duì)思維技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究和探索,聚焦基于TBT的職場(chǎng)軟技能研究與教學(xué)。思益?學(xué)習(xí)產(chǎn)品系列品牌創(chuàng)建者暢銷書《結(jié)構(gòu)化寫 詳細(xì)>>

劉晨
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《POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》1天版詳細(xì)內(nèi)容

《POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)》1天版

課程收益
拓認(rèn)知: 建立結(jié)構(gòu)化思維的深刻認(rèn)知
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍罱馕觯? 對(duì)“結(jié)構(gòu)化” 形成全面而深 刻的認(rèn)知, 為實(shí)踐應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。
訓(xùn)思維: 對(duì)學(xué)員的思維進(jìn)行高強(qiáng)度訓(xùn)練
學(xué)員當(dāng)堂接受高頻次、高強(qiáng)度地訓(xùn)練, 包括對(duì)實(shí) 際工作課題地實(shí)操, 現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化。
獲工具: 收獲一套易學(xué)易用的工具方法
課程配備了標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)及應(yīng)用工具, 包括交互式 學(xué)員手冊(cè)、引導(dǎo)式研討海報(bào)、知識(shí)卡片、課后修
煉手冊(cè)等, 全面提升學(xué)員學(xué)習(xí)和落地的效能。
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
6 ~ 6.5小時(shí)/天 × 1天
適合人群
? 關(guān)鍵人才、業(yè)務(wù)骨干、高潛人才
? 中、基層管理者及其后備
? 內(nèi)部培訓(xùn)師
教學(xué)方式
講授 + 互動(dòng) + 研討 + 辯論 + 演練
68516509763760TBT (思維導(dǎo)向式培訓(xùn))系列版權(quán)課程
POP:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
T h e P o w e r o f P y r a m i d 1天版
持續(xù)7年打磨迭代,獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可
劉晨老師對(duì) “金字塔原理”進(jìn)行深度挖掘及二 次開發(fā), 用7年的時(shí)間持續(xù)打磨迭代, 最終并定 型為 《POP: 結(jié)構(gòu) 化思維 與 表達(dá)?》 。 目前課 程所有相關(guān)材料 (包括授課PPT 、 方法論 、 工 具等) 都已注冊(cè)版權(quán)。
劉晨老師對(duì) “結(jié)構(gòu)化思維”的研究有真著深厚 的積淀:
提煉“理解-重構(gòu)- 呈
現(xiàn)”“建構(gòu)-建構(gòu)”兩個(gè) 思維模型
撰寫“《金字塔原理》
英文原版解析”系列
2017年出版 《結(jié)構(gòu)
化 寫 作 》 一 書 , 2018年版權(quán)輸出至 臺(tái)灣地區(qū)
基于結(jié)構(gòu)思維, 開發(fā) 了 《結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)》 、 《結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)》 等精品課程
開發(fā)了《透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)》, 該課程已
認(rèn)證大量商業(yè)講師廣泛授課
0-601345課程綱要 (詳細(xì)大綱請(qǐng)見word版)
Part-1 核心三概念:理解關(guān)鍵概念,奠定應(yīng)用基礎(chǔ)
1. 結(jié)構(gòu):建立看待世界的全新視角
2. 思維結(jié)構(gòu):大腦“工廠”效能提升
3. 結(jié)構(gòu)化思維:多維度分層次的思維模式
Part-2 解構(gòu)四步法:建立解構(gòu)思維,高效理解他人
1. 建立“解構(gòu)”思維:眼中有文本, 腦中有思維
2. 深挖“解構(gòu)”價(jià)值:對(duì)自身反思和對(duì)世界觀察
Part-3 建構(gòu)四原則:建立建構(gòu)思維,高效表達(dá)自我
1. 原則P:深度思考,讓表達(dá)重點(diǎn)突出
2. 原則S:嚴(yán)謹(jǐn)思考,讓表達(dá)嚴(yán)密緊湊
3. 原則G:細(xì)致思考,讓表達(dá)清晰明朗
4. 原則O:橫向思考, 讓表達(dá)順理有序
Part-4 綜合演練: SPER四步法
? 2018劉晨, All rights reserved .
課程原創(chuàng)理論/工具
? 理論
. “結(jié)構(gòu)”定義
. “思維結(jié)構(gòu)”定義
. “結(jié)構(gòu)化思維”定義
. 解構(gòu)Deconstruction定義
. 建構(gòu)Construction定義
. 結(jié)論定義
? 原則/標(biāo)準(zhǔn)
. PSGO四原則
. CSMA結(jié)論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
? 方法工具
. PUTS解構(gòu)四步法
. “A+B”結(jié)論撰寫公式
. 上下對(duì)應(yīng)2Q+2D
. 共性分組三字訣
. 探尋共性L/I冰山法
. 構(gòu)建金字塔SPER四步法
版權(quán)說(shuō)明
5702300694690026993851683385課程已于2021年正式進(jìn)行作品著作權(quán)登 記, 并成功獲取證書 。 課程相關(guān)的課程大 綱 、 授課PPT 、 學(xué)員手冊(cè) 、 修煉手冊(cè) 、 教學(xué) 工具等內(nèi)容及資料, 均受 《中華人民共和 國(guó)著作權(quán)法》 保護(hù) 。 相應(yīng)的版權(quán)及許可使 用權(quán)均屬劉晨老師所有。
產(chǎn)品模塊-1
TBT系列課程
“TBT”系列課程,是劉晨老師基于“思維導(dǎo)向式”培訓(xùn)理念所開發(fā),涵蓋了各類典型工作場(chǎng)景。 所有課程都源于“思益”世界觀,具有統(tǒng)一的教學(xué)思想和設(shè)計(jì)理念。
5點(diǎn)7策
高效工作匯報(bào)策略
冰與火
高效商務(wù)Presentation
POP
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
BME
高效商務(wù)演講策略
6D
系統(tǒng)化問(wèn)題分析解決
GPS
結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)開發(fā)
7-Pages
高效商務(wù)寫作策略
畫龍點(diǎn)睛
學(xué)習(xí)項(xiàng)目總結(jié)工坊
TAL
商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與制作
思之劍
四種高效能思維技術(shù)
012065產(chǎn)品模塊-2
STP專項(xiàng)產(chǎn)品
STP即軟技能訓(xùn)練計(jì)劃 (Soft-skills Training Program) ,是劉晨老師特別設(shè)計(jì)的培訓(xùn)產(chǎn)品。
從TBT系列課程中甄選出6門,按照特定的教學(xué)邏輯加以整合而成。
STP包括課程版和項(xiàng)目版,旨在打造軟技能培養(yǎng)領(lǐng)域的“MTP”
六維職業(yè)力:軟技能訓(xùn)練計(jì)劃
STP: Soft-skills Training Program
劉晨老師專注于自主學(xué)習(xí)產(chǎn)品的研發(fā)與交付

 

劉晨老師的其它課程

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 講師:劉晨詳情


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TBT(思維導(dǎo)向式培訓(xùn))系列版權(quán)課程商務(wù)環(huán)境下的演講不同于一般意義的演講,從形式到內(nèi)容,都有著特殊的衡量標(biāo)準(zhǔn)。商務(wù)演講追求的不是流于形式、浮于表面的所謂“呈現(xiàn)技巧”,深刻的思想、鮮明的觀點(diǎn)、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、精準(zhǔn)的邏輯,這些才是商務(wù)演講的靈魂所在。現(xiàn)實(shí)情況卻是,大多數(shù)職場(chǎng)人士(包括管理者)并不擅長(zhǎng)商務(wù)演講——面對(duì)同事、上級(jí)、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方,不能清晰完整、

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思之劍:四種高效能思維技術(shù)The4ThinkingSkillsofHighlyEffectivePeople#TBT系列課程#STd學(xué)習(xí)項(xiàng)目一次學(xué)習(xí)四種思維技術(shù)結(jié)合職場(chǎng)典型工作場(chǎng)景授課即學(xué)即用,隨堂操練,形式靈活一.課程說(shuō)明無(wú)論員工還是管理者,在日常工作中廣泛面臨以下挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)會(huì)極大地影響員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。多數(shù)情況下,企業(yè)更傾向于采用“救火式”的培訓(xùn)

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畫龍點(diǎn)睛:學(xué)習(xí)項(xiàng)目總結(jié)工坊TheSummaryofLearningProgram#TBT系列課程#STd學(xué)習(xí)項(xiàng)目“庖丁解牛-移花接木-玉琢成器”循序漸進(jìn)、步步為營(yíng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)總結(jié)、知識(shí)遷移、落地轉(zhuǎn)化隨堂產(chǎn)出成果并匯報(bào)一.課程整體說(shuō)明當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)開始采用“項(xiàng)目式培訓(xùn)”的形式,對(duì)各層級(jí)管理人員以及各核心崗位的關(guān)鍵人才進(jìn)行更系統(tǒng)、更全面的培養(yǎng)。與傳統(tǒng)零散的

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六維職業(yè)力:軟技能訓(xùn)練計(jì)劃STP:Soft-skillsTrainingProgram[課程版]軟技能培訓(xùn)領(lǐng)域的“MTP”一.六維職業(yè)力|STP:打造軟技能培養(yǎng)領(lǐng)域的“MTP”《六維職業(yè)力:軟技能訓(xùn)練計(jì)劃》(英文名稱STP:Soft-skillsTrainingProgram)是劉晨老師特別設(shè)計(jì)的“軟技能”培訓(xùn)產(chǎn)品,旨在打造軟技能培養(yǎng)領(lǐng)域的“MTP”。目前S

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報(bào)聯(lián)商:高效職場(chǎng)溝通策略基于高效信息傳遞的職場(chǎng)溝通課#TBT系列課程#STP學(xué)習(xí)項(xiàng)目新員工版本課程是《報(bào)聯(lián)商:高效職場(chǎng)溝通策略》新員工特別定制版。標(biāo)準(zhǔn)版《報(bào)聯(lián)商》面向具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)“老人”,因此會(huì)采用工作坊形式,讓學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作課題進(jìn)行演練。但是校招新員工初入職場(chǎng),工作體驗(yàn)幾乎一片空白(極少數(shù)例外)。沒有場(chǎng)景體驗(yàn),沒有工作課題,不能采用一步一練的工

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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