金融科技助力普惠金融新成效

  培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬

講師背景:
堅(jiān)鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細(xì)>>

堅(jiān)鵬
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金融科技助力普惠金融新成效詳細(xì)內(nèi)容

金融科技助力普惠金融新成效

金融科技助力普惠金融新成效
課程背景:
數(shù)字化背景下,很多銀行存在以下問題:
? 不清楚金融科技如何賦能普惠金融?
? 不清楚最新金融科技創(chuàng)新與應(yīng)用案例?
? 不了解銀行普惠金融數(shù)字化成功案例?
課程特色:
? 有實(shí)戰(zhàn)案例
? 有原創(chuàng)觀點(diǎn)
? 有精彩解讀
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)銀行普惠金融最新成功案例。
? 學(xué)習(xí)金融科技賦能銀行普惠金融。
? 學(xué)習(xí)金融科技助力普惠金融創(chuàng)新。
授課老師: 堅(jiān)鵬 中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對象:銀行參與普惠金融業(yè)務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)及員工。
課程設(shè)置時(shí)間:6小時(shí)
授課特點(diǎn):
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風(fēng)格:
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強(qiáng)學(xué)員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實(shí)效性
課程大綱:
金融科技與普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
金融科技助力普惠金融的時(shí)代背景
全球供應(yīng)鏈體系重塑:“雙循環(huán)”格局與融資之困
各類金融機(jī)構(gòu)均對普惠金融業(yè)務(wù)給予高度重視
監(jiān)管驅(qū)動小微信貸增量與增長率穩(wěn)步提升
普惠金融主要參與機(jī)構(gòu):銀行、增信、互聯(lián)網(wǎng)平臺與助貸方
銀行普惠金融的三個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)
普惠金融能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)
普惠金融可以借助金融科技實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)
數(shù)字普惠金融面臨的四大機(jī)遇
金融科技助力普惠金融創(chuàng)新與變革
傳統(tǒng)普惠金融存在三大難題:效率低、觸達(dá)難、收益低
數(shù)字化時(shí)代發(fā)揮金融科技支撐作用,提供全流程解決方案
采用線上與線下融合的方式,積極開拓獲客新渠道
金融科技可以幫助普惠金融做什么?
普惠金融生態(tài)圖譜:以小微金融為例
金融科技可以給普惠金融帶來五大方面的創(chuàng)新與變革
產(chǎn)品創(chuàng)新
場景增信
信貸技術(shù)
農(nóng)村金融
風(fēng)險(xiǎn)管理
實(shí)現(xiàn)360°用戶畫像,支撐營銷和風(fēng)控自動化
金融科技賦能:業(yè)務(wù)流程線上化,提高作業(yè)效率
金融科技助力普惠金融的五大成功案例
XX國有銀行XX分行:借力金融科技,成就普惠金融,打造農(nóng)合金融生態(tài)圈
億聯(lián)銀行:“金融連接器”構(gòu)建小微金融開放生態(tài)
南京銀行:建立“五鑫”服務(wù)體系,升級普惠金融
前海微眾銀行:升級無障礙金融服務(wù)力求普惠金融不留死角
度小滿金融:互聯(lián)網(wǎng)巨頭賦能小微金融
內(nèi)容總結(jié)與行動計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計(jì)劃
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堅(jiān)鵬老師的其它課程

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招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略??不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)化之道。授課

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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問題急需解決:?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響??不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)??不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度

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如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長課程背景:基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級政策的“傳令官”,更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢,切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。

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戰(zhàn)略解碼   08.15

戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講

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招商銀行APP運(yùn)營案例研究——從0到1億的成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP運(yùn)營能否成功??不知道其它銀行APP運(yùn)營的實(shí)際做法??不知道其它銀行的APP是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運(yùn)營。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行APP運(yùn)營。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行APP運(yùn)營。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行APP運(yùn)營之知行果。?學(xué)習(xí)招

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