如何快速有效地建設(shè)流程銀行
如何快速有效地建設(shè)流程銀行詳細內(nèi)容
如何快速有效地建設(shè)流程銀行
如何快速有效地建設(shè)流程銀行
——以XX全國性股份制商業(yè)銀行流程銀行建設(shè)實際案例為核心進行總結(jié)與分享
課程背景:
很多銀行存在以下問題:
? 不清楚流程銀行對我們有什么影響?
? 不知道流程銀行的作用?
? 不知道流程銀行對我們有什么機遇?
課程目的:
? 讓大家知道什么是流程銀行。
? 讓大家知道流程銀行的發(fā)展模式及成功案例。
? 讓大家知道如何建設(shè)流程銀行。
學員收獲:
? 學習流程銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。
? 學習建設(shè)流程銀行存在的風險。
? 學習建設(shè)流程銀行的方法、工具、模式。
授課老師: 堅鵬老師 中國銀行業(yè)協(xié)議特聘講師 銀行轉(zhuǎn)型升級顧問
培訓對象:
需要學習流程銀行的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時間:3-6小時
課程大綱:
一、什么是流程銀行
1. 流程銀行含義
2. 流程銀行建設(shè)背景
3. 為什么要建設(shè)流程銀行
4. 流程銀行建設(shè)的五大重點
5. 流程銀行建設(shè)的五大難點
6. 流程銀行建設(shè)過程中重點考慮的五大方面
二、流程銀行建設(shè)解決方案
1. 流程銀行建設(shè)整體模型
2. 流程銀行建設(shè)路線圖
3. 流程規(guī)劃
4. 流程現(xiàn)狀描述分析
5. 流程優(yōu)化設(shè)計
6. 流程研討評估
7. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
8. 職位分析
9. 績效管理體系優(yōu)化
10. 職位評估
11. 薪酬管理體系優(yōu)化
12. 核心配套制度優(yōu)化
13. 權(quán)限表設(shè)計
14. IT系統(tǒng)優(yōu)化
四、流程銀行案例分析
1. 國外流程銀行建設(shè)取得的成績
2. 國內(nèi)外知名銀行類金融集團管理體系對比分析
3. 中國農(nóng)業(yè)銀行流程銀行建設(shè)案例
4. 民生銀行流程銀行建設(shè)案例
5. 浦發(fā)銀行流程銀行建設(shè)案例
五、流程銀行建設(shè)項目實施
1. 流程銀行建設(shè)項目實施策略
2. 流程銀行建設(shè)項目實施計劃
3. 流程銀行建設(shè)項目重點工作及輸出成果
4. 流程銀行建設(shè)項目風險分析與控制
5. 流程銀行建設(shè)項目實施效果評估模型
六、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習:根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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