商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程背景:
很多企業(yè)存在以下問題:
? 企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向?
? 不知道如何轉(zhuǎn)型?
? 不知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?
課程目的:
? 讓大家知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。
? 讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。
? 讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。
? 學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。
? 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級過程中存在的風(fēng)險。
授課老師: 堅鵬老師 轉(zhuǎn)型升級專家
培訓(xùn)對象:
需要學(xué)習(xí)商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型升級的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時間:6小時
課程大綱:
一、商業(yè)模式解讀
1. 商業(yè)模式定義
2. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略的根本區(qū)別
3. 商業(yè)模式的價值
4. 商業(yè)模式六要素分析
二、商業(yè)模式如何創(chuàng)新
1. 戰(zhàn)略定位
2. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3. 資源能力
4. 盈利模式
5. 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
6. 企業(yè)價值
三、新加坡淡馬錫集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
1. 戰(zhàn)略定位
2. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3. 資源能力
4. 盈利模式
5. 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
6. 企業(yè)價值
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型618方法論
1. 商業(yè)模式是轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)
2. 產(chǎn)品規(guī)劃是轉(zhuǎn)型的核心
3. 平臺運(yùn)營是轉(zhuǎn)型的催化
4. 品牌建設(shè)是轉(zhuǎn)型的升華
5. 管理體系是轉(zhuǎn)型的保障
6. 風(fēng)險控制是轉(zhuǎn)型的底線
五、商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的案例分析
1. 螞蟻金服集團(tuán)
2. 平安橙E網(wǎng)
3. 華為
4. 小米
5. 江小白
6. 小罐茶
六、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實際做法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
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