建筑公司業(yè)財融合(2天)

  培訓講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導教育經(jīng)歷黃海老師,1971年出生于廣東新會,常住珠海,中國人民大學會計本科畢業(yè),中國注冊會計師(CPA),中國注冊稅務(wù)師(CTA),國際注冊會計師(IPA),高級國際 詳細>>

黃海
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建筑公司業(yè)財融合(2天)詳細內(nèi)容

建筑公司業(yè)財融合(2天)

建筑公司業(yè)財融合
課綱(2天)
課程背景
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??!中城集團、華豐建設(shè)等案例表明,
建筑業(yè)中高層管理人員的與財務(wù)人員的業(yè)財融合對于企業(yè)生存發(fā)展與利潤最大化都具有
重要意義。

課程收益
了解業(yè)財融合給公司創(chuàng)造的價值
掌握業(yè)財融合提高資金運作效率節(jié)約資金的方法
掌握業(yè)財融合降低建筑業(yè)成本的方法
掌握業(yè)財融合下建筑業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅等主要稅種的合理避稅方法

課程對象
董事長、總裁、董秘、首席財務(wù)官、投資副總、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、項目經(jīng)理、稅
務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員

課程特色:清晰、嚴謹、幽默、生動,源于實戰(zhàn),追求“落地”文化,運用視頻、案例分
析、課堂實操、學員討論、講師點評等方法深入淺出地授課,咨詢式培訓,提供落地表
格、文檔等工具模板,通過分享實戰(zhàn)工具,減少學員實際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果

以案例、講內(nèi)容!聽得懂、帶得走!

課程大綱
第一章 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益
■ 現(xiàn)代財務(wù)的主要職能(課堂展開)
■ 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益(課堂展開)
【案例】某建筑公司的財務(wù)全方位為公司創(chuàng)造效益的方法揭秘
【案例】財務(wù)不損失股份為老板空手套入5億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)金

第二章 業(yè)財融合資金管理
■ 解讀業(yè)務(wù)循環(huán)如何影響資金(用財務(wù)報表講解)
■ 業(yè)財融合解決項目資金缺口
【分組PK】“零成本”內(nèi)部融資19法
■ 使用五維資金計劃精細管理資金
【工具分享】中建公司多層級的資金計劃套表、


第三章 建筑公司業(yè)財融合的成本管理
■ 建筑業(yè)主要成本
■ 建筑業(yè)成本控制的方法
■ 管理材料成本
? 采購成本管理
? 采購合同審核
【課堂PK】采購降本實戰(zhàn)方法
■ 人工成本控制
? 354人效管理
? 五星員工管理
【工具模型】財務(wù)出具多維度人效報表
【工具模型】找出性價比低的人員
■ 管理租賃成本
? 租賃合同管理
? 機械效率管理
? 施工現(xiàn)場管理
■ 費用的合理使用方法
【工具分享】“酌量效益優(yōu)先法”解決費用分配問題
■ 工程項目賬務(wù)處理如何增加盈利

第四章 建筑公司業(yè)財融合的稅務(wù)管理
■ 建筑業(yè)商務(wù)談判時要考慮哪些稅種?稅率多少?如何計算稅額?
■ 增值稅
? 哪些項目可以取得進項稅額
? 建筑業(yè)常見增值稅問題
← 建筑企業(yè)在稅率變化時與供應(yīng)商和客戶的談判
← 建筑企業(yè)遇到甲供時應(yīng)該如何選擇計稅方式
← 如何選擇干租、濕租
← 農(nóng)產(chǎn)品抵扣政策
? 增值稅常用籌劃方法
■ 建筑企業(yè)的企業(yè)所得稅政策及籌劃
? 建筑業(yè)常見企業(yè)所得稅問題
← 哪些支出不需要發(fā)票也可以在企業(yè)所得稅前扣除
? 建筑業(yè)企業(yè)所得稅常用籌劃方法
■ 建筑企業(yè)其他流轉(zhuǎn)稅政策及籌劃
? 印花稅籌劃
? 房產(chǎn)稅籌劃
? 土地使用稅籌劃


【答疑】預(yù)留部分時間解答學員問題

 

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