施工企業(yè)經(jīng)營管理
施工企業(yè)經(jīng)營管理詳細內容
施工企業(yè)經(jīng)營管理
課程大綱:《施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程》培訓大綱
|課程名稱 |施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程 |課程時間 |2天 |
|適用學員 |建設工程企業(yè)主管副總、成本總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程 |
| |師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理、商務經(jīng)理、法務總監(jiān)等 |
|課程目標 |掌握經(jīng)營主要方式、預決策方法;了解市場分類;理解建筑市場經(jīng) |
| |營 |
|課程題目 |授課形式 |課程內容 |授課時長|
|新形勢下建筑業(yè)發(fā) |課堂講授 |中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的|1天 |
|展及經(jīng)營管理策略 |分組討論 |難得機遇 | |
| |案例分析 |建筑施工企業(yè)生存的困境及面| |
| | |對的挑戰(zhàn) | |
| | |建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉型重點和| |
| | |管理提升策略 | |
|當前建筑業(yè)經(jīng)營管理|課堂講授 |當前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的| |
|中的現(xiàn)狀與問題分析|分組討論 |現(xiàn)狀分析 | |
| |案例分析 |建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在| |
| | |的問題 | |
| | |建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理誤區(qū) | |
| | |建筑施工企業(yè)成本失控的深層| |
| | |次原因分析 | |
| | |業(yè)主方和施工方成本管理的區(qū)| |
| | |別與案例分析 | |
|建筑業(yè)企業(yè)經(jīng) |課堂講授 |工程項目立項 | |
|營管理概論 |分組討論 |建筑企業(yè)概述 | |
| |案例分析 |建筑企業(yè)組織結構 | |
| | |建筑企業(yè)經(jīng)營管理的職能與目| |
| | |標 | |
| | |計劃管理:計劃管理體系、計| |
| | |劃的內容、計劃的編制方式 | |
|建筑企業(yè)市場 |課堂講授 |建筑市場 | |
|經(jīng)營與戰(zhàn)略管理 |分組討論 |建筑市場經(jīng)營 | |
| |案例分析 |建筑企業(yè)營銷策略 | |
| | |建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 | |
| | |建筑企業(yè)品牌經(jīng)營 | |
| | |建筑企業(yè)法律風險的防范 | |
| | |企業(yè)經(jīng)營觀念的演變和市場營| |
| | |銷戰(zhàn)略的形成 | |
| | |客戶關系管理 | |
|施工企業(yè)經(jīng)營 |課堂講授 |企業(yè)經(jīng)營管理職能 | |
|與組織管理 |分組討論 |企業(yè)經(jīng)營管理任務與內容 | |
| |案例分析 |企業(yè)組織設計 | |
| | |企業(yè)組織結構設計 | |
|招標與投標管理 |課堂講授 |概述 |1天 |
| |分組討論 |招標 | |
| |案例分析 |投標 | |
| | |國際工程招投標 | |
|建筑企業(yè)經(jīng)營評價 |課堂講授 |建筑企業(yè)經(jīng)營評價的概念及意| |
| |分組討論 |義 | |
| |案例分析 |建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內容 | |
| | |建筑企業(yè)經(jīng)營評價常用的技術| |
| | |方法 | |
|項目組織與 |課堂講授 |概述 | |
|項目經(jīng)理責任制 |分組討論 |項目經(jīng)理部 | |
| |案例分析 |項目經(jīng)理責任制 | |
| | |項目團隊建設 | |
|施工企業(yè)預測與決策|課堂講授 |預測的含義及其類型 | |
| |分組討論 |預測的程序及方法 | |
| |案例分析 |決策的作用與原則 | |
| | |決策程序 | |
| | |決策方法 | |
|施工企業(yè)經(jīng)營計劃 |課堂講授 |企業(yè)計劃管理概述 | |
| |分組討論 |施工企業(yè)計劃體系與計劃指標| |
| |案例分析 |體系 | |
| | |施工企業(yè)的經(jīng)營計劃 | |
|領導與激勵 |課堂講授 |領導及領導方式 | |
| |分組討論 |領導結構 | |
| |案例分析 |領導藝術 | |
| | |領導效率 | |
| | |激勵理論 | |
|施工企業(yè)財務管理 |課堂講授 |施工企業(yè)籌資管理 | |
| |分組討論 |施工企業(yè)資產(chǎn)管理 | |
| |案例分析 |施工企業(yè)成本費用管理 | |
| | |施工企業(yè)財務分析與評價 | |
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