施工企業(yè)經(jīng)營管理

  培訓講師:劉迅

講師背景:
劉迅老師建筑工程項目培訓專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學會建筑專家組成員中華建設管理研究會青年委員中國建筑學會工程管理研究分會青年委員河海大學水利水電工程建設與管理博士加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

劉迅
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施工企業(yè)經(jīng)營管理詳細內容

施工企業(yè)經(jīng)營管理



課程大綱:《施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程》培訓大綱
|課程名稱 |施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程 |課程時間 |2天 |
|適用學員 |建設工程企業(yè)主管副總、成本總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程 |
| |師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理、商務經(jīng)理、法務總監(jiān)等 |
|課程目標 |掌握經(jīng)營主要方式、預決策方法;了解市場分類;理解建筑市場經(jīng) |
| |營 |
|課程題目 |授課形式 |課程內容 |授課時長|
|新形勢下建筑業(yè)發(fā) |課堂講授 |中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的|1天 |
|展及經(jīng)營管理策略 |分組討論 |難得機遇 | |
| |案例分析 |建筑施工企業(yè)生存的困境及面| |
| | |對的挑戰(zhàn) | |
| | |建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉型重點和| |
| | |管理提升策略 | |
|當前建筑業(yè)經(jīng)營管理|課堂講授 |當前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的| |
|中的現(xiàn)狀與問題分析|分組討論 |現(xiàn)狀分析 | |
| |案例分析 |建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在| |
| | |的問題 | |
| | |建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理誤區(qū) | |
| | |建筑施工企業(yè)成本失控的深層| |
| | |次原因分析 | |
| | |業(yè)主方和施工方成本管理的區(qū)| |
| | |別與案例分析 | |
|建筑業(yè)企業(yè)經(jīng) |課堂講授 |工程項目立項 | |
|營管理概論 |分組討論 |建筑企業(yè)概述 | |
| |案例分析 |建筑企業(yè)組織結構 | |
| | |建筑企業(yè)經(jīng)營管理的職能與目| |
| | |標 | |
| | |計劃管理:計劃管理體系、計| |
| | |劃的內容、計劃的編制方式 | |
|建筑企業(yè)市場 |課堂講授 |建筑市場 | |
|經(jīng)營與戰(zhàn)略管理 |分組討論 |建筑市場經(jīng)營 | |
| |案例分析 |建筑企業(yè)營銷策略 | |
| | |建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 | |
| | |建筑企業(yè)品牌經(jīng)營 | |
| | |建筑企業(yè)法律風險的防范 | |
| | |企業(yè)經(jīng)營觀念的演變和市場營| |
| | |銷戰(zhàn)略的形成 | |
| | |客戶關系管理 | |
|施工企業(yè)經(jīng)營 |課堂講授 |企業(yè)經(jīng)營管理職能 | |
|與組織管理 |分組討論 |企業(yè)經(jīng)營管理任務與內容 | |
| |案例分析 |企業(yè)組織設計 | |
| | |企業(yè)組織結構設計 | |
|招標與投標管理 |課堂講授 |概述 |1天 |
| |分組討論 |招標 | |
| |案例分析 |投標 | |
| | |國際工程招投標 | |
|建筑企業(yè)經(jīng)營評價 |課堂講授 |建筑企業(yè)經(jīng)營評價的概念及意| |
| |分組討論 |義 | |
| |案例分析 |建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內容 | |
| | |建筑企業(yè)經(jīng)營評價常用的技術| |
| | |方法 | |
|項目組織與 |課堂講授 |概述 | |
|項目經(jīng)理責任制 |分組討論 |項目經(jīng)理部 | |
| |案例分析 |項目經(jīng)理責任制 | |
| | |項目團隊建設 | |
|施工企業(yè)預測與決策|課堂講授 |預測的含義及其類型 | |
| |分組討論 |預測的程序及方法 | |
| |案例分析 |決策的作用與原則 | |
| | |決策程序 | |
| | |決策方法 | |
|施工企業(yè)經(jīng)營計劃 |課堂講授 |企業(yè)計劃管理概述 | |
| |分組討論 |施工企業(yè)計劃體系與計劃指標| |
| |案例分析 |體系 | |
| | |施工企業(yè)的經(jīng)營計劃 | |
|領導與激勵 |課堂講授 |領導及領導方式 | |
| |分組討論 |領導結構 | |
| |案例分析 |領導藝術 | |
| | |領導效率 | |
| | |激勵理論 | |
|施工企業(yè)財務管理 |課堂講授 |施工企業(yè)籌資管理 | |
| |分組討論 |施工企業(yè)資產(chǎn)管理 | |
| |案例分析 |施工企業(yè)成本費用管理 | |
| | |施工企業(yè)財務分析與評價 | |


 

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