高效的會議管理技能提升

  培訓講師:閆明

講師背景:
閆明老師簡介中國培訓教育行業(yè)終身倡導者和傳播者TMCC國際認證高級管理教練導師清華、北大EMBA特聘客座教授新加坡博維管理咨詢首席營銷管理導師百年基業(yè)教育集團董事會成員中國企業(yè)文化管理研究會副會長中國企業(yè)實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系構建總設計師現(xiàn)任香 詳細>>

閆明
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高效的會議管理技能提升詳細內(nèi)容

高效的會議管理技能提升

高效的會議管理技能提升
主講:閆明

一、課程背景:

? 會議效率底下,員工產(chǎn)生抵觸情緒?
? 您是否每天忙于無數(shù)會議之中,常常分身乏術?
? 您的部門是否因為會議效率低下還在錯失良機?
? 會議開了不少,想法也很多,就是落不了地?
? 同樣的一個問題,總是重復出現(xiàn),不能根除?
? 面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系;準備會議的要領;會議中的溝通和反
饋;提高會議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會議的技巧。顯然,本課程將為各
級管理人員迅速提升會議效率,進而將高效會議轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力提供極大的幫助。

二、課程目的:

? 通過培訓了解會議的目的、種類和體系;
? 通過培訓了解會議效率不高的原因及對策;
? 通過培訓為有效會議做準備的要領;
? 通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧;
? 通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧;
? 通過培訓學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧;
三、參加對象:
部門主管,、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員等
四:時 間:
1——2天(每天6課時)
五、培訓形式:
專題講授/情景模擬/互動問答/游戲參與/分組PK
六、課程大綱:(根據(jù)企業(yè)具體情況可以適當調(diào)整內(nèi)容)
第一講:會議的正確認知與重要性
一、會議經(jīng)營的概念
問題:員工為什么不喜歡開會?
二、召開會議的目的
三、有效會議的黃金準則
會 而 有 議
議 而 有 論
論 而 有 行
行 而 有 果
果 而 有 報
四、高效經(jīng)營會議的原則
五、會議的類型分析
第二講:經(jīng)營高效會議流程和實施
一、會議前的準備
如何判斷會議是否舉行?(例行型會議和例外型會議)
會議準備的內(nèi)容及主持人準備事項
如何開場白
如何分配發(fā)言時間
如何掌握議事進度
如何達成會議決策
二、會議中的管理
關于會議流程
會議中的溝通技巧?
會議中的反饋技巧
主持人的傾聽技巧
主持人的講話技巧
情景模擬訓練
三、如何對待會議中的意外情況
沉默型發(fā)言者的癥狀及應對辦法 “
問題型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
懷疑型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
借口型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
情景模擬練習
第三講:會議跟蹤與執(zhí)行
一、主持人與參會者的守則與責任
主持人守則與責任
參會者的守則與責任
主持人和參會怎樣達成協(xié)議
二、會議記錄
記錄者功能和勝任條件
對會議記錄的十大建議
團隊會議的誤區(qū)
三、會后跟蹤
參會者如何進行會后跟進
主持人如何會后跟進
自我評定
如何提高會議質(zhì)量
“內(nèi)部顧客”的理念
一堂超值的課程,一堂讓組織受益終生的課程,一堂讓組織會議高效的課程,一堂
讓你擁有一支專業(yè)化訓練有素的卓越團隊,一堂你一生不能錯過的一堂課程。它將成為
你一生用之不盡、取之不竭的寶貴財富。

 

閆明老師的其它課程

內(nèi)訓課程大綱|講師姓名|閆明|課程名稱|團隊凝聚力特訓營|參訓對象|全體員工||課程時長|1—2天(根據(jù)企業(yè)的不同情況可以適當調(diào)整)|每/天|12課時||課程大綱||團隊凝聚力之—員工自動自發(fā)||為什么來到這里?(目的)||物質(zhì)(薪水)||2、成長(鍛煉與學習)||3、興趣(愛好)||4、責任(家庭、社會等)||二、員工為什么要忠誠于公司?||案例分析:立邦

 講師:閆明詳情


團隊凝聚力特訓營主講:閆明背景:閆老師通過多年的職場經(jīng)驗,總結出,員工工作不能盡職盡責,工作沒有積極性、責任心,主要是員工不能認識到自己的工作和自己的未來(職業(yè)生涯)有什么樣的聯(lián)系,或自己有心做好工作,卻苦尋找不到好的工作方法,員工只有在戰(zhàn)場上,必殺中成長自我。因此,閆老師開發(fā)了此套課程,此課程通過閆老師的獨到見解,從職業(yè)化的角度,詮釋了企業(yè)和員工、客戶之間

 講師:閆明詳情


《管理者選用育留與下屬培育》主講:閆明?為什么人才市場人頭攢動,而企業(yè)卻沒有‘人才’可用??為什么企業(yè)規(guī)模越來越大、而人才儲備老跟不上??為什么企業(yè)辛辛苦苦栽培出來的‘人才’,卻做了別人的嫁衣??為什么企業(yè)人才梯隊建設了很多年,培訓也做了不少,效果卻微乎其微??為什么運用了很多選拔人才的工具,結果卻往往事與愿違?一、背景市場競爭的不斷加劇,企業(yè)成長的外部環(huán)境

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《如何構建高效的企業(yè)培訓體系》主講:閆明一、培訓背景:市場競爭的不斷加劇,企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣,同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重,而外部的環(huán)境,我們又無法改變,企業(yè)能改變的就是努力提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,加大營銷力度,為消費者提供高品質(zhì)的服務。而這一切,是否能夠落實到位,全依賴于‘人’去落地執(zhí)行,因此,如何構建企業(yè)實戰(zhàn)型人才培訓體系,是培育出源源不斷實用、高

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職場情緒與壓力管理課程大綱|【培訓課時】1-2天(6小時/天)【授課講師】閆明老師||【授課方式】案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗||【課程背景】||很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對工作缺乏熱情||,整天消極,抱怨,責任感不強、執(zhí)行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長||遠的目標和計劃,缺乏自我激勵和

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卓效90后員工管理實戰(zhàn)技能主講:閆明一、培訓背景:當今時代,90、95后年輕員工不可逆轉(zhuǎn)地涌入職場,逐漸構成各行各業(yè)商業(yè)發(fā)展的主力軍。90、95后注定將成為企業(yè)未來的核心競爭力,企業(yè)要想贏得未來,就必須掌握90后,一味地抱怨、逃避問題只會讓情況更加糟糕。商業(yè)市場競爭的不斷加劇,企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣,同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重,而外部的環(huán)境,我們又無法

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《卓越團隊執(zhí)行力提升》——團隊執(zhí)行力提升的權衡工具主講:閆明一、現(xiàn)狀剖析:…………………………………………………………………………………………………1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!管理層很痛苦?。?!2、計劃不少,想法很多,就是執(zhí)行不到位、不徹底、業(yè)績目標達不成!3、部門之間扯皮,都覺得是別人的問

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《卓越團隊執(zhí)行力提升》——團隊執(zhí)行力提升的權衡工具主講:閆明一、現(xiàn)狀剖析:…………………………………………………………………………………………………1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!管理層很痛苦?。?!2、計劃不少,想法很多,就是執(zhí)行不到位、不徹底、業(yè)績目標達不成!3、部門之間扯皮,都覺得是別人的問

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《管理者選用育留與下屬培育》主講:閆明?為什么人才市場人頭攢動,而企業(yè)卻沒有‘人才’可用??為什么企業(yè)規(guī)模越來越大、而人才儲備老跟不上??為什么企業(yè)辛辛苦苦栽培出來的‘人才’,卻做了別人的嫁衣??為什么企業(yè)人才梯隊建設了很多年,培訓也做了不少,效果卻微乎其微??為什么運用了很多選拔人才的工具,結果卻往往事與愿違?一、背景市場競爭的不斷加劇,企業(yè)成長的外部環(huán)境

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