《好“師”多磨--內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧》3天

  培訓(xùn)講師:劉影

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劉影
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《好“師”多磨--內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧》3天詳細內(nèi)容

《好“師”多磨--內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧》3天

好“師”多磨
——內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。
那么,我們在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培育上,通常會遭遇到哪些挑戰(zhàn)呢?
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學(xué)員實際工作?
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何才能發(fā)掘“客戶”即學(xué)員們的真實需求?
培訓(xùn)中的游戲、活動很有趣,但又該如何拿捏,使之恰到好處?
內(nèi)訓(xùn)師又應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員,在課后將課堂所學(xué),真正運用于工作上?
本課程將秉承“實踐出真知”的原理,針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)中必須具備的專業(yè)培訓(xùn)技巧進行現(xiàn)場強化訓(xùn)練,以協(xié)助其塑造出專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師形象。
【課程收益】
學(xué)員參加完本培訓(xùn)之后,能夠:
1、簡述整套“國際職業(yè)內(nèi)訓(xùn)師標準訓(xùn)練”的相關(guān)要點和實操技巧;
2、幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準備到課程實施各個步驟的專業(yè)方法;?
3、正確的認知緊張,利用“裝腔作勢”有效應(yīng)對怯場,輕松搞定自己;
4、運用內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)化表達流程和情理并茂的演繹技巧,輕松搞定課堂;
5、掌握符合成年學(xué)員學(xué)習(xí)特點的互動引導(dǎo)和控場技術(shù),輕松搞定學(xué)員;?
6、學(xué)會快速開發(fā)標準化、結(jié)構(gòu)化、美觀化的培訓(xùn)課件,輕松搞定課件。
【課程特色】
1、有版權(quán):源自于新加坡,經(jīng)8次迭代,具有25年歷史的版權(quán)課程;
2、有體系:課程內(nèi)容覆蓋內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)全流程,按部就班層層推進;
3、有套路:每一個核心知識要點均固化為歷經(jīng)反復(fù)打磨的標準化流程;
4、有樂趣:運用大量引導(dǎo)技術(shù)、PK、打比方、心動時刻等活動寓教于樂。
【課程對象】
1、企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師
2、企業(yè)各層級管理人員
3、HR從業(yè)者
4、需要作公眾表達的相關(guān)人員
【課程時長】 3天(通常18小時)
【課程人數(shù)】 30人以內(nèi)(建議4-6組,6-8人/組)
【課程大綱】
模塊序號
模塊名稱
具體內(nèi)容
模塊一
課程開場
活動1:認識你真好
一、開場破冰:逢冰必破 一動就破
1、有效開場三板斧
2、啟動注意兩特點
3、課堂呈現(xiàn)六流程
4、自我介紹五方法
活動2:練習(xí)關(guān)鍵信息篩選法
二、培訓(xùn)目的:有限時間 有效訓(xùn)練
1、講清楚:字正腔圓
2、聽明白:雅俗共賞
3、記得?。赫Z感口訣
4、做得到:示范演練
活動3:看視頻—猜猜他是哪里人?
活動4:對暗號—你能記住多少?
三、板書設(shè)計:有板有演 寧少不草
1、板書設(shè)計三不當
2、板書設(shè)計三要素
3、板書設(shè)計三原則
活動5:小組板書設(shè)計PK
四、分組團建:調(diào)整狀態(tài) 全情投入
1、組建學(xué)習(xí)小組:選組長定編號
2、找尋學(xué)習(xí)搭檔:選搭檔促互動
3、培訓(xùn)需求目視:求共性補個性
4、各組互動準備:定規(guī)矩成方圓
活動6:分組團建風采展示
模塊一主要教學(xué)活動
提問引導(dǎo)、觀看視頻、頭腦風暴、小組PK、板書設(shè)計練習(xí)、心動時刻編寫、團隊風采展示等
模塊二
職業(yè)形象
活動7:看視頻,找不同
一、緊張突破:澄心凈慮 修行凝神
1、緊張認知:緊張其實人人有
2、怯場四怕:心病還需心藥醫(yī)
3、壓力分散:進攻是最好的防守
4、變講為問:提問三不問四步法
活動8:問題設(shè)計—猜猜他是誰?
活動9:實戰(zhàn)演練提問流程
二、形象管理:態(tài)度真誠 內(nèi)容真實
1、著裝規(guī)范:三不四一體
2、禮儀規(guī)范:上場與下場
三、風范七法:由內(nèi)而外 由點及面
1、身型:聚精會神,昂揚向上
2、手勢:大開大合,以姿助勢
3、眼神:出神入化,點面結(jié)合
4、說法:斷斷續(xù)續(xù),三五成群
活動10:練習(xí)風范七法、發(fā)聲技巧、漢語考級
四、課堂禁忌:有所可為 有所不為
1、關(guān)系:兩不 2、態(tài)度:三不
3、行為:四不 4、內(nèi)容:五不
五、成長模型:厚積薄發(fā) 循序漸進
1、四常:正常、失常、超長、非常
2、四道:知道、做到、得到、悟道
活動11:團隊辯論賽
模塊二主要教學(xué)活動
提問引導(dǎo)、觀看視頻、頭腦風暴、MeWeUs、小組擂臺、風范架勢練習(xí)、提問流程練習(xí)、團隊辯論賽等
模塊三
魅力表達
一、需求來源:理想預(yù)期 實際表現(xiàn)
1、兩個源頭:組織個人
2、分析四法:望聞問切
活動12:看視頻—他用什么說服了大家?
二、理性感性:理性升華 感性演繹
1、兩類話題:內(nèi)容形式
2、四種資源:喜聞樂見
3、三步關(guān)聯(lián):話鋒一轉(zhuǎn)
活動13:小組PK—燒魚20式
三、兩類課程:知識要點 技能實操
1、知識類課程:講述論
2、技能類課程:講演練評
活動14:實戰(zhàn)演練兩類課程
四、故事教學(xué):摹情摹景 繪聲繪色
1、真情實感三原則
2、生動演繹五步法
活動15:故事教學(xué)練習(xí)
五、視頻教學(xué):隨形附影 妙趣橫生
1、誤區(qū):常踩兩雷點
2、搜集:兩法一習(xí)慣
3、運用:三步六要訣
活動16:視頻教學(xué)練習(xí)
六、游戲教學(xué):張弛有度 收放自如
1、誤區(qū):常踩三雷點
2、類型:兩維三分法
3、運用:四步八要訣
活動17:游戲教學(xué)練習(xí)
模塊三主要教學(xué)活動
提問引導(dǎo)、觀看視頻、頭腦風暴、MeWeUs、小組擂臺、脫口秀示范練習(xí)、故事視頻游戲教學(xué)練習(xí)等
模塊四
互動控場
活動18:視頻導(dǎo)入—哲學(xué)課還可以這樣講!
一、學(xué)習(xí)特點:先入為主 自以為是
1、一個短板
2、兩項誤區(qū)
3、六大特點
活動19:5W分析—他是誰害死的?
二、互動原則:尊重他人 正向引導(dǎo)
1、互動常見三尷點
2、互動必備兩原則
3、互動常用四方式
活動20:頭腦風暴
三、互動技巧:有術(shù)制人 無術(shù)人制
1、分組團建 2、小組擂臺 3、旋轉(zhuǎn)舞臺
4、變講為問 5、MeWeUs 6、大家找茬
7、小組辯論 8、學(xué)習(xí)搭檔 9、漫游評價
10、團隊共創(chuàng) 11、大使分享 12、圖解概念
活動21:漫游評價
四、控場技巧:眼勾手抓 話打聲拉
1、預(yù)先框定:丑話說前頭
2、異聲攏場:控場三有寶
3、敵意化解:兩招定乾坤
4、異常掌控:預(yù)防九異常
活動22:圖解TTT
模塊四主要教學(xué)活動
提問引導(dǎo)、觀看視頻、頭腦風暴、MeWeUs、小組擂臺、圖解概念練習(xí)、引導(dǎo)工具體驗等
模塊五
課程總結(jié)
一、老師總結(jié):言簡意賅 概念表述
1、復(fù)述:依順序
2、串講:依邏輯
活動23:新聞主播
二、學(xué)員總結(jié): 測試反應(yīng) 效果驗證
1、二級評估
2、321結(jié)束圈
3、繪制結(jié)構(gòu)圖
4、語感復(fù)盤
活動24:現(xiàn)場編制語感復(fù)盤
模塊五主要教學(xué)活動
情景模擬、串講示范、編制語感、引導(dǎo)工具體驗等

 

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