《如何成為一名職業(yè)化下屬》(2天)

  培訓(xùn)講師:李根穩(wěn)

講師背景:
李根穩(wěn)——新生代員工管理教練職業(yè)化管理導(dǎo)師新生代管理教練中層管理培訓(xùn)專家中小企業(yè)管理顧問新生代教育科技(人才銀行)董事長中國人力資源研究會特聘教授中國管理科學(xué)研究院特約研究員中國職業(yè)經(jīng)理人認證特約培訓(xùn)師某市政府特邀大學(xué)生就業(yè)/創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師中 詳細>>

李根穩(wěn)
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《如何成為一名職業(yè)化下屬》(2天)詳細內(nèi)容

《如何成為一名職業(yè)化下屬》(2天)


《如何成為一名職業(yè)化下屬》

主講:李根穩(wěn)

課程背景:


如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高
效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任
何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威
負責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。
當然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的
角色,讓大家恰當把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過程中,
更好地成就自我。


課程收益:

1. 全面認識下屬與企業(yè)的關(guān)系
2. 全面了解什么是職業(yè)化的下屬
3. 了解下屬職位產(chǎn)生的原因
4. 認清下屬角色的本質(zhì)
5. 掌握工作中“管理上司”的技巧
6. 全面提升職業(yè)化下屬執(zhí)行的能力

訓(xùn)練方式:

本課程通過循序漸進、深入淺出的“啟發(fā)式+互動式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué),視頻感
知、現(xiàn)場演練、分組研討、案例分析、工具轉(zhuǎn)化等,讓學(xué)員從內(nèi)悟到外發(fā),內(nèi)容實戰(zhàn)性
強,授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提
升和改變。

課程對象:有上司的下屬


授課時間:2天(12小時)


第一部分 科學(xué)認識職業(yè)化下屬


1. 職業(yè)化的概念

2. 職業(yè)下屬的特點

3. 案例分享研討

4. 職業(yè)化下屬的一個中心三個基本點

5. 工具:職業(yè)化下屬個人能力成長計劃




第二部分 職業(yè)化下屬角色認知


1. 人生第一大事
1. 游戲+分享:我是誰?
2. 視頻:《你屬于哪一種下屬》
3. 剖析:人在職場——如何找準自己的角色與位置

2. 認知的正能量
1. 案例:下屬角色的常見五大誤區(qū)
2. 感悟:鏡像法則 / 良性思維與負性思維
3. 工具:人在職場 / 優(yōu)點法則

3. 學(xué)會與人相處
1. 案例:學(xué)會與上司科學(xué)相處
2. 分享:下屬角色的四項準則
3. 工具:人在職場——建立職業(yè)化思考模式



第三部分 職業(yè)化下屬心態(tài)修煉


1. 認識心態(tài)
1. 視頻:《快樂是什么?》
2. 分享:畫臉譜 / 內(nèi)心的兩個小人
3. 感悟:精氣神 / 形象代言人

2. 職業(yè)心態(tài)
1. 思考:我為誰而工作?
2. 討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
3. 剖析:職業(yè)化下屬必備的8種心態(tài)

3. 職場智慧
1. 職業(yè)化員工:愛+責(zé)任+忠誠
2. 案例:優(yōu)秀的員工都快樂!
3. 工具:如何用良性心態(tài)感染上司



第四部分 職業(yè)化下屬情緒管理


1. 認識情緒
1. 感知:情緒表演秀
2. 游戲:請告訴我你的選擇?
3. 互動:“人”字智慧——同理心

2. 人的九大情緒分析
1. 性格測試:降龍十八掌
2. 故事:太好了&太糟了
3. 人格分離——認真工作是真正的聰明!

3. 有效管理情緒的方法:
1. 分享:行為反作用力——情緒不好不要與上司溝通
2. 視頻+感悟:《生氣有毒》
3. 職業(yè)化下屬有效管理情緒的工具與方法



第五部分 職業(yè)化下屬時間管理


1. 時間的重要性
1. 反思:為何總是“忙?茫?盲?”
2. 游戲:誰偷走了我的時間?
3. 互動:時間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)

2. 時間管理法則
1. 互動:如何祛除時間管理誤區(qū)
2. 高效自我管理的4個步驟
3. 科學(xué)時間管理的5項基本原則

3. 時間管理的工具
1. 建立目標管理及優(yōu)先順序
2. 節(jié)約時間的方法和工具
3. 用工作高績效與上司合作



第六部分 職業(yè)化下屬工作方法


1. 認知自己的職務(wù)
1. 權(quán)限
2. 責(zé)任
3. 義務(wù)

2. 科學(xué)的工作方法:PDCA
1. P:制定計劃
2. D:立即行動
3. C:檢查
4. A:修正

3. 團隊科學(xué)工作法
1. 權(quán)責(zé)分明
2. 自動自發(fā)
3. 合作共贏



第七部分 職業(yè)化下屬溝通技巧


1. 溝通能力
1. 互動+感知:聆聽與溝通
2. 案例+分享:溝通在工作、生活中的重要性
3. 工具:如何在各部門、各級間高效溝通

2. 溝通步驟
1. 步驟一:事前準備
2. 步驟二:確認需求
3. 步驟三:闡述觀點
4. 步驟四:處理異議
5. 步驟五:達成協(xié)議
6. 步驟六:共同實施

3. 與上司溝通技巧
1. 向上司請示匯報的程序和要點
2. 與不同性格的上司打交道技巧
3. 說服上司的技巧與方法



第八部分 職業(yè)化下屬行動管理


1. 執(zhí)行意識
1. 互動:執(zhí)行力游戲
2. 案例:養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣
3. 工具:日清日畢

2. 行動力
1. 互動:報數(shù)游戲
2. 分享:執(zhí)行型下屬的特點
3. 工具:提升行動力的5件法寶

3. 創(chuàng)造力
1. 互動:分組練習(xí)——學(xué)會找到問題的根源
2. 分享:建立與上司一樣的思考模式
3. 工具:學(xué)習(xí)上司的執(zhí)行文化



第九部分 職業(yè)化下屬學(xué)習(xí)管理


1. 學(xué)習(xí)力
1. 反思:主動學(xué)習(xí)?
2. 案例:每天進步一點點
3. 工具:學(xué)習(xí)的最佳途徑

2. 競爭力
1. 學(xué)習(xí)力=競爭力
2. 如何建立良性競爭
3. 建立學(xué)習(xí)分享機制

3. 高績效
1. 循環(huán)學(xué)習(xí)法
2. 如何轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)能力
3. 只有提升績效的學(xué)習(xí)才有價值



第十部分 職業(yè)化下屬智慧人生


1. 分享: 人生/工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力

2. 釋放職場正能量
1. 職業(yè)化下屬——想什么?
2. 職業(yè)化下屬——做什么?
3. 職業(yè)化下屬——如何做?

3. 點亮智慧人生

職業(yè)化下屬的職業(yè)規(guī)劃:1、職場早期


2、職場中期


3、職場后期

 

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