大數(shù)據(jù)AI在電力行業(yè)的應(yīng)用及經(jīng)典案例

  培訓(xùn)講師:楊茂林

講師背景:
楊茂林老師?16年管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?指盟網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO?高級人力資源管理師?客戶服務(wù)管理專家?互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家?電話營銷管理專家?國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級講師培訓(xùn)課程《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷解密》|《實(shí)戰(zhàn)新媒體——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的營 詳細(xì)>>

楊茂林
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大數(shù)據(jù)AI在電力行業(yè)的應(yīng)用及經(jīng)典案例

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《大數(shù)據(jù)AI在電力行業(yè)的應(yīng)用及經(jīng)典案例》
講授專家:楊茂林
培訓(xùn)對象:生產(chǎn)、管理、市場相關(guān)人員、智能渠道相關(guān)工作人員、對大數(shù)據(jù)應(yīng)用、AI感興趣的相關(guān)人士
課程背景:
近年來,隨著全球能源問題日益嚴(yán)峻,世界各國都開展了智能電網(wǎng)的研究工作。智能電網(wǎng)的最終目標(biāo)是建設(shè)成為覆蓋電力系統(tǒng)整個(gè)生產(chǎn)過程,包括發(fā)電、輸電、變電、配電、用電及調(diào)度等多個(gè)環(huán)節(jié)的全景實(shí)時(shí)系統(tǒng)。而支撐智能電網(wǎng)安全、自愈、綠色、堅(jiān)強(qiáng)及可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)是電網(wǎng)全景實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、傳輸和存儲(chǔ),以及累積的海量多源數(shù)據(jù)快速分析。因而隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷深入和推進(jìn),電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備檢/監(jiān)測產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長,逐漸構(gòu)成了當(dāng)今信息學(xué)界所關(guān)注的大數(shù)據(jù),這需要相應(yīng)的存儲(chǔ)和快速處理技術(shù)作為支撐
未來,基于大數(shù)據(jù)和人工智能,電力將會(huì)發(fā)生怎樣的變化,本課程將帶有進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,用特度的視角來看到我們的未來!
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
全面解析大數(shù)據(jù)是什么;
大數(shù)據(jù)對于行業(yè)的價(jià)值;
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景;
AI在行業(yè)中的應(yīng)用。
課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
效益
單元一
大數(shù)據(jù)與人工智能
1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
(1)Web1.0時(shí)代,傳統(tǒng)印記濃重,信息為王
(2)Web2.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)紅利,流量為王
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)為王
(4)大數(shù)據(jù)時(shí)代
—大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
—行業(yè)與大數(shù)據(jù)
本單元將全面講解大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢以及與行業(yè)的結(jié)合
單元二
大數(shù)據(jù)的發(fā)展與相關(guān)技術(shù)
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代
2、大數(shù)據(jù)的特征
3、大數(shù)據(jù)處理挑戰(zhàn)
4、大數(shù)據(jù)核心技術(shù)
大數(shù)據(jù)的發(fā)展與核心技術(shù)介紹
單元三
人工智能和大數(shù)據(jù)在電力行業(yè)的應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)對電力行業(yè)價(jià)值
(1)大數(shù)據(jù)推動(dòng)電力行業(yè)的變革
(2)重塑電力核心價(jià)值
(3)轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式
(4)基于大數(shù)據(jù)的電力行業(yè)優(yōu)化
2、電力行業(yè)當(dāng)前問題暨大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
(1)電網(wǎng)數(shù)據(jù)處理面臨的問題及應(yīng)對
(2)數(shù)據(jù)量
(3)數(shù)據(jù)質(zhì)量
(4)電力生產(chǎn)過程中大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
3、大數(shù)據(jù) - 下一代智能電網(wǎng)的基石
(1)智能電網(wǎng)發(fā)展全景圖
(2)智能電網(wǎng)的“智能”構(gòu)成
(3)智能電網(wǎng)核心基礎(chǔ) – 統(tǒng)一的計(jì)算分析平臺
電力行業(yè)如何應(yīng)用人工智能與大數(shù)據(jù)
單元四
經(jīng)典案例
1、基于大數(shù)據(jù)的供電可靠性分析
2、基于大數(shù)據(jù)的低電壓分析
3、基于大數(shù)據(jù)的變電設(shè)備故障預(yù)測
4、基于大數(shù)據(jù)和AI的輸電線路在線監(jiān)測
5、基于大數(shù)據(jù)和AI的客戶管理全面監(jiān)測
6、基于大數(shù)據(jù)和AI的客戶全面感知分析
大數(shù)據(jù)與AI在電力行業(yè)的經(jīng)典應(yīng)用

 

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課程背景:隨著智能語音技術(shù)的進(jìn)步,特別是語音識別能力的提升,很多公司在智能外呼方面進(jìn)行了大膽的嘗試,包括:智能外呼營銷、主動(dòng)服務(wù)提醒、服務(wù)干預(yù)等。但是,在智能外呼的訓(xùn)練和運(yùn)營上,大家遇到了很多難以突破的瓶頸,具體如下:?智能外呼可以應(yīng)用在哪些場景中??智能外呼項(xiàng)目改如何開展?如何高效發(fā)揮智能外呼的作用??智能外呼的流程該如何搭建??如何整理智能外呼的話術(shù)、知

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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對象:1、微信視頻號運(yùn)營人員;2、希望學(xué)習(xí)短視頻,實(shí)現(xiàn)銷量增加,收入暴增的人士;3、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時(shí)間:2天課程背景:?視頻號、抖音、快手的流行,代表著一個(gè)短視頻的時(shí)代到來了!?2020年,無論是企業(yè),還是個(gè)人,必須學(xué)會(huì)短視頻運(yùn)營!?視頻號的運(yùn)營,從定位、拍攝、引流和抖音、快手有很多的不

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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對象:1、希望提升公司互聯(lián)網(wǎng)營銷、線上宣傳能力的相關(guān)人員;2、希望學(xué)習(xí)并掌握新媒體建設(shè)運(yùn)營的相關(guān)人員;3、希望學(xué)習(xí)好的互聯(lián)網(wǎng)營銷工具、營銷渠道、營銷方法的相關(guān)人員;4、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:?企業(yè)組建了互聯(lián)網(wǎng)傳播營銷團(tuán)隊(duì),搭

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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對象:在線客戶中心運(yùn)營管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、電子渠道管理人員課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動(dòng)方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,在線服務(wù)營銷渠道成為與客戶溝通的重要渠道。2020年初的疫情,更是發(fā)揮了在線服務(wù)的優(yōu)勢,特別是自助服務(wù)和智能服務(wù),對替代人工服務(wù)渠道了重要的作用。目前,在線客戶中心的客戶

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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對象:在線客服代表、主管、培訓(xùn)師課程時(shí)間:2天在線文字溝通,目前存在以下幾個(gè)難點(diǎn):1、從客服代表來看,在線文字溝通早期90后人群使用較多,90后人群線上屬性鮮明,溝通外向,面對這部分人群,客服代表形成了輕松活潑,喜歡賣萌的整體風(fēng)格,以淘寶等電商類客服最為典型。但隨著其他年齡用戶的大面積進(jìn)入該渠道,70、80用戶對這個(gè)方式不習(xí)慣,00后卻似

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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對象:在線政企產(chǎn)品營銷服務(wù)人員課程時(shí)間:2天在線渠道政企類產(chǎn)品的營銷服務(wù),目前存在以下的難點(diǎn):1、從企業(yè)端來看,大部分人員是從10086服務(wù)人員中挑選,服務(wù)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)知識好。但是面對政企類產(chǎn)品的營銷,通常會(huì)遇到兩個(gè)難點(diǎn),一是從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷推薦,這就要求員工在服務(wù)中積極的發(fā)現(xiàn)客戶的需求,并能夠有針對性的進(jìn)行推薦,目前員工的意識和技

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智能服務(wù)策略設(shè)計(jì)【課程背景】近年來,越來越多的智能化系統(tǒng)在客服領(lǐng)域落地開花,從智能服務(wù)策略設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)場景明確,再到各個(gè)智能服務(wù)系統(tǒng)功能梳理變得更加多樣化與復(fù)雜。在智能化系統(tǒng)多如繁星的今天,如何設(shè)計(jì)智能服務(wù)策略,如何平衡智能與人工服務(wù)之間的關(guān)系,如何平衡多個(gè)智能服務(wù)之間的關(guān)系是智能服務(wù)系統(tǒng)管理人員在引入智能化系統(tǒng)之前及系統(tǒng)上線后要解決的問題。通常,我們在進(jìn)行智

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智能客服項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理【課程背景】在過去的幾年,我們曾經(jīng)給多個(gè)企業(yè)作過智能服務(wù)運(yùn)營、訓(xùn)練等方面的咨詢項(xiàng)目,在和企業(yè)客服中心的領(lǐng)導(dǎo)、智能服務(wù)運(yùn)營和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的相關(guān)同事一起工作、溝通中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在智能服務(wù)的產(chǎn)品管理、訓(xùn)練和運(yùn)營方面、團(tuán)隊(duì)組建方面會(huì)遇到各種各樣的問題,最終導(dǎo)致智能服務(wù)的效果不理想。同時(shí),即使智能服務(wù)運(yùn)營的體系搭建完成后,運(yùn)營也進(jìn)入了高級階段,

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智能客服質(zhì)檢體系搭建【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來客戶服務(wù)渠道的變化和服務(wù)量的不斷增加,傳統(tǒng)的服務(wù)方式也隨著業(yè)務(wù)量的增加顯得心不從心。而人工智能可以幫助企業(yè)優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,降低服務(wù)成本的同時(shí)提高客戶滿意度,這也讓越來越多的企業(yè)開始引進(jìn)智能服務(wù)。在智能服務(wù)高度成熟、高度產(chǎn)品化的今天,誕生了一種客戶中心新的運(yùn)營崗位—智能質(zhì)檢。但是智能質(zhì)檢該如何快速掌握

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課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動(dòng)方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,用戶與企業(yè)之間的溝通渠道越發(fā)呈現(xiàn)出多元化的趨勢。用戶尋求服務(wù)的方式正逐步從傳統(tǒng)線下渠道轉(zhuǎn)向線上渠道,而人工智能的出現(xiàn),也讓智能服務(wù)進(jìn)入了客服領(lǐng)域。新的渠道,特別是線上渠道的出現(xiàn),帶來的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,人工智能的出現(xiàn),將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這就為用戶原聲采集,服務(wù)方式的改變

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