銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀規(guī)范

  培訓(xùn)講師:牛箐

講師背景:
牛箐簡(jiǎn)介金融支部副主委中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院博士遼寧省政協(xié)經(jīng)濟(jì)調(diào)研專(zhuān)家組成員現(xiàn)任青海省地區(qū)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)中國(guó)銀行業(yè)明星大堂經(jīng)理專(zhuān)家評(píng)委(中銀協(xié))文明先進(jìn)工作者、沈陽(yáng)市窗口行業(yè)文明監(jiān)督員曾任遼寧省銀行業(yè)協(xié)會(huì)星級(jí)(百、千佳)網(wǎng)點(diǎn)督檢組組長(zhǎng)遼寧省 詳細(xì)>>

牛箐
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銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容

銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀規(guī)范

銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀規(guī)范
【授課目標(biāo)】
1、幫助銀行一線從業(yè)人員提高服務(wù)動(dòng)作規(guī)范、著裝規(guī)范;
2、幫助柜面人員規(guī)范服務(wù)流程和具體要求;
3、幫助廳堂人員規(guī)范服務(wù)流程和具體要求;
4、幫助客戶經(jīng)理掌握待客要求。
【授課講師】
牛 箐
【授課方式】
待定
【授課方式】
PPT講解 + 視頻觀摩 + 案例分析
【授課地點(diǎn)】
待定
【授課時(shí)長(zhǎng)】
半天(3小時(shí))
【備注】
配合演練或通關(guān),授課時(shí)長(zhǎng)為1天(6課時(shí))




【課程大綱】
一、銀行禮儀之職業(yè)形象
(一)儀容篇
男員工:頭發(fā)、耳朵、臉部、胡須、眼睛、鼻子、嘴巴
女員工:額頭、耳朵、口腔、眼睛、鼻子、嘴唇
(二)儀表篇
男員工:領(lǐng)帶、手表、足部、工牌、襯衣、西褲、領(lǐng)帶夾、袖口、褲腳、肩部、手指甲

女員工:飾物、手部、制服、工牌、襯衣、鞋襪、耳釘、頭飾、體味、領(lǐng)花
(三)儀態(tài)篇
良好的站姿
端莊的坐姿
優(yōu)美的行姿
正確的蹲姿
優(yōu)雅的鞠躬
二、銀行禮儀之工作規(guī)范禮儀
(一)表情神態(tài)
神態(tài)
表情
眼神
微笑
(二)流程規(guī)范
助臂服務(wù)
高柜服務(wù)
低柜服務(wù)
指引服務(wù)
舉手禮服務(wù)
遞送服務(wù)
內(nèi)室服務(wù)
通話服務(wù)
面對(duì)面服務(wù)
三、銀行禮儀之社交禮儀
(一)會(huì)面禮儀
介紹禮儀
握手禮儀
名片禮儀
接待禮儀
(二)位次禮儀
乘車(chē)禮儀
電梯禮儀
會(huì)議禮儀
四、銀行禮儀之辦公室禮儀
(一)接打電話禮儀
電話禮儀
聯(lián)系客戶最佳時(shí)間表
如何接電話
(二)辦公環(huán)境禮儀
桌面布置
定位管理
(三)電子郵件禮儀
收件
抄送
暗送
主題
附件
正文
回執(zhí)
(四)辦公室交往禮儀
與領(lǐng)導(dǎo)相處
與同事相處
五、廳堂和柜面服務(wù)流程及要求
(一)柜面
(二)廳堂
六、總結(jié)與答疑
5——10分鐘

 

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職場(chǎng)人的壓力管理與情緒調(diào)節(jié)大綱【授課背景】當(dāng)前,銀行業(yè)的從業(yè)人員普遍感到壓力較大,無(wú)法有效的平衡好工作和生活的關(guān)系,在親子問(wèn)題、婚姻問(wèn)題、工作效率、情緒管理等方面均遇到了較大困難。如果這一問(wèn)題得不到有效及時(shí)的解決,勢(shì)必會(huì)對(duì)組織效能、個(gè)人身心健康以及社會(huì)穩(wěn)定造成負(fù)面影響。因此,做好壓力管理很有必要,做好情緒調(diào)節(jié)也是必備技能之一?!臼谡n教師】牛箐【授課時(shí)長(zhǎng)】3課

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時(shí)間管理與個(gè)人效率提升【授課背景】當(dāng)前,各行各業(yè)對(duì)員工的要求,既要有工作效果,還要有工作效率。從教學(xué)實(shí)踐上來(lái)看,時(shí)間管理考驗(yàn)的不僅僅是個(gè)人時(shí)間意識(shí),更是個(gè)人綜合素養(yǎng)的重要指標(biāo)之一。因此,通過(guò)有效的時(shí)間管理手段,盡可能的提高個(gè)人的工作效率,是未來(lái)院校提升、優(yōu)化、加強(qiáng)內(nèi)部管理的必要環(huán)節(jié)和舉措?!臼谡n目標(biāo)】通過(guò)這門(mén)課程,幫助相關(guān)工作人員共同養(yǎng)成良好的時(shí)間管理方法,

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