破局

  培訓講師：康亞斌

講師背景：
康亞斌老師國內營銷、領導力雙領域專家中國管理科學研究院特約研究員、實戰(zhàn)派營銷管理專家工商管理學博士北京師范大學特約講師20年實戰(zhàn)營銷管理經驗寶潔12年營銷管理經驗廣發(fā)銀行湖北（武漢）營銷中心總經理兼咨詢顧問培訓風格實戰(zhàn)經驗豐富、理論與實際結 詳細>>

康亞斌
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破局詳細內容

破局

破 局

課程背景：
人們的心理活動常常會受到一種所謂“心理固著效應”的束縛，企業(yè)家一旦形成了這種
思維定勢，就會習慣性地順著固有的思維思考問題，不愿也不會轉方向、換角度。從而
困在局中，不知所措！這便是很多人?；嫉囊环N愚頑的“難治之癥”！僵化的思維套路，
正在毀掉你的企業(yè)及人生。高階思維，其擁有常規(guī)思維所不具備的緯度度與視角，無論
是在工作還是在生活中，均能盡顯其才！
本課將從象限思維，交叉思維，顯性逆向思維，隱性逆向思維，側向思維等不同考量
維度助力大家走出人生桎梏，突破事業(yè)困局。實現企業(yè)及人生的再次騰飛！——事實上，
你和更牛的自己只差一個高階思維！
課程收益：
● 清晰思維對行為，行為對結果的邏輯導向；
● 掌握困境中實現企業(yè)及人生突圍的思路與方法；
● 諳熟指導我們走出焦慮，突破困局的基本措施和必需策略；
●
清晰交叉思維，象限思維，逆向思維，側向思維等一系列高階思維對現實的指導原理。

課程時間：２天，６小時/天
課程對象：企業(yè)高管，行業(yè)高效能人士
課程方式：
● 本案將以點評，視頻，案例剖析方式來詮釋走出迷局藝術；
● 本案將以互動，實戰(zhàn)，現場答疑手段來提升突破瓶頸水平。

課程大綱
導入：圖形游戲
第一講：高階思維的本質
一、高階思維的基本類型
1. 象限思維
2. 交叉思維
3. 隱性逆向思維
4. 顯性逆向思維
5. 側向思維
二、高階思維的3種基本功效
1. 迭代創(chuàng)新
2. 問題求解
3. 關鍵決策

第二講：學習高階思維的必要性
一、高級思維PK傳統(tǒng)思維
二、必須遵循的原則（一高一低原則）
1. 高效率
2. 低成本
三、要破局就不得不學習高階思維的核心原因
1. 特殊事件以傳統(tǒng)思維運作：無解

第三講：如何利用高階思維解決難題，突破困局！
一、象限思維：思維切割，精準決策神器
1. 指導原則：問題碎片化
2. 運行邏輯：場景格式化
3. 案例分析：如何實現北漂一族的購房夢？
4．小組探討：我們如何通過此案提升我們的關鍵決策能力？
二、交叉思維：合縱連橫，濃縮萃取秘笈
1. 指導原則：公約數原則
2. 運行邏輯：導向細化原則
3．案例分析：中美貿易戰(zhàn)的本質及破局之法
4．小組探討：我們如何通過此案提升我們利用交叉思維解決問題的能力？
5. 案例剖析：“聽”的故事。
6. 交叉思維促使我們解決難題能力提升的指導路徑
三、逆向思維：反客為主，以終為始方針
1. 逆向思維的分類
1）隱性逆向思維
2）顯性逆向思維
2. 隱性逆向思維解決問題的指導原則及其運行邏輯
1）指導原則：180度思考維度
2）運行邏輯：打破思維路徑依賴。通過對方心理軌跡研讀對方！
3．案例分析：
1）毛澤東如何運用逆向思維巧擺空城計，嚇退傅作義十萬大軍！
2）如何利用逆向思維騙回被騙的貨款？
3）為什么國內著名乳品企業(yè)的促銷讓利，卻難以換來市場的認可？
4）廣發(fā)銀行是如何利用逆向思維實現自己信用卡業(yè)務倆月翻番的？
4. 小組探討：我們如何利用這些案例，實現我們的思維升級及企業(yè)業(yè)績提升？
5. 顯性逆向思維指導原則及運行邏輯
1）指導原則：180度思考維度
2）運行邏輯：打破傳統(tǒng)思維路徑依賴，通過對方行為軌跡研讀對方
3）顯性逆向思維指導行為路徑導圖
6．視頻分析：可怕的大數據！
7．案例分析：
1）毛澤東如何利用尼克松訪華事件，為國家免費獲取一套電視轉播設備？
2）樹葉救人…
3）滴水殺人…
8．小組探討：我們如何借鑒這些案例，實現我們的思維升級及業(yè)績提升
四、側向思維：乾坤挪移，亂中取勝定律
1. 指導原則：360度思考維度
2. 運行邏輯
1）站在他方維度研讀對方
2）通過對方尋求目標
3）沿襲目標倒推方案
3. 側向思維指導行為路徑導圖
案例剖析：
1）廣發(fā)銀行是如何巧妙側向思維打退其他大行惡性競爭的！
2）周立波是如何妙用側向思維，巧贏得美國難纏官司的！
3）側向思維如何助力佰草集實現奢侈品之夢!
4）玩具巨頭如何利用側向思維實現倆月內業(yè)績翻番？
小組探討：我們如何借鑒這些案例，實現我們的思維升級及業(yè)績提升？

第四講：總結與答疑：
一. 課程總結：
二．作業(yè)布置：

 

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